|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Консолідована фінансова звітність за Міжнародними стандартами фінансової звітності
|
|
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року,
|
|
|
разом зі звітом про управління
та зі звітом незалежного аудитора
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Звіт незалежного аудитора
|
|
Консолідований звіт про фінансовий стан
|
|
Консолідований звіт про прибутки чи збитки та інші сукупні доходи
|
|
Консолідований звіт про зміни у власному капіталі
|
|
Консолідований звіт про рух грошових коштів
|
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
|
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
1. Історія ТОВ "Нова пошта"
"Нова пошта" - заснована в 2001 році українська компанія Нова пошта (далі - Компанія), що пропонує сервіс-експрес доставки документів, вантажів та посилок для фізичних осіб та бізнесу, фінансові послуги. На сьогодні Компанія є лідером логістичного ринку країни, який забезпечує доступну та зручну доставку кожному клієнту.
Місія Компанії - робити доставку легкою для життя та бізнесу. Для реалізації своєї місії команда впроваджує нові продукти та сервіси, орієнтуючись на найкращій міжнародний досвід та стандарти, застосовуючи новітні технології та інноваційні рішення
На старті (2001-2004 рр.)
На початку 2000-х в Україні не існувало ринку доставки: його замінювали провідники поїздів і водії маршруток. Передача посилки без будь-яких гарантій через незнайомих людей передбачала багато ризиків. Тоді засновники Компанії поставили мету - прищепити українцям культуру безпечних і легких відправок. Спочатку потенційним клієнтам доводилося пояснювати, що доставка Компанії - це зручний і потрібний сервіс. Згадуючи про цей етап сьогодні, творці Компанії порівнюють його з прокладанням лижні на засипаній снігом дорозі.
Перші три роки роботи Компанії пройшли під знаком пошуку клієнтів і шляхів розвитку.
Загартовування (2005-2006 рр.)
На четвертому році існування у Компанії з'являються перші великі клієнти і конкуренти. Саме зростаючі масштаби бізнесу і розвиток конкуренції стали викликами, подолання яких послужило для Компанії важливим та потрібним загартуванням.
Адаптація до нових ринкових умов зажадала від власників Компанії переглянути підходи до якості сервісу. Саме тоді в Компанії сформувалися і зміцніли дві основні цінності - клієнтський сервіс і висока якість послуг.
В цей час в Компанія розпочалося формування ключової команди управлінців, а також адміністративної структури з поділом на регіональні філії та центральні офіси в Києві та Полтаві.
Динамічний розвиток:
2007-2008 рр.
2007 стає роком, коли Компанія вперше виходить на прибутковість. Незабаром після цього в Компанії настає знаковий етап активного розвитку. Протягом декількох років вона демонструє впевнене зростання: відкриваються відділення в містах-мільйонниках, посилюються позиції в сегменті В2В за рахунок розширення клієнтської бази.
Показово, що Компанія вистояла восени 2008-го в умовах світової фінансової кризи. В умовах важкої економічної ситуації, коли обороти Компанії впали, власники приймають рішення осідлати хвилю кризи і витягти з нього вигоду. Співзасновники роблять ставку на розвиток: оптимізують логістику, змінюють підхід до мотивації персоналу і маркетингу, фокусуються на ефективності продажів. І вже в грудні Компанія знову показує зростання. На той час Компанія вже представлена в усіх регіонах України.
2009-2011 рр.
До 2009 року Компанія стає лідером ринку експрес-доставки в Україні. Компанія розширюється вражаючими темпами, збільшуючи обсяги перевезених вантажів втричі. Такими ж темпами розвивається і мережа відділень. Якщо в 2009-му вона складається з восьми десятків відділень, в 2010 році їх стає вже 140.
Одна з основних цілей Компанії - підвищення ефективності процесів. Розширюється мережа, вдосконалюється система логістики і сортування вантажів, оновлюється автопарк. Завдяки роботі цього складного і одночасно злагодженого механізму Компанія гарантує клієнтам легкість, своєчасність і надійність сервісу.
У цей період Компанія активно налагоджує роботу зі зростаючим сегментом e-commerce і стає ключовим партнером для багатьох інтернет-магазинів. Пропозиція клієнту "логістики під ключ" дозволяє їй міцно закріпитися на ринку В2С.
Уже через два роки, до кінця 2011-го, мережа налічує понад 500 відділень по всій Україні.
До цього часу команда Компанії включає вже понад 5 тисяч осіб. Щоб дати їм можливість навчатися і розвивати компетенції, необхідні для успішної кар'єри в Компанії, прийнято рішення заснувати Корпоративний університет.
Структурування (2012-2016 рр.)
З 2012 року по сьогоднішній день в Компанії тривають структурні зміни. Розширення портфеля продуктів і сервісів зумовило диверсифікацію бізнесу.
В рамках бізнесу сформувалося кілька векторів розвитку, серед яких фінансовий напрямок -надання фінансових послуг на відділеннях (ТОВ «НоваПей»).Для українців Компанія перестала бути тільки сервісом доставки. Нова корпоративна структура являє собою Групу компаній, що надають клієнтам комплекс логістичних та супутніх сервісів. Сьогодні у відділеннях можна не тільки отримати/відправити посилку або вантаж і замовити адресну доставку, а й здійснити електронний грошовий переказ через каси ForPost, замовити послугу фулфілмента.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Для зручності клієнтів в Компанії впроваджують сучасні IT рішення. Одним з таких став запуск мобільного додатку, що дозволяє максимально легко користуватися сервісами Компанії. На кінець 2015 року додаток завантажили понад 1,5 млн українців.
Успішно розвиваються прогресивні формати сервісу: вантажі обробляються і сортуються на терміналах, а самі відправлення доставляються не тільки у відділення, а й через поштомати і міні-відділення до 15 кг (parcel shops). Завдяки їм клієнти можуть отримувати посилки в пішій доступності не тільки від своїх будинків, але і від офісів.
В рамках стратегії корпоративної соціальної відповідальності Компанія реалізує проект "Гуманітарна пошта України", завдяки якому волонтерські організації перевозять гуманітарні вантажі в зону АТО. За 1,5 роки існування проекту було перевезено понад 15 000 т вантажів для 300 волонтерських груп.
У 2015 році проект був відзначений нагородою в номінації "Бізнес, який змінює країну" від Центру розвитку КСВ в Україні. За внесок в розвиток підприємництва співзасновники, Володимир Поперешнюк і Вячеслав Климов, отримали нагороду "Люди нового часу" від авторитетного тижневика "Новий час".
До кінця 2015 року мережа Компанії, яка покриває майже 1000 населених пунктів по Україні, складається з понад 2200 відділень, 1400 поштоматів, 37 терміналів.
Стійке зростання:
2017-2020 рр.
Вивести Компанію на етап сталого зростання - така мета менеджменту і команди Компанії. Для цього продовжується подальше розширення бізнесу в міжнародному напрямку і розвиток місцевої інфраструктури для забезпечення більш швидкої, легкої та зручної доставки.
Серед основних пріоритетів Стратегії-2020 року - підвищення ефективності внутрішньо корпоративних і логістичних процесів, використання інноваційних рішень, удосконалення існуючих і запуск нових продуктів і сервісів (адресна доставка, запуск і розвиток мережі власних поштоматів).
Крім того, працівники Компанії прагнуть до того, щоб в найближчі роки Компанія стала для українців love mark - улюбленим сервісом експрес-доставки, яким користуються регулярно і з задоволенням, а також рекомендують іншим. В Компанії постійно працюють над удосконаленням сервісу для того, щоб кожен контакт клієнта з Компанії приносив йому тільки позитивні враження.
Стратегічна мета (2021р.)
У 2021 році стратегічною метою було посилення лідерства на ринку за рахунок пропозиції клієнтам найкращої швидкості, кращої доступності, абсолютної якості.
У 2021 році Компанія стала логістичною компанією №1 в Україні за доступністю. На кінець року кількість точок контакту з клієнтами збільшилася до 20 000: 10 000 відділень та 13 000 поштоматів. Компанія планує й далі розвивати свою мережу відділень та поштоматів, щоб ставати ще ближче до клієнтів.
Компанія також робить ставку на автоматизацію та роботизацію сортувальної інфраструктури, щоб обробляти велику кількість відправлень і при цьому постійно пришвидшувати темпи доставки:
−Продовжилася автоматизація сортувальної інфраструктури. На Київському інноваційному терміналі (КІТ) запрацювала друга черга, що дозволило збільшити потужність сортування до 50 тис. посилок на годину. Також за рік було відкрито 17 нових автоматизованих сортувальних терміналів у обласних центрах (Миколаїв, Вінниця, Рівне, Сєвєродонецьк, Слов'янськ, Ужгород, Черкаси, Чернівці, Чернігів, Луцьк, Івано-Франківськ, Тернопіль)
−Роботизація термінальної інфраструктури. Роботи використовуються для транспортування вантажу та сортування дрібних посилок до 2 кг.
−Компанія першою в Україні успішно протестувала доставку посилок за допомогою безпілотних літальних апаратів (БПЛА). Тестові відправлення відбулися між Києвом та Харковом і Києвом та Львовом.
−Новий сервіс для керування посилкою на сайті. Завдяки йому клієнти можуть самостійно керувати своєю доставкою: подовжити термін зберігання у відділенні, зробити переадресацію, відмовитися від посилки, сплатити за послуги або дізнатися місцезнаходження посилки.
Стратегічні вектори на 2022 - зараз
З самого початку повномасштабної війни власники й керівництво "Нової Пошти" прийняли рішення: ми не маємо права зупинятися! Ми потрібні українцям, бізнесу, державі. Компанія взяла на себе завдання допомагати людям вижити. Мільйони українців були змушені залишити свої домівки, і саме "Нова Пошта" надала можливість людям не загубити один одного, піклуватися й підтримувати близьких попри відстань.
Попри війну у 2022 році Компанія не зупинила інноваційний розвиток і впроваджувала діджиталізацію та автоматизацію на всіх рівнях. Клієнти відчувають її через зручні поштові і фінансові сервіси, швидку доставку, найкращий трекінг.
Компанія пішла за українцями, які виїхали від війни за кордон, і у жовтні 2022 року вийшла на ринок Польщі. В 2023 -2024 роках Компанія продовжила експансію та відкрила представництва ще в 14 країнах Європи під брендом Nova Post. На кінець 2025року Компанія була представлена в 16 країнах Європи. На початку 2026 року "Нова Пошта" зробила наступний крок в розвитку присутності на ринку США та розпочала доставку відправлень в Україну в партнерстві з UPS.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Швидкість
Щоб кожний клієнт отримував свою посилку протягом 24 годин, "Нова Пошта" впроваджує автоматизацію своїх процесів та інвестує в інноваційні термінали. За час повномасштабного вторгнення від обстрілів та бомбардувань постраждали сортувальні термінали та депо в Харкові, Миколаєві, Дніпрі, Чернігові, Полтаві, десятки відділень були зруйновані. Повністю зруйнований термінал у Маріуполі, який нині окупований.
Проте "Нова Пошта" відновлює та будує нові автоматизовані термінали. У 2022 році відкриті інноваційні термінали у Дніпрі та у Запоріжжі. У 2023-2024 роках тривало будівництво інноваційних логістичних комплексів в Києві та Одесі.
"Нова Пошта" станом на кінець 2025 року має 110 сортувальних терміналів та депо. У планах відкрити великий сортувальний термінал у Львові, який буде обладнаний за останнім технологічними стандартами з європейським сортувальним обладнанням. А також автоматизовані сортувальні термінали у Вінниці та Житомирі.
Доступність
Мережа відділень та поштоматів "Нової Пошти" в Україні за останній рік збільшилась більш ніж на 12 000 одиниць: тепер їхня загальна кількість складає 50 000+ точок сервісу.
Протягом 2025 року Компанія відкрила в Україні 2 605 нових відділень та встановила 10 053 поштоматів.
На початок 2026 року мережа "Нової Пошти" складається загалом з 15 936 відділень та 34 055 поштоматів. Більша частина поштоматів Компанії розташована всередині приміщень та житлових комплексів, інша - на вулиці.
Наразі відділення та поштомати "Нової Пошти" працюють у більш ніж 10 000 населених пунктів по всій Україні.
Попри складну безпекову ситуацію, зокрема й регулярні обстріли ворога, мережа зростала по всій Україні, в тому числі й на прифронтових територіях. У 2024-му на розвиток мережі відділень та поштоматів "Нова Пошта" витратила 1,8 млрд грн, що на 35% більше за інвестиції у 2023 році. 32 млн грн з цієї суми пішло на перше в Україні безбар'єрне відділення, яке "Нова Пошта" відкрила у Києві. У ньому Компанія створила комфортні умови для всіх категорій суспільства: як для батьків з дитячими візочками, так і для людей на кріслах колісних, інших маломобільних груп, людей з порушеннями зору або слуху тощо. Відділення площею 709 м? оснащене всіма необхідними елементами доступності: тактильною плиткою по всій площі, мнемосхемою, широкою вхідною групою без порогу, звуковим маяком на дверях, цифровим помічником, індукційною петлею, адаптованими меблями тощо. Є зона кав'ярні та доступна вбиральня, сповивальний столик та простір для дітлахів.
У 2025 році більше 4 млрд грн становили капітальні інвестиції групи NOVA в Україні. Більшу частину з них спрямували на розширення мережі поштоматів і відділень, а також розвиток логістичної інфраструктури. 492 млн грн спрямувала Компанія на розширення логістичних потужностей, а саме на придбання і встановлення сучасних сортувальних ліній на сортувальних терміналах, що дозволило суттєво збільшити операційні можливості хабів. 545 млн грн інвестовано в оновлення парку транспорту та БДФ-контейнерів.
У планах на 2026-й -відкрити ще 10 тисяч точок сервісу, серед яких 6000 поштоматів 300 міні відділень на території інших діючих бізнесів.
Абсолютна якість
480 млн відправлень доставила "Нова Пошта" у 2024 році, що на 16% більше, ніж у 2023 році. У 2025 році "Нова Пошта" опрацювала 522 млн відправлень, 29 млн з яких - міжнародні.
23 години - середня швидкість доставки по Україні, яку "Нова Пошта" повернула вже в травні 2022 р., адже з початком війни через зруйновані дороги, обстріли та інші проблеми логістики середня швидкість впала до 5 днів.
Група компаній NOVA впроваджує актуальні нові послуги, безперервно покращує продукти та сервіс у відділеннях, адресній доставці та надає клієнтам якісний зворотній зв'язок з оперативним розв'язанням усіх питань.
"Нова Пошта" продовжує розвиток, дотримуючись стратегічних векторів FAST, EASY, SAFE.
Гуманітарна діяльність
За понад 10 років існування Гуманітарної Нової пошти коштом Компанії доставлено понад 5,9млн гуманітарних відправлень загальною вагою понад 200 тисяч тон.
Щомісяця Компанія виділяє понад 100 млн грн на розвиток цього напряму. У програмі бере участь понад 2500 фондів, а кількість доставлених посилок сягає понад 5,9 млн відправлень.
У 2025 році "Нова Пошта" спрямувала близько 1,9 млрд грн на соціальні та благодійні ініціативи. Загальний обсяг інвестицій у підтримку Сил оборони та волонтерський рух за період з 24 лютого 2022 року до 31 грудня 2025 року становить 7,1 млрд грн. Частина цих коштів пішла на підтримку мобілізованих співробітників, забезпечення підрозділів і допомогу громадам у прифронтових регіонах 2 191 благодійна організація та фонд – учасники партнерських програм Гуманітарної Нової пошти.
До 25-річчя "Нова Пошта" спільно із фондом "Повернись живим" відкрила збір на 25 млн грн. Зібрані кошти
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
підуть на посилення проєкту "Дронопад" та захист українського неба від ворожих безпілотників.
2. Організаційна структура та опис діяльності
ТОВ "Нова Пошта" (далі Компанія), було заснована згідно із законодавством України 19 січня 2001 року. ТОВ «Нова Пошта» та її дочірні підприємства (для цілей цього звіту разом далі "Група".
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "НоваПей" і володіє 70% розміру статутного капіталу.
ТОВ "НоваПей" є учасником ТОВ "НоваПей Кредит" і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "НоваПей" є учасником ТОВ "НоваПей Солюшнс" і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "НоваПей" є учасником NovaPay EU UAB і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "НоваПей" є учасником NovaPay S.R.L. і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "НоваПей" є учасником UK NOVAPAY LTD і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "НоваПей" є учасником NovaPay PL sp. z.o.o. і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "НП Сервіс" і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "Новобокс" і володіє 99,24% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "НП Діджитал" і володіє 91% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "ДДГ" і володіє 95,5% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ПП "Стенд Плюс" і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ПП "Агріком-Інвест" і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "НОВА ПЛЕЙС" і володіє 99,88% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "ПОДОЛ-ЕКСПО" і володіє 99,68% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "КОМПАНІЯ МІЖРЕГІОНАЛЬНОГО СЕРВІСУ" і володіє 85% розміру статутного капіталу.
ТОВ "КОМПАНІЯ МІЖРЕГІОНАЛЬНОГО СЕРВІСУ" є учасником ТОВ "Слайдинг ЮРТ-Індастрі" і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником NOVA POST Lithuania UAB і володіє 100% розміру статутного капіталу.
NOVA POST Lithuania UAB є учасником NOVA POST Estonia OU і володіє 100% розміру статутного капіталу.
NOVA POST Lithuania UAB є учасником NOVA POST LATVIA SIA і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником New Post International MLD S.R.L. і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником NOVA POST Poland Sp. z o.o. і володіє 93% розміру статутного капіталу.
NOVA POST Poland Sp. z o.o. є учасником NOVA Digital Sp. z o.o. і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником NOVA POST SK s.r.o. і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником Nova Post HU Kft. і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником NOVA POST DE GmbH і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником Nova Poshta Global Ro S.R.L. і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником Nova Global CZ s.r.o. і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "Нова Пост Європа" і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником NOVA POST FR sas і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником NOVA POST IT S.R.L. і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником Nova Post Bulgaria EOOD і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником NOVA POST Belgium і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником NOVA POSHTA DELIVERY S.L. і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником NOVA GLOBAL Logistics CA LTD і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником NOVA POST UK LTD і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "НОВА-ЕНЕРДЖІ" і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником Nova Post Netherlands B.V. і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "ФОРВАРДІНГ ПЛЮС" і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "НОВА ДЕВЕЛОП" і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "Логістика Поділля" і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ПП "Батіст Дніпро" і володіє 100% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником ТОВ "Супернова Ейрлайнз" і володіє 99,04% розміру статутного капіталу.
ТОВ "Нова Пошта" є учасником NOVA SafeTrade Sp. z o.o. і володіє 100% розміру статутного капіталу.
Форма власності - приватна.
Консолідована середня кількість працівників в 2025 році становила 31 517 осіб (2024: 33 354 особи).
Юридична адреса та місцезнаходження Компанії: 03026, м. Київ, СТОЛИЧНЕ ШОСЕ, будинок 103, корпус 1, ПОВЕРХ 9.
Базовим структурним підрозділом Компанії є відділ. Відділ створюється для реалізації, як правило, однієї функції.
Відділи, як правило, формують департаменти. Департаменти концентрують в собі дві і більше функцій.
Якщо до складу департаментів входить декілька відділів, то є доцільним об'єднання окремих відділів в управління за схожими функціями.
Дирекція може формуватися, якщо до її складу входить хоча б один департамент і один відділ (не в складі цього департаменту).
В рамках виконання певної функції можуть створюватися:
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
−групи з більш вузькою складовою виконуваної функції, ніж у відділі, та у випадку великих обсягів робіт і кількості персоналу у відділі;
−дільниця - за територіальною ознакою.
Принципи організаційної структури:
−кількість підрозділів - мінімальна;
−назви посад - згідно з Національним класифікатором України "Класифікатор професій".
Основними напрямками діяльності Групи є:
ТОВ "Нова пошта" та її міжнародні дочірні компанії надають комплекс логістичних, поштових та кур'єрських послуг, а саме:
∙експрес-доставку документів, посилок та великогабаритних вантажів;
∙поштово-кур'єрські послуги підприємствам, організаціям та окремим громадянам;
∙послуги пакування;
∙надання вантажно-розвантажувальних послуг , складування та зберігання;
∙інша допоміжна діяльність у сфері транспорту і тд.
ТОВ "НоваПей" та його дочірні компанії надають комплекс фінансових послуг, а саме:
∙надання послуг з переказу коштів;
∙торгівля валютними цінностями в готівковій формі;
∙операції з обслуговування платіжних карток;
∙надання коштів у позику, в тому числі на умовах фінансового кредиту;
∙надання поручительства, гарантій;
∙надання послуг з клірингу;
∙операції з використанням електронних грошей: погашення електронних грошей; розповсюдження електронних грошей; надання засобів поповнення електронними грошима електронних пристроїв, у тому числі продаж скретч-карток; приймання електронних грошей в обмін готівкові/безготівкові кошти; здійснення обмінних операцій з електронними грошима; переказ електронних грошей між користувачами-фізичними особами; обслуговування розрахунків з використанням електронних грошей; виконувати функції оператора електронних грошей.
∙допоміжна діяльність у сфері фінансових послуг (нефінансові послуги).
∙надання коштів у позику, в тому числі на умовах фінансового кредиту.
ТОВ ""НП Сервіс" надання комплексу дистрибуційних послуг, а саме:
∙Онлайн сервіс nps.novaposhta.ua.
∙Постачання ТМЦ для франчайзингової мережі Групи.
∙Продаж пакувальних матеріалів для прискорення роботи з клієнтами.
ТОВ ""Новобокс": монтаж та обслуговування поштоматів.
ТОВ ""НП Діджитал": розробка програмного забезпечення, консультування з питань інформатизації Групи.
ТОВ "ДДГ": будівництво логістичних терміналів в містах Одеса та Дніпро.
ПП "Стенд Плюс", ПП "Агріком-Інвест" та ТОВ "Логістика Поділля": дані компанії мають діючі договори щодо довгострокові оренди земельних ділянок.
ТОВ "ПОДОЛ-ЕКСПО": володіє логістичними терміналами в м. Чернігові та м. Хмельницькому, а також здійснює будівництво терміналів в Київській області.
ТОВ "КОМПАНІЯ МІЖРЕГІОНАЛЬНОГО СЕРВІСУ": володіє логістичними терміналами в м. Києві.
ТОВ "НОВА ПЛЕЙС": оброблення даних, розміщення інформації на веб-вузлах і пов'язана з ними діяльність.
ТОВ "НОВА-ЕНЕРДЖІ": оптова торгівля твердим, рідким, газоподібним паливом і подібними продуктами.
ТОВ "ФОРВАРДІНГ ПЛЮС": володіє логістичним терміналом та земельною ділянкою в м. Києві.
ТОВ "НОВА ДЕВЕЛОП": володіє логістичним терміналом у Львівській області.
ПП "БАТІСТ ДНІПРО": володіє логістичним терміналом у м. Дніпрі.
ТОВ "СУПЕРНОВА ЕЙРЛАЙНЗ": займається авіаперевезеннями документів, посилок та великогабаритних вантажів між країнами.
Група - лідер логістичного ринку, який забезпечує легку доставку кожного клієнта - в відділення, поштомати, за адресом - і дозволяє тисячам підприємців створювати і розвивати бізнес не тільки в Україні, а й за кордоном. Мережа Групи по всій Україні та за кордоном налічує 15 987 відділень та понад 34 055 поштоматів, кількість відправлень за 2025 рік перевищила 522 млн відправлень, 29 млн з яких - міжнародні.
Група лідер не тільки логістичного ринку, а і інших напрямків господарської діяльності.
У 2025 році Національний банк України відніс NovaPay до важливих об'єктів платіжної інфраструктури.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Включення до важливих об'єктів платіжної інфраструктури НБУ означає, що учасник ринку відповідає вимогам регулятора до управління та організації діяльності, доступу та участі в платіжній системі, системи управління ризиками, кіберстійкості тощо.
Національний банк України визнав NovaPay, як небанківську фінансову групу (НФГ) в яку входять: ТОВ "НоваПей", ТОВ "НоваПей Кредит" та Nova Pay S.R.L. (Республіка Молдова).
Ринок платіжних систем та платіжної інфраструктури в Україні є досить "молодим" та знаходиться на стадії розвитку. Платіжні технології та інструменти платежів мають пряму залежність від розвитку ринку ФінТех технологій, які активно почали розвиватися в Україні протягом останніх трьох років.
Національний банк України затвердив Стратегію розвитку фінтеху в Україні до 2025 року (далі - Стратегія) - покроковий план створення в Україні повноцінної фінтех-екосистеми з інноваційними фінансовими сервісами та доступними цифровими послугами. Стратегія ґрунтується на ключових напрямах, заданих Стратегією розвитку фінансового сектору України до 2025 року, яку Національний банк та інші регулятори презентували фінансовому ринку в 2020 році. Зокрема, Стратегія структурує та деталізує тренди і напрями розвитку фінансових інновацій на наступні п'ять років.
Ключовими дієвими елементами Стратегії стануть:
−розроблення та впровадження концепту повноцінної регуляторної "пісочниці" для швидкого тестування інноваційних проектів;
−підвищення рівня фінансової обізнаності та залучення (інклюзії) населення та бізнесу;
−запуск академічної бази з фокусом на відкритий банкінг.
Реалізація Стратегії також значною мірою буде залежить від виконання пов'язаних діджитал-проектів, над якими працює Національний банк. Зокрема, йдеться про запровадження віддаленої ідентифікації та верифікації, імплементацію євродирективи PSD2, надання можливості здійснення миттєвих платежів із рахунку на рахунок у СЕП у форматі 24/7; посилення регуляторного периметру у сфері кібербезпеки та всі інші інноваційні проекти центробанку.
Отже, Група характеризує стан технологій, які використовуються та у найближчий час будуть впроваджені на ринку, як достатні для впровадження власних послуг та сервісів які будуть спрямовані для задоволення потреб користувачів послуг локальних та транскордонних переказів та сегментів ринку які генерують такі перекази (на сам перед ринок B2C та С2С).
Група здійснює свою діяльність в різних операційних сегментах, а саме:
−експрес-доставка документів, посилок та палетованих великогабаритних вантажів;
−надання послуг з переказу коштів;
−торгівля валютними цінностями в готівковій формі;
−операції з обслуговування платіжних карток;
−надання коштів у позику, в тому числі на умовах фінансового кредиту;
−надання поручительства, гарантій;
−надання послуг з клірингу;
−операції з використанням електронних грошей;
−надання коштів у позику, в тому числі на умовах фінансового кредиту;
−Онлайн сервіс nps.novaposhta.ua;
−Постачання ТМЦ для франчайзингової мережі Групи;
−Продаж пакувальних матеріалів для прискорення роботи з клієнтами Групи;
−Будівництво логістичних терміналів;
−Розробка програмного забезпечення та інше.
Стратегічним завданням Групи є відповідність регуляторним вимогам, відповідність власної технологічної інфраструктури об'ємам бізнесу, надання клієнтам легких, технологічних та інноваційних платіжних сервісів, операційна досконалість та втримання ринкових позицій.
3. Результати діяльності
Консолідовані фінансові результати роботи за 2025 рік які наведено у таблиці №1, є відображенням діяльності в сфері експрес доставки документів, посилок та великогабаритних вантажів, здійснення переказу коштів у національній валюті без відкриття рахунків від фізичної особи на користь суб'єкта господарювання, здійснення переказу коштів у національній валюті без відкриття рахунків від фізичної особи в адрес фізичної особи, міжнародні доставки та інше.
Група присутня у більш ніж у 3,6 тис. пунктах надання фінансових послуг, які представлені по всій території країни. Продаж послуг Групи проводиться також через мобільний додаток та сайт.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Зважаючи на великий відсоток населення, які знаходяться поза банківською системою або одержують недостатній обсяг послуг з точки зору якості, сервісу, доступності, труднощами для банків з обслуговування потреб користувачів у віддалених районах та скорочення їх присутності за рахунок оптимізації мережі відділень - Група має можливість входження в певні відносно вільні сегменти ринку.
Також здійснити фінансові послуги через NovaPay можна за допомогою сайту та мобільного додатка, що був запущений і грудні 2023 року і нині доступний для двох найбільш поширених операційних систем - Android i iOS.
Основними перевагами, які використовує Група в межах конкурентного середовища на ринку є:
∙Доступність;
∙Простота використання сервісів;
∙Мобільність та мережеве покриття;
∙Оперативність;
∙Безпека;
∙Ціна сервісів.
Комбінація наведених факторів на фоні зростання обсягів електронної комерції у поєднанні з зростаючим попитом на послуги та майстерного управлінського керування з боку менеджерів Групи, дозволили збільшити фінансовий результат в порівнянні з 2024 роком за рахунок збільшення кількості переказів та середнього чеку.
Консолідовані фінансові результати за 2025 - 2024 рік
|
|
|
|
Чистий фінансовий результат (прибуток)
|
|
|
Чистий дохід від реалізації продукції
|
|
|
Собівартість реалізованої продукції, робіт та послуг та витрати на збут
|
|
|
|
|
|
|
Інші операційні доходи/витрати
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати з податку на прибуток
|
|
|
4. Ліквідність та зобов'язання
Ризик ліквідності - ризик того, що Група матиме труднощі при виконанні зобов'язань, пов'язаних із фінансовими зобов'язаннями, що погашаються шляхом поставки грошових коштів або іншого фінансового активу.
Група здійснює контроль ліквідності шляхом планування поточної ліквідності. Група аналізує терміни платежів, які пов'язані з дебіторською заборгованістю та іншими фінансовими активами, а також прогнозні потоки грошових коштів від операційної діяльності.
З метою мінімізації ризику втрат ліквідних активів, Група використовує принцип диверсифікації розміщення грошових коштів у обслуговуючих банках шляхом встановлення відповідних лімітів.
Структуру активів та зобов'язань (наведено у таблиці 2) збалансовані за строками погашення, та ліквідністю активу що забезпечує виконання таких зобов'язань:
Структуру активів та зобов'язань
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші забезпечення та зобов'язання груп вибуття
|
|
|
Торгівельна та інша дебіторська заборгованість та поточні податкові активи
|
|
|
|
Торгівельна та інша кредиторська заборгованість
|
|
|
Запаси та витрати майбутніх періодів
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Відстрочені податкові активи
|
|
|
|
Поточні податкові зобов’язання та інші зобов’язання
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Довгострокові зобов’язання та забезпечення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Екологічні аспекти
Стратегічні цінності Групи в області екології базуються на принципах "сталого" розвитку, основними з яких є забезпечення захисту навколишнього середовища шляхом мінімізації негативного впливу на нього та раціональне використання природних ресурсів.
Відповідно до стратегії розвитку Група підтримує систему екологічного менеджменту згідно з вимогами стандарту ISO 14001:2015 як основу для результативного управління екологічними аспектами та їх впливом на навколишнє середовище.
Керівництво Групи визначає, як першочергові, наступні задачі в сфері охорони навколишнього середовища:
∙забезпечення функціонування та покращення системи екологічного менеджменту відповідно до вимог стандарту ISO 14001 та дотримання законодавчих та нормативно-правових вимог у сфері охорони навколишнього середовища;
∙оптимізація логістики та оновлення автопарку для зменшення вуглецевого сліду;
∙врахування екологічних показників під час проведення закупівель матеріалів і устаткування, виконання робіт та надання послуг підрядними організаціями;
∙максимально ефективне використання всіх джерел енергії, раціональне планування процесів для досягнення балансу між збереженням природи та розвитком Групи;
∙використання принципу відповідального пакування 3R: Reuse, Reduce, Recycle;
∙постійне підвищення кваліфікаційного рівня своїх працівників.
Однією із основних цілей Групи є управління своїми екологічними аспектами, зокрема, зменшення впливу на довкілля шляхом скорочення викидів парникових газів в атмосферне повітря від автотранспорту, раціональне використання природних ресурсів, збір, сортування і передача на переробку відходів пакувальних матеріалів та упаковки.
Для реалізації цілей зі зменшення викидів парникових газів Група використовує автотранспортні засоби, які відповідають стандартам Євро 5 і 6, альтернативні транспортні засоби та проводить постійну оптимізацію маршрутів транспортних засобів з метою мінімізації "пустих" пробігів та контролює завантаження транспортних засобів.
Група дотримується принципів "зеленого офісу". З метою збереження ресурсів на підрозділах Групи встановлені контейнери для збору використаного паперу та поліетилену, впроваджено електронний документообіг, організовано трансфер для працівників, розклеєні інформаційні наклейки, які нагадують працівникам не залишати на ніч ввімкненими будь-які електроприлади, вимикати воду, використовувати опцію двостороннього друку на принтерах тощо.
На сьогоднішній день у всіх підрозділах Групи ведеться повний збір, сортування та передача на переробку картону, паперу, стрейч-плівки та поліетиленових пакетів. З метою максимального сортування вторинної сировини, а саме пакувальних матеріалів, у клієнтській зоні відділень встановлені комплекти (картонні контейнери) для сортування картону та стрейч-плівки і поліетиленових пакетів, а також інформаційні плакати з рекомендаціями по сортуванню.
6. Соціальні аспекти та кадрова політика
Середня кількість працівників у 2025 році склала 31 517 осіб, при цьому частка жінок на керівних посадах - 2 503 (32,6% від загальної чисельності керівників). В 2024 році 33 354 особи, при цьому частка жінок на керівних посадах - 3 565 (30,6% від загальної чисельності керівників).
Кадрова політика базується на дотриманні національних трудових законодавств країн в яких працює Група, 10 принципів Глобального договору ООН та у відповідності соціальної відповідальності і звітності стандартам SA 8000 та ISO 26000. Задля закріплення даних принципів та стандартів затверджено Кодекс корпоративної етики та заключено Колективий договори між працівниками та керівництвом Компаній. Ці документи регулюють серед інших наступні питання:
∙Взаємовідносини всередині Групи
∙Права людини
∙Принципи охорони праці та техніки безпеки на робочому місці
∙Принципи збереження довкілля
∙Використання ресурсів Групи
∙Принципи недопущення конфлікту інтересів
∙Правила отримання та передачі подарунків, організації розважальних заходів
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
∙Взаємовідносини з контрагентами, клієнтами ринками, державними органами і засобами масової інформації.
З метою контролю дотримання затвердженого Кодексу корпоративної етики впроваджено функцію телефонної лінії довіри та практику регулярних та позапланових внутрішніх аудитів.
Колективними договорами Групи передбачені рівні можливості щодо працевлаштування працівників. Забороняється праця неповнолітніх в супереч вимогам законодавства про працю та будь-яка дискримінація у сфері праці, зокрема порушення принципу рівності прав і можливостей, пряме або непряме обмеження прав працівників залежно від раси, кольору шкіри, політичних, релігійних та інших переконань, статі, гендерної ідентичності, сексуальної орієнтації, етнічного, соціального та іноземного походження, віку, стану здоров'я, інвалідності, підозри чи наявності захворювання на ВІЛ/СНІД, сімейного та майнового стану, сімейних обов'язків, місця проживання, членства у професійній спілці чи іншому об'єднанні громадян, участі у страйку, звернення або наміру звернення до суду чи інших органів за захистом своїх прав або надання підтримки іншим працівникам у захисті їх прав, за мовними або іншими ознаками, не пов'язаними з характером роботи або умовами її виконання.
Система та структура оплати праці визначається Положенням про оплату праці та Положенням про преміювання. Положення про преміювання регламентує процес матеріального стимулювання працівників підприємства за сумлінне і якісне виконання поставлених перед ними завдань, покращення показників підприємства, забезпечення належного рівня виконавчої та трудової дисципліни. Преміювання працівників підприємства здійснюється за результатами роботи щомісячно, щоквартально та за підсумками роботи за рік в межах фонду заробітної плати.
Кадрова політика спрямована на постійне підвищення професіоналізму співробітників через систему навчання і розвитку персоналу. У Групі діє система введення в посаду і первинне навчання на терміналах і відділеннях, програми навчання стандартам і Корпоративний університет, який відповідає за розвиток менеджерських навичок керівників.
Група здійснює свою діяльність відповідно до вимог українського законодавства та законодавств інших країн де працює Група. Чесність і принциповість у відносинах з державою, із власними працівниками, партнерами, клієнтами - основний критерій оцінки наших дій при сплаті податків до бюджету, виплаті грошової винагороди персоналу, створенні належних умов праці, укладенні угод, побудові операційних процесів.
З метою закріплення місії та цінностей Групи, визначення стандартів діяльності та правил поведінки працівників в 2018 року введено в дію Кодекс корпоративної етики.
З 29.02.2022 введено в дію Кодекс корпоративної етики у новій редакції, з урахуванням необхідності визначення стандартів діяльності товариства у період воєнного часу.
Група визнає права людини, проголошені на національному та міжнародному рівнях, всебічно та неухильно дотримується таких прав і всіляко засуджує будь-які прояви їх порушення.
Заборонена будь-яка дискримінація під час прийому на роботу, оплати праці, просування по службі за національною, політичною, статевою, віковою, расовою, релігійною та будь-якими іншими ознаками, що не мають безпосереднього відношення до здійснюваної роботи. Це означає, що не може бути відмовлено у прийомі на роботу через стать, національність, віросповідання, сексуальну орієнтацію, політичні переконання тощо. Працівники різних національностей, віросповідань, расової, статевої, вікової приналежності тощо отримують однакову оплату праці за однакову роботу. Ми виключаємо будь-які форми примусової та дитячої праці, поважаємо свободу об'єднання в профспілки. Група гарантує проведення колективних переговорів з представниками трудового колективу, яких було обрано відповідно до визначеної законодавством процедури.
Повага, чесність та відкритість - основа спілкування в Групи.
У Групі запроваджено офіційну процедуру подання скарг для працівників та підрядників, що дозволяє працівникам подавати скарги особисто та анонімно із застосуванням різних доступних механізмів (електронна пошта, телефон, письмові звернення). Створено централізований механізм управління для реєстрації, розподілу, вирішення скарг та надання зворотного зв'язку. Затверджено Порядок роботи "гарячої" лінії комплаєнс.
Протидія корупції, хабарництву, протиправному збагаченню також є пріоритетом Групи
З метою реалізації положень Кодексу корпоративної етики, регламентації процесів протидії корупції діє Політика протидії корупції.
Група декларує нульову толерантність до корупції, сприяє підвищенню рівня антикорупційної культури серед працівників та заохочує до дотримання принципів і вимог Політики протидії корупції усіх своїх контрагентів та інших осіб, які прямо чи опосередковано перебувають у правовідносинах з Групою. Боротьба з хабарництвом та корупцією є невід'ємною частиною корпоративної культури.
З цією ж метою Група прагне до стовідсоткового включення в усі договори з контрагентами умов щодо обов'язкового дотримання Кодексу поведінки постачальника, який розміщено на сайті Компанії за посиланням: https://novaposhta.ua/uploads/misc/doc/supplier_code_of_conduct.pdf, та в якому, серед іншого, міститься норма про те, що жодний постачальник (або його працівники та агенти) не повинен вчиняти або брати участь у корупційних діях.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Крім того, з метою реалізації положень Кодексу корпоративної етики, регламентації процесів протидії шахрайству в 2018 році введена у дію Політика протидії шахрайству.
З метою виявлення фактів корупційних правопорушень проводяться такі заходи:
1) службові перевірки;
2) організація роботи "гарячої" лінії комплаєнс;
3) інформаційні, роз'яснювальні, навчальні та інші заходи, спрямовані на попередження та виявлення дій, що містять ознаки корупції.
Так як неналежне врегулювання конфліктів між приватними інтересами та інтересами Групи може створювати корупціогенні ризики, в 2019 році введена в дію Політика управління конфліктами інтересів. 23.06.2023 ця Політика трансформована у Стандарт організації управління, мета якого залишається незмінною, а саме: мета Політики - формування у працівників однакового розуміння позиції Групи про нульову толерантність до корупції у будь-яких її проявах.
7. Ризики
У 2025 році Група продовжила свою діяльність в умовах складного та динамічного макроекономічного середовища. Основними факторами, що впливали на бізнес-процеси Групи, стали військові дії, економічна нестабільність, зміни в регуляторному полі, зростання вартості ресурсів та енергетичні виклики. Аналіз основних ризиків дозволив виокремити ключові загрози та визначити заходи щодо їхньої мінімізації.
1. Операційні ризики
Операційні ризики залишалися одними з найбільш важливих для Групи, особливо з огляду на складні логістичні умови та порушення ланцюгів постачання. Військові дії продовжують суттєво впливати на діяльність Групи, на безпеку працівників, логістичні маршрути, стан інфраструктури та рівень попиту на послуги.
Основні загрози:
−втрата активів унаслідок обстрілів та атак на інфраструктуру;
−обмежений доступ до певних регіонів для логістичних операцій;
−дестабілізація роботи логістичних терміналів через військові дії (пошкодження, зупинки внаслідок повітряних тривог, необхідність евакуювати персонал до сховищ);
−дефіцит кваліфікованого персоналу через мобілізацію та міграційні процеси;
−затримки в постачанні комплектуючих та матеріалів для обслуговування інфраструктури;
−зниження швидкості міжнародного перевезення через перебої у роботі пунктів пропуску.
Для мінімізації цих загроз Група реалізувала низку заходів:
−підсилено захист логістичних хабів та стратегічно важливих об'єктів засобами інформаційного та технічного захисту;
−диверсифіковано маршрути перевезень із залученням альтернативних шляхів доставки;
−оптимізовано логістичні процеси та покращено інфраструктуру (відкрито два термінали та два вантажних депо, заплановано введення в експлуатацію ще чотирьох нових терміналів);
−впроваджено нові технологічні рішення для автоматизації операцій та зменшення впливу людського фактора;
−знайдено альтернативних вітчизняних постачальників для мінімізації ризику дефіциту матеріалів.
2. Енергетичні ризики
Одним із значних викликів залишалася стабільність енергопостачання. З початку повномасштабної війни Група стикнулася з ризиками відключень електроенергії, що впливало на безперебійну роботу логістичних центрів та відділень.
Основні загрози:
−відключення електроенергії через обстріли критичної інфраструктури;
−зростання витрат на паливо та електроенергію.
Для мінімізації цих загроз у 2025 році Група реалізувала низку заходів:
−обладнано відділення та логістичні термінали генераторами;
−запущено когенераційну газопоршневу установку на Одеському терміналі, ще одну КГУ буде запущено на терміналі у Львові у І півріччі 2026 року;
−на трьох терміналах запущено власні сонячні електростанції потужністю від 0,6 до 1 МВт, які дозволяють частково покривати енергетичні потреби Групи, у 2026 році заплановано встановлення аналогічних електростанцій ще на двох інноваційних терміналах;
−заплановано встановлення установок зберігання енергії (УЗЕ) на чотирьох терміналах, що забезпечить
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
енергонезалежність та дозволить акумулювати енергію у період меншого навантаження.
3. Фінансові ризики
У 2025 році Група зіткнулася із зростанням операційних витрат через здорожчення палива та енергоносіїв, посиленням інфляції, нестабільність валютного ринку.
Для мінімізації цих загроз у 2025 році Група реалізувала низку заходів:
−оптимізовано витрати і використання енергоефективних технологій;
−диверсифіковано джерела доходів, зокрема розширено міжнародний сегмент;
−удосконалено систему фінансового моніторингу та прогнозування ризиків;
−здійснюється перехід на ефективніші логістичні рішення для раціонального використання ресурсів;
−здійснено перегляд тарифів.
4. Регуляторні та комплаєнс-ризики
Група продовжує працювати в умовах динамічних змін законодавчого регулювання, зокрема у сфері податкової та митної політики, фінансового контролю та регуляторних вимог, які останнім часом мають тенденцію до ретроспективного застосування. Це вимагає постійного моніторингу та оперативної адоптації внутрішніх процесів.
Основні загрози:
−зміни у податковій політиці, що впливають на структуру витрат Групи;
−посилення контролю за фінансовими операціями з боку державних органів;
−підвищення регуляторного контролю.
Для мінімізації цих загроз у 2025 році Група реалізувала низку заходів:
−здійснюється регулярна взаємодія з державними органами та профільними асоціаціями з метою захисту та просування інтересів Групи;
−впроваджено внутрішні регламенти і контрольні процедури для відповідності новим вимогам;
−проведено юридичний аудит та адаптація процесів до змін у законодавстві;
−постійно проводяться аудити відповідності бізнес-процесів законодавчим вимогам для мінімізації ризиків.
5. Кібербезпека та технологічні ризики
Здійснення потужних кібератак на українські компанії Групи залишається актуальним викликом. У 2025 році Група впровадила додаткові заходи з кібербезпеки, включаючи багаторівневий захист даних та регулярний аудит інформаційних систем. Це дозволяє мінімізувати ризики витоку інформації та зовнішніх атак на цифрову інфраструктуру Групи.
Основні загрози:
−хакерські атаки на інформаційні системи Групи;
−витоки конфіденційних даних;
−перебої у роботі ключових цифрових платформ.
Для мінімізації цих загроз у 2025 році Група реалізувала низку заходів:
−впроваджено багаторівневий захист інформаційних систем;
−проводиться регулярний моніторинг та тестування безпеки IT-інфраструктури;
−посилено контроль доступу до конфіденційних даних.
У 2025 році головними для Групи залишались ризики, пов'язані з військовою агресією та її впливом на економічні процеси. У подальшому Група продовжить пріоритезувати обґрунтоване прийняття рішень на основі регулярної оцінки рівня ризиків, вдосконалюючи стратегію мінімізації негативних наслідків, забезпечуючи збереження ефективного розвитку та високу якість сервісу для клієнтів попри нестабільне середовище.
8. Перспективи розвитку та інновації
У 2026 році Група підвела підсумки досягнення цілей 2025 року.
Попри виклики воєнного часу, та обстріли відділень та терміналів, Групи у 2025 році працювала в звичному режимі.
Загалом кількість відправлень за 2025 рік перевищила 522 млн посилок та вантажів, в тому числі 29 млн міжнародних або +10% до попереднього року.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Завдяки стратегії збільшення точок обслуговування для клієнта кількість відділень, пунктів видачі та поштоматів на початок 2026 року склала більше 50 тис. шт.
Незважаючи на військову агресію Група доставила 2,7 млн гуманітарних відправлень було доставлено 2025 році, що на 42% більше, ніж у 2024-му.
Протягом року було запущено та допрацьовано наступні послуги та проекти:
∙Запуск послуги "Виклик кур'єра" для бізнес Клієнтів - Масштабування функціоналу виклику кур'єра через бізнес-кабінет та API з новою моделлю тарифоутворення.
∙Спрощення процесу верифікації бізнес-клієнтів при дзвінку в НКЦ - Реалізовано верифікацію за номером телефону, закріпленим за представником організації.
∙Зміна кількості днів зберігання на Пунктах та єдина логіка переміщення - Уніфіковано термін зберігання (7 днів) для Пунктів та логіку переміщення з пунктів і поштоматів.
∙Запуск можливості зміни платника в бізнес-кабінеті на третю особу - Запуск можливості для бізнес-клієнтів вказувати себе платником по ЕН де клієнт некоректно був вказаний як приватна особа.
∙Запуск послуги "До дверей" - Можливість замовлення підйому на поверх та доставки до дверей клієнта.
∙Графік приїзду авто на відділення - Розміщення у відділеннях мережі графіків транспортування авто на стійках операторів.
∙Послуга "Вільні руки" для готелів - Запущено можливість відправки багажу гостями готелів через простий процес замовлення кур'єра через QR код в готелі.
∙Розмінна монета для кур'єрів - Отримання кур'єрами розмінної монети на відділеннях.
∙Запуск послуги "Інший отримувач" для відправлень з ОВ понад 30 тис. грн - Реалізовано можливість замовлення послуги для відправлень з підвищеною оголошеною вартістю.
∙Зміна стандартних лімітів каналів відправки/отримання - Збільшення обмеження оголошеної вартості відправлень для відділень з 1 млн грн до 5 млн грн та поштоматів і Пунктів з 15 тис грн до 29 тис. грн
∙Оптимізація послуги "Легке повернення" - Оптимізовано процеси та спрощено процес API-інтеграцій з Клієнтами в рамках послуги.
∙Запуск нового пакування 30 кг (квадратна коробка) - Оновлення правил приймання та розширення асортименту пакування.
∙Розробка та тестування коробки 4 кг пласка - Збільшено асортимент коробок за рахунок нового пакування 4 кг пласка, що дало зменшення закупівельної ціни та витрат на доставку на підрозділи.
∙Розщеплення платежів для маркетплейсів (Rozetka, OLX, The Originals) - реалізовано можливість розподілу платежів за товар між сторонами.
∙Реалізація таргетованих банерів у застосунку - Запущено модель з таргетуванням та оплатою за перегляд.
∙Замовлення реклами через БК - Створено інструмент самостійного запуску реклами у БК
∙Запуск CPM-моделі оплати реклами на TV - Автоматизована система оплати за підтверджені покази.
∙Запуск та імплементація послуг та сервісів в новому мобільному застосунку:
∙Функціонал "Реєстри" у новому мобільному застосунку.
∙Переадресація міжнародних посилок по Україні.
∙Функціонал доручення міжнародних посилок по Україні.
∙Функціонал "Мультиномер".
∙Цифровий Фред для переадресацій посилок у разі доставки не на улюблений підрозділ.
∙Можливість відправки з поштомату посилок, оформлених на платформі OLX
Чати:
∙Оптимізація онлайн-чатів ("Зменшення звернень в НКЦ") - Оновлено скрипти бота та операторів для підвищення ефективності.
∙Перезапуск чатів з кур'єром при АО - Масштабування сервісу та зниження частки чатів без відповіді до 1%.
∙Чати між сторонами доставки по С-посилкам - Розвиток прямої комунікації між відправником та одержувачем.
∙ШІ-агент як перша лінія підтримки клієнтів - Автоматична обробка 20-29% звернень без оператора.
∙Трекінг у чатах - Отримання статусу відправлення без переходу в інші канали.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Інформування:
∙Доставка Паспортів UA-World - Налаштування email-інформування щодо відправки та прибуття паспортів.
∙Відправка push-повідомлень з різними текстами на одну подію - A/B варіації повідомлень при створенні та прибутті відправлення.
∙Особлива мелодія для push-сповіщень - Кастомний звук для виділення повідомлень Nova Post.
∙ФРЕД для України - Push-інформування про зміну улюбленого відділення/поштомату.
∙Інформування при доставці в інший поштомат - Повідомлення у разі зміни поштомату через відсутність комірок.
∙Додаткове інформування при автоповерненні - Нагадування клієнту за день до автоповернення.
Цифровий помічник у відділенні:
∙Спрощення інтерфейсу створення відправлень - Оптимізовано кількість кроків та полів при оформленні відправлення, що підвищило швидкість і зручність користування для
∙Розумне сканування картки клієнта - Після сканування картки система автоматично пропонує найбільш релевантну послугу.
∙Отримання з оглядом - Реалізовано можливість огляду посилки перед здійсненням оплати та отриманням.
∙Запуск у режимі простою коротких відеороликів із прикладом користування самообслуговуванням - У період простою терміналу автоматично відображаються відео з прикладами користування сервісами самообслуговування.
∙Масова відправка посилок без реєстру - Надано можливість клієнтам здійснювати відправлення інтернет-документів та посилок без формування реєстру безпосередньо в ЦП.
∙Зняття обмеження по оголошеній цінності при отриманні - Скасовано обмеження щодо оголошеної вартості при отриманні в ЦП.
∙Підвищення ліміту оплати з 5 тис. грн до 30 тис. грн - Збільшено максимально допустиму суму оплати через цифрові канали.
∙Вибір посилок при отриманні - Реалізовано можливість обирати посилки для отримання та відкладати частину з них на пізніше.
∙Отримання доручених посилок - Розширено функціонал отримання посилок, переданих іншими клієнтами за дорученням.
∙Отримання посилок за карткою бізнес-клієнта - Бізнес-клієнти отримали можливість отримувати відправлення за допомогою картки клієнта.
∙Отримання посилок за довіреністю від компанії - Представникам компаній надано можливість отримувати відправлення на підставі довіреності.
∙Ідентифікація клієнта за документами - Реалізовано можливість проходження ідентифікації за допомогою документів.
∙Система моніторингу та адміністрування терміналів - Впроваджено централізовану систему моніторингу стану терміналів та автоматичне інформування співробітників у разі виявлення несправностей.
∙Самостійна ідентифікація за допомогою СМС - Надано можливість клієнтам самостійно вводити OTP-код із СМС для проходження ідентифікації при отриманні посилок.
Сайт та цифрова екосистема:
∙Редизайн novaposhta.ua - Реалізовано перехід сайту України на новий дизайн із повною мобільною адаптацією.
∙Розширення інформації про відділення на карті відділень - Додано цифрову адресу, максимальні розміри для відправки та відображення типу точки (відділення, пункт, поштомат).
∙Додавання "хлібних крихт" на сайтах Novapost - Впроваджено уніфікований компонент навігації для всіх сайтів із підтримкою багатомовності, SEO та доступності.
∙Покращення UX взаємодії з картою відділень для нових та постійних користувачів - Оптимізовано користувацький досвід, зокрема реалізовано відображення останнього міста пошуку.
∙Розробка системи автоматизованого тестування продуктивності з дашбордами та логуванням -
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Впроваджено систему моніторингу з візуалізацією даних для оперативного реагування на баги та проблеми із завантаженням.
Фулфілмент:
∙Запуск MVP дропшипінгу та успішна обробка першого замовлення.
∙Оптимізовано фіксацію приймання повернень клієнтів у WMS.
∙Реалізовано контроль підпису документів при створенні ТТН у WMS.
∙Додано історію зміни статусу товару.
∙Проведено інтеграцію з Shopify для прийому замовлень.
∙Проведено інтеграцію з Sales Drive CRM.
∙Запущено MVP FAST15 з MEGOGObooks ("миттєва відправка"), доставка іменних карток Monobank.
∙Запущено доставку замовлень день в день (замовлення до 14:00 у містах-мільйонниках).
∙Оптимізовано систему під роботу з новими типами клієнтів (B2B).
∙Запущено відправки "Живчик + Золотисті" (Мономаркет).
Інноваційні продукти:
∙Розгорнуто 2 відділення нового типу із зоною самообслуговування - Зона дозволяє клієнтам самостійно, безконтактно, швидко та зручно отримувати або відправляти посилки без участі операторів відділення.
∙Розроблено сортувальну лінію Train Sorter Heavy - Лінія опрацьовує дрібні відправлення вагою до 5 кг, пропускна спроможність - до 6 000 посилок на годину.
∙Автоматизована система контролю стандартів середовище - Програмний продукт із застосуванням штучного інтелекту, який аналізує середовище (відділення), виявляє та описує невідповідності стандартам і надсилає звіти відповідальним особам.
Також Група є технологічним майданчиком, який забезпечує зручні платіжні сервіси: безконтактні платежі, мобільні платежі, інтернет-платежі, платежі готівкою та для інтернет-магазинів, маркетплейсів: інтернет-еквайринг, P2P-перекази. Особливу увагу Група приділяє гарантії розрахунків, безпеці операцій і зручності для клієнтів.
Всі операційні процеси, починаючи з обслуговування клієнтів та закінчуючи бек-офіс операціями, зокрема реєстрація транзакцій у власній платіжній системі, відбуваються в програмному забезпеченні NovaPay. ПЗ NovaPay є головною фінтех платформою, що забезпечує платіжні сервіси, зокрема інтеграції з внутрішнім програмним забезпеченням та через API з банками, процесинговими центрами, провайдерами послуг, платіжними системами, торговцями, маркетплейсами. Окрему увагу Група приділяє комплаєнсу, кібербезпеці, фрод-моніторингу, управлінню ризиками, зокрема операційними.
Група займається розвитком додаткових сервісів: виплата міжнародних переказів, короткострокове кредитування малого бізнесу, кредити кінцевим споживачам.
У 2023 році набрав чинності закон України про платіжні послуги, це створило умови для подальшого розвитку платіжних продуктів, послуг та інновацій. Тепер клієнти зможуть отримати зручні платіжні послуги не тільки в банках, а також у небанківських надавачів платіжних послуг. Це розвиває ринкову конкуренцію, а значить, платіжні послуги ставатимуть більш якісними, доступними та із більш вигідною ціною для клієнтів. Крім того, оновлення платіжного законодавства дає можливість максимально адаптувати законодавство України до законодавства та принципів роботи в ЄС, сформувавши правову та технічну основу для інтеграції українського платіжного ринку з європейським.
Платіжний ринок України еволюціонує, використовуючи різноманітні інструменти оплати: готівку, платіжні картки, електронні гроші та мобільні гаманці. Спостерігається стрімке зростання використання платіжних карток, початок застосування в розрахунках електронних грошей та мобільних платежів. Тренд зростання кешлес-операцій стає основним та обумовлює необхідність приведення бізнес-моделі Групи у відповідність до вимог клієнтів і ринку в цілому.
З огляду на те, що післяплата (C.O.D.) залишається ключовим сегментом ринку, в якому оперує Група, все вищезазначене зумовлює необхідність створення адекватної платіжної інфраструктури, екосистеми електронних платежів. Разом з тим, базова гіпотеза полягає в тому, щоб забезпечити присутність Групи у всіх сегментах фінтех ринку України. Зручність фінансових сервісів, які надаються клієнтам разом з логістичними послугами, конкурентоспроможні тарифи, які забезпечуються ефективною роботою з еквайрами та міжнародними платіжними системами MasterCard і VISA, дають перспективи займати перші ланки в обслуговуванні роздрібних платежів електронної комерції.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Таким чином, основним завданням Групи є:
∙побудова необхідної технологічної платформи, яка б забезпечила обслуговування з урахуванням бізнес-, фінансових і юридичних вимог;
∙впровадження стандарту ISO 20022;
∙фінансування платіжних операцій у форматі кредитних револьверних ліній на рахунок;
∙підвищення фінансової грамотності населення;
∙залучення нових учасників у МПС NovaPay - у тому числі учасників-нерезидентів для розширення видів платіжних послуг, обміну сервісами, зростання числа транзакцій;
∙розширення покриття платіжних послуг в інших країнах - за рахунок розвитку міжнародної платіжної системи NovaPay;
∙захист прав користувачів фінансових послуг;
∙емісія та еквайринг платіжних інструментів;
∙запровадження paperless-підходу, що передбачає підпис, обмін документами в електронному форматі з використанням електронного підпису, а також зберігання документів в електронному форматі;
∙та інше.
9. Звіт про корпоративне управління
Компанія не є акціонерним товариством та не затверджувала власний кодекс корпоративного управління. Водночас, Компанія застосовує передові практики корпоративного управління, які значно перевищують базові законодавчі вимоги до товариства з обмеженою відповідальністю, зокрема:
∙дворівнева система управління: у Компанії створено Наглядову раду, що не є обов'язковим для товариства з обмеженою відповідальністю;
∙спеціалізовані комітети: у Компанії функціонує Аудиторський комітет, який здійснює комплексний нагляд за достовірністю фінансової звітності, оцінку ефективності систем внутрішнього контролю та управління ризиками, а також моніторинг проведення незалежного аудиту.
∙комплаєнс та етика: впроваджено власні суворі стандарти, що регулюють нефінансові аспекти управління, серед яких Кодекс корпоративної етики, Політика протидії корупції та функціонування "гарячої" лінії комплаєнс.
Органами управління Компанії є загальні збори учасників, Наглядова рада та Директор.
Склад учасників Компанії:
−Компанія "НП ХОЛДИНГС ЛІМІТЕД" володіє часткою у розмірі 90 % статутного капіталу Компанії.
−ПУБЛІЧНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ЗАКРИТИЙ НЕДИВЕРСИФІКОВАНИЙ ВЕНЧУРНИЙ КОРПОРАТИВНИЙ ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ФОНД "ПРАЙД" володіє часткою у розмірі 10 % статутного капіталу Компанії.
У 2025 році проведено 34 засідання загальних зборів учасників, на яких приймалися рішення про надання повноважень директору на укладення договорів, зміни складу посадових осіб, а також рішення про внесення змін до єдиного державного реєстру фізичних та юридичних осіб та з інших питань.
Будь-які обмеження прав участі та голосування учасників на загальних зборах Компанії відсутні.
Директор та Наглядова рада Компанії призначаються/звільняються Загальними зборами Учасників. Рішення приймається простою більшістю голосів Учасників, які мають право голосу.
Персональний склад Наглядової ради у період з 01.01.2025 року по 31.12.2025 року:
−Климов В'ячеслав Валерійович;
−Поперешнюк Володимир Анатолійович;
−Поперешнюк Інна Степанівна;
−Кириченко Тарас Олексійович (Голова).
У 2025 році проведено 14 засідань Наглядової ради, на яких приймалися рішення про: обрання Голови Наглядової ради; затвердження бюджетів Компанії та підприємств, прямим чи опосередкованим учасником яких є Компанія; затвердження фінансових результатів Компанії та підприємств, прямим чи опосередкованим учасником яких є Компанія; затвердження стратегій підприємств, прямим чи опосередкованим учасником яких є Компанія; затвердження плану внутрішніх аудитів.
Відповідно до Статуту Компанії до компетенції Наглядової ради належить:
1) ініціювання проведення Загальних зборів Учасників Компанії та надання пропозицій, проектів документів щодо порядку денного, у тому числі з питань трудових відносин з Директором Компанії, зміни умов таких відносин, їх припинення та призначення нової особи на цю посаду;
2) затвердження стратегії Компанії, річного бюджету Компанії, річного ліміту інвестиційної програми Компанії, преміальних та інших заохочувальних виплат Директору Компанії;
3) прийняття рішення про надання згоди Директору або іншому працівнику Компанії на вчинення від імені Компанії правочинів та дій визначених в пункті 15.11. статті 15 Статуту.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Звіт про управління (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
У Компанія створена посада та призначено корпоративного секретаря. Звіти про результати діяльності корпоративного секретаря не складаються.
Відповідно до Статуту Компанії до компетенції Директора належить:
1) затвердження кошторисів Компанії, штатного розкладу та посадових окладів працівників;
2) підготовка та подання на розгляд Зборів Учасників пропозицій та проектів документів, стосовно яких має бути прийняте рішення Зборів Учасників;
3) надання річного звіту та балансу Компанії на затвердження Зборів Учасників;
4) встановлення систем заохочення працівників;
5) укладення від імені Компанії колективного договору з трудовим колективом Компанії;
6) організація ведення бухгалтерського, податкового обліку та звітності Компанії;
7) прийом на роботу та звільнення працівників Компанії;
8) ведення обліку кадрів Компанії;
9) накладення дисциплінарних стягнень на працівників Компанії;
10) укладення договорів, контрактів, угод, вчинення інших правочинів з урахуванням обмежень, передбачених Статутом;
11) здійснення інших повноважень, передбачених Статутом, внутрішніми документами Компанії та рішеннями Зборів Учасників.
Також у Компанії створено Аудиторський комітет. Персональний склад Аудиторського комітету:
−Гончаренко Ольга Василівна (Голова);
−Головаш Олена Ігорівна;
−Дьоміна Ксенія Михайлівна.
У 2025 році проведено 4 чергових засідань Аудиторського комітету, на яких затверджувалися результати зовнішнього аудиту за 2024 рік, Звіт про висновки процедури відбору суб'єктів аудиторської діяльності для надання послуг з аудиту обов'язкової фінансової звітності Компанії за рік, що закінчується 31 грудня 2025 року та інше.
Компанії здійснює комплекс заходів з управління ризиками у бізнес-процесах, визначених Політикою управління ризиками, затвердженою радою директорів з управління змінами (протокол № 19/21 від 18.10.2021 р.). Принципи та підходи до організації системи управління ризиками встановлює Наглядова рада, на фінансову дирекцію Компанії покладено обов'язок забезпечувати створення і підтримання функціонування ефективної системи управління ризиками у Компанії. Ідентифікація ризиків здійснюється менеджментом Компанії та працівниками її структурних одиниць. Фінансова дирекція здійснює збір, обробку, аналіз, систематизацію отриманої інформації щодо виявлених ризиків, а також формування карти ризиків. Процес оцінки ризиків організовується Фінансовою дирекцією із залученням працівників структурних підрозділів Компанії. Для ризиків, що включені до реєстру, визначаються власники ризиків, відповідальні за організацію розробки та реалізацію заходів з управління ризиками.
Компанія не затверджувала Декларацію схильності до ризиків. Ключові положення щодо визначення ризиків імплементовані безпосередньо в Політику управління ризиками Компанії.
Розмір винагороди членів Наглядової ради та Директора Компанії, а також порядок і умови їх виплати, визначаються у відповідних договорах (контрактах) з ними.
У Компанії відсутня політика щодо розкриття інформації емітентом. Також у Компанії відсутній радник з корпоративних прав.
10. Фінансові інвестиції
ТОВ "Нова Пошта" володіє 1% в статутному капіталі ТОВ "Нео-Транс" та ТОВ "НП Глобал".
Станом на 31 грудня 2025 року поточні фінансові інвестиції представлені облігаціями внутрішніх державних позик по справедливій вартості, сума складає 99 789 тис. грн.
|
|
|
|
|
|
Тафійчук Євген Олександрович
|
|
|
|
|
|
|
|
Звіт незалежного аудитора
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Національній комісії з цінних паперів та фондового ринку та
Учасникам Товариства з обмеженою відповідальністю "НОВА ПОШТА"
Звіт щодо аудиту консолідованої фінансової звітності
Думка
Ми провели аудит консолідованої фінансової звітності Товариства з обмеженою відповідальністю "НОВА ПОШТА" (далі - "Товариство") та його дочірніх підприємств (далі разом - "Група"), складеної на основі таксономії фінансової звітності за міжнародними стандартами (Таксономія UA МСФЗ XBRL 2025) в єдиному електронному форматі (iXBRL), що включає:
∙консолідований звіт про фінансовий стан на 31 грудня 2025 р.;
∙консолідований звіт про прибутки чи збитки та інші сукупні доходи, консолідований звіт про зміни у власному капіталі, консолідований звіт про рух грошових коштів за рік, що закінчився зазначеною датою; та
∙примітки до консолідованої фінансової звітності, що містять суттєву інформацію про облікову політику та інші пояснення.
На нашу думку, консолідована фінансова звітність, що додається, відображає достовірно, в усіх суттєвих аспектах, консолідований фінансовий стан Групи на 31 грудня 2025 р. та її консолідовані фінансові результати і консолідовані грошові потоки за рік, що закінчився зазначеною датою, відповідно до Міжнародних стандартів фінансової звітності (Стандарти бухгалтерського обліку МСФЗ), та відповідає вимогам Закону України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні" № 996-XIV щодо складання фінансової звітності.
Основа для думки
Ми провели аудит відповідно до Міжнародних стандартів аудиту (МСА). Нашу відповідальність згідно з цими стандартами викладено в розділі "Відповідальність аудитора за аудит консолідованої фінансової звітності" нашого звіту. Ми є незалежними по відношенню до Групи згідно з прийнятим Радою з Міжнародних стандартів етики для бухгалтерів (РМСЕБ) Міжнародним Кодексом Етики Професійних Бухгалтерів (включаючи Міжнародні стандарти незалежності) (Кодекс РМСЕБ) та етичними вимогами, застосовними в Україні до нашого аудиту консолідованої фінансової звітності, а також виконали інші обов'язки з етики відповідно до цих вимог та Кодексу РМСЕБ. Ми вважаємо, що отримані нами аудиторські докази є достатніми і прийнятними для використання їх як основи для нашої думки.
Суттєва невизначеність, що стосується безперервності діяльності
Ми звертаємо увагу на Примітку 2.3 "Безперервність діяльності" в консолідованій фінансовій звітності, в якій розкривається, що на діяльність Групи негативно впливає військове вторгнення в Україну, що триває, причому масштаби подальшого розвитку подій або терміни їх завершення залишаються невизначеними. Наразі неможливо передбачити подальший негативний розвиток цих подій та їх негативний вплив на українську економіку та фінансовий стан та результати діяльності Групи. Вищезазначені питання вказують, що існує суттєва невизначеність, що може поставити під значний сумнів здатність Групи продовжувати свою діяльність на безперервній основі. Нашу думку щодо цього питання не було модифіковано.
Пояснювальний параграф
Ми звертаємо увагу на Примітку 35 "Операції з пов'язаними сторонами" до консолідованої фінансової звітності, яка свідчить про значну концентрацію операцій Групи з пов'язаними сторонами. Нашу думку не було модифіковано щодо цього питання.
Ключові питання аудиту
Ключові питання аудиту - це питання, що, на наше професійне судження, були значущими під час нашого аудиту консолідованої фінансової звітності за поточний період. Вони охоплюють найбільш значущі оцінені ризики суттєвих викривлень, у тому числі ризики суттєвих викривлень внаслідок шахрайства. Ці питання розглядались в контексті нашого аудиту консолідованої фінансової звітності в цілому та враховувались при формуванні думки щодо неї, при цьому ми не висловлюємо окремої думки щодо цих питань. Ми визначили, що нижче описане питання є ключовим питанням аудиту, інформацію щодо якого слід надати в нашому звіті.
Ключове питання аудиту
Визнання виручки від надання послуг
Дивіться Примітку 9
Виручка Групи від надання послуг включає доходи від доставки (84% загальних доходів Групи) та доходи від реалізації фінансових послуг (15% загальних доходів Групи), які визнаються виходячи з розміру винагороди, обумовленої договорами або тарифними планами на такі послуги.
Ми визначили цю область як ключове питання аудиту з огляду на суттєвість обсягу виручки від надання
|
|
|
Звіт незалежного аудитора (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
послуг доставки, а також значну кількість операцій із покупцями - як фізичними особами, так і корпоративними клієнтами. В результаті чого виручка потребує значних зусиль під час проведення аудиту і вимагає від нас підвищеної уваги.
Крім того, Група здійснює значні обсяги операцій з грошових переказів. Наявність інтерфейсів між платіжними системами та системами бухгалтерського обліку підвищує ризик виникнення помилок та потенційних навмисних маніпуляцій, що зумовлює необхідність приділення додаткової уваги цій області в ході аудиту.
У зв'язку з цим ми визначили визнання виручки від надання послуг в якості ключового питання аудиту.
Доходи Групи від надання послуг доставки за 2025 рік склали 55 181 280 тис. грн., доходи від реалізації фінансових послуг - 9 783 862 тис. грн.
Як наш аудит вирішив це питання
Наші процедури включали, серед іншого:
−аналіз облікової політики Групи з визнання виручки від надання послуг, включаючи критерії її визнання;
−отримання розуміння і оцінку ефективності заходів внутрішнього контролю в області визнання виручки від надання послуг, тестування ефективності заходів внутрішнього контролю над визнанням виручки від надання послуг фізичним особам;
−аналітичні процедури, які передбачали, серед іншого, вивчення динаміки визнання виручки за місяцями на предмет виявлення незвичних коливань, співставлення з порівняльною інформацію за попередній рік, а також з очікуваними результатами діяльності Групи;
−проведення детального тестування на вибірковій основі, в тому числі отримання зовнішніх підтверджень від покупців - корпоративних клієнтів, тестування первинних облікових документів, що призводять до визнання виручки від надання послуг.
−перевірили розкриття інформації стосовно виручки, які наведені в консолідованій фінансовій звітності.
Інша інформація
Управлінський персонал несе відповідальність за іншу інформацію. Інша інформація включає Консолідований звіт про управління за 2025 рік (що містить у своєму складі Звіт про корпоративне управління), який ми отримали до дати цього звіту аудитора, та Річну інформацію емітента цінних паперів, яка, як очікується, буде надана нам після дати цього звіту аудитора. Інша інформація не є консолідованою фінансовою звітністю та нашим звітом аудитора щодо неї.
Наша думка щодо консолідованої фінансової звітності не поширюється на іншу інформацію та ми не робимо висновок з будь-яким рівнем впевненості щодо цієї іншої інформації.
У зв'язку з нашим аудитом консолідованої фінансової звітності нашою відповідальністю є ознайомитися з іншою інформацією зазначеною вище, та при цьому розглянути, чи існує суттєва невідповідність між іншою інформацією та консолідованою фінансовою звітністю або нашими знаннями, отриманими під час аудиту, або чи ця інша інформація виглядає такою, що містить суттєве викривлення.
Якщо на основі проведеної нами роботи стосовно іншої інформації, отриманої до дати звіту аудитора, ми доходимо висновку, що існує суттєве викривлення цієї іншої інформації, ми зобов'язані повідомити про цей факт. Ми не маємо що повідомити у зв'язку із цим.
Коли ми ознайомимося з іншою інформацією, наведеною у Річній інформації емітента цінних паперів, якщо ми дійдемо висновку, що вона містить суттєве викривлення, нам потрібно буде повідомити інформацію про це питання тим, кого наділено найвищими повноваженнями.
Відповідальність управлінського персоналу та тих, кого наділено найвищими повноваженнями, за консолідовану фінансову звітність
Управлінський персонал несе відповідальність за складання і достовірне подання консолідованої фінансової звітності відповідно до Стандартів бухгалтерського обліку МСФЗ, та дотримання вимог Закону України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні" № 996-XIV щодо складання фінансової звітності, а також за таку систему внутрішнього контролю, яку управлінський персонал визначає потрібною для того, щоб забезпечити складання консолідованої фінансової звітності, що не містить суттєвих викривлень внаслідок шахрайства або помилки.
При складанні консолідованої фінансової звітності управлінський персонал несе відповідальність за оцінку здатності Групи продовжувати свою діяльність на безперервній основі, розкриваючи, де це застосовано, питання, що стосуються безперервності діяльності, та використовуючи припущення про безперервність діяльності як основи для бухгалтерського обліку, окрім випадків, коли управлінський персонал або планує ліквідувати Групу чи припинити діяльність, або не має інших реальних альтернатив цьому.
Ті, кого наділено найвищими повноваженнями, несуть відповідальність за нагляд за процесом фінансового звітування Групи.
Відповідальність аудитора за аудит консолідованої фінансової звітності
Нашими цілями є отримання обґрунтованої впевненості, що консолідована фінансова звітність в цілому не
|
|
|
Звіт незалежного аудитора (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
містить суттєвого викривлення внаслідок шахрайства або помилки, та випуск звіту аудитора, що містить нашу думку. Обґрунтована впевненість є високим рівнем впевненості, проте не гарантує, що аудит, проведений відповідно до МСА, завжди виявить суттєве викривлення, коли воно існує. Викривлення можуть бути результатом шахрайства або помилки; вони вважаються суттєвими, якщо окремо або в сукупності, як обґрунтовано очікується, вони можуть впливати на економічні рішення користувачів, що приймаються на основі цієї консолідованої фінансової звітності.
Виконуючи аудит відповідно до МСА, ми використовуємо професійне судження та професійний скептицизм протягом усього завдання з аудиту. Крім того, ми:
∙ідентифікуємо та оцінюємо ризики суттєвого викривлення консолідованої фінансової звітності внаслідок шахрайства чи помилки, розробляємо й виконуємо аудиторські процедури у відповідь на ці ризики, а також отримуємо аудиторські докази, що є достатніми та прийнятними для використання їх як основи для нашої думки. Ризик невиявлення суттєвого викривлення внаслідок шахрайства є вищим, ніж для викривлення внаслідок помилки, оскільки шахрайство може включати змову, підробку, навмисні пропуски, неправильні твердження або нехтування заходами внутрішнього контролю;
∙отримуємо розуміння заходів внутрішнього контролю, що стосуються аудиту, для розробки аудиторських процедур, які б відповідали обставинам, а не для висловлення думки щодо ефективності системи внутрішнього контролю Групи;
∙оцінюємо прийнятність застосованих облікових політик та обґрунтованість облікових оцінок і відповідних розкриттів інформації, зроблених управлінським персоналом;
∙доходимо висновку щодо прийнятності використання управлінським персоналом припущення про безперервність діяльності як основи для бухгалтерського обліку та, на основі отриманих аудиторських доказів, доходимо висновку, чи існує суттєва невизначеність щодо подій або умов, що може поставити під значний сумнів здатність Групи продовжувати свою діяльність на безперервній основі. Якщо ми доходимо висновку щодо існування такої суттєвої невизначеності, ми повинні привернути увагу в нашому звіті аудитора до відповідних розкриттів інформації у консолідованій фінансовій звітності або, якщо такі розкриття інформації є неналежними, модифікувати свою думку. Наші висновки ґрунтуються на аудиторських доказах, отриманих до дати нашого звіту аудитора. Втім майбутні події або умови можуть примусити Групу припинити свою діяльність на безперервній основі;
∙оцінюємо загальне подання, структуру та зміст консолідованої фінансової звітності включно з розкриттями інформації, а також те, чи показує консолідована фінансова звітність операції та події, що покладені в основу її складання, так, щоб досягти достовірного подання;
∙плануємо та виконуємо аудит Групи з метою отримання прийнятних аудиторських доказів у достатньому обсязі щодо фінансової інформації суб'єктів господарювання або господарських одиниць Групи як основи для формування думки щодо консолідованої фінансової звітності. Ми несемо відповідальність за керування, нагляд та огляд аудиторської роботи, виконаної для цілей аудиту Групи. Ми несемо відповідальність за висловлення нами аудиторської думки.
Ми повідомляємо тим, кого наділено найвищими повноваженнями, разом з іншими питаннями інформацію про запланований обсяг та час проведення аудиту та суттєві аудиторські результати, включаючи будь-які суттєві недоліки заходів внутрішнього контролю, виявлені нами під час аудиту.
Ми також надаємо тим, кого наділено найвищими повноваженнями, твердження, що ми виконали відповідні етичні вимоги щодо незалежності, та повідомляємо їм про всі стосунки й інші питання, які могли б обґрунтовано вважатись такими, що впливають на нашу незалежність, а також, де це застосовно, щодо відповідних застережних заходів.
З переліку всіх питань, інформація щодо яких надавалась тим, кого наділено найвищими повноваженнями, ми визначили ті, що були найбільш значущими під час аудиту консолідованої фінансової звітності поточного періоду, тобто ті, які є ключовими питаннями аудиту. Ми описуємо ці питання в нашому звіті аудитора, крім випадків, якщо законодавчим чи регуляторним актом заборонено публічне розкриття такого питання, або коли за вкрай виняткових обставин ми визначаємо, що таке питання не слід висвітлювати в нашому звіті, оскільки негативні наслідки такого висвітлення можуть очікувано переважити його корисність для інтересів громадськості.
Відповідальність аудитора в межах виконання вимог процедури подання звітності у форматі iXBRL до Центру збору фінансової звітності (ЦЗФЗ)
Управлінський персонал відповідає за коректність застосування таксономії, тегування (маркування), структуру та технічну мову розмітки iXBRL, а також за інші технічні аспекти формування iXBRL-файлу. Перевірка цих технічних елементів не є частиною завдання з аудиту. У межах аудиту аудитор отримує достатні та прийнятні докази того, що візуальне представлення фінансової звітності у файлі iXBRL в усіх суттєвих аспектах підготовлено відповідно до застосовної концептуальної основи фінансової звітності, та висловлює аудиторську думку щодо такої фінансової звітності. Аудитор не надає жодної форми впевненості щодо технічних елементів файлу iXBRL. Кваліфікований електронний підпис ключового партнера із завдання з аудиту накладено на екземпляр файлу iXBRL виключно для виконання регуляторних вимог процедури подання звітності до ЦЗФЗ та підтвердження того, що аудиторський звіт,
|
|
|
Звіт незалежного аудитора (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
включений до файлу, відповідає звіту, складеному аудитором.
Звіт щодо вимог інших законодавчих і нормативних актів
Звітування щодо Консолідованого звіту про управління
У відповідності до п.п.5) частини 3 статті 14 Закону України "Про аудит фінансової звітності та аудиторську діяльність" № 2258-VIII, ґрунтуючись на результатах проведеної в ході аудиту роботи, ми звітуємо наступне:
∙Ми дійшли висновку, що фінансова інформація у Консолідованому звіті про управління за 2025 рік, в усіх суттєвих аспектах, узгоджується з консолідованою фінансовою звітністю за звітний період та з іншою інформацією, отриманою нами під час аудиту.
∙Ми маємо звітувати у разі, якщо ми доходимо висновку, що Консолідований звіт про управління містить суттєві викривлення. Ми не маємо що повідомити у зв'язку із цим.
Звітування у відповідності до частини 4 статті 14 Закону України "Про аудит фінансової звітності та аудиторську діяльність" № 2258-VIII (далі - "Закон № 2258-VIII")
Призначення аудитора та загальна тривалість завдання з аудиту
Нас було вперше призначено аудитором для проведення обов'язкового аудиту фінансової звітності Групи Комітетом з аудиту та фінансів Наглядової ради Товариства рішенням від 25 вересня 2018 р. Загальна тривалість виконання нами аудиторських завдань без перерв з урахуванням продовження повноважень, які мали місце, та повторних призначень для надання послуг з обов'язкового аудиту Групи складає вісім років.
Надання неаудиторських послуг та незалежність
Ми підтверджуємо, що протягом періоду з початку звітного року і до дати цього звіту аудитора ми, або інші учасники мережі Baker Tilly International Limited, не надавали Групі або контрольованим нею суб'єктам господарювання заборонені неаудиторські послуги, зазначені у четвертій частині статті 6 Закону № 2258-VIII. Ми, включаючи ключового партнера з аудиту, були незалежними по відношенню до Групи при проведенні нашого аудиту.
Протягом періоду, що охоплюється фінансовою звітністю, ми, окрім послуг з обов'язкового аудиту, надавали Групі або контрольованим нею суб'єктам господарювання інші послуги, які не були розкриті у звіті про управління або в консолідованій фінансовій звітності. Надані інші послуги включали ініціативний аудит фінансової інформації для консолідації материнською компанією, огляд проміжної фінансової звітності дочірньої компанії, виконання завдання з надання обґрунтованої впевненості щодо перевірки тверджень дочірньої компанії, як резидента Дія Сіті, завдання з надання обмеженої впевненості щодо звітних даних дочірніх компаній, послуги з надання обґрунтованої впевненості щодо перевірки відповідності фінансового/майнового стану власників істотної участі, завдання з узгоджених процедур щодо розрахунку фінансових показників, узгоджені процедури щодо форми проспекту емісії облігацій та завдання з надання обмеженої впевненості щодо звіту про їх погашення, послуги з проведення фінансової та податкової діагностики.
Пояснення щодо того, якою мірою вважалось можливим виявити порушення, включаючи шахрайство
Ступінь спроможності наших аудиторських процедур щодо виявлення порушень, зокрема шахрайства, залежить від його характеру та складності виявлення суттєвих викривлень у консолідованій фінансовій звітності, що можуть виникати внаслідок шахрайства. Ці фактори включають ефективність системи внутрішнього контролю Групи, а також характер, строки і обсяг застосованих аудиторських процедур.
Ми здійснюємо розробку та виконання аудиторських процедур відповідно до наших обов'язків, зазначених у розділі "Відповідальність аудитора за аудит консолідованої фінансової звітності". Ці процедури спрямовані на реагування на оцінені ризики суттєвого викривлення консолідованої фінансової звітності внаслідок шахрайства та на виявлення випадків недотримання законодавчих і нормативних вимог, які можуть мати суттєвий вплив на консолідовану фінансову звітність. Проте, основна відповідальність за запобігання та виявлення випадків шахрайства, а також за забезпечення дотримання відповідних законодавчих і нормативних вимог, покладається на керівництво та осіб, наділених найвищими повноваженнями Групи.
Узгодженість з додатковим звітом для аудиторського комітету або його еквіваленту
Ми підтверджуємо, що наша думка, наведена в цьому звіті незалежного аудитора, узгоджується з додатковим звітом Аудиторському комітету, який ми випустили 23 квітня 2026 р.
Звітування у відповідності до вимог, затверджених рішенням Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР) № 555 від 22 липня 2021 р. (у редакції рішення НКЦПФР від 19 грудня 2025 р. № 09/21/3398/К03)
Інформація про суб'єкта аудиторської діяльності та умови договору:
|
|
|
|
|
|
Ідентифікаційний код юридичної особи суб'єкта аудиторської діяльності
|
|
|
|
|
Звіт незалежного аудитора (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Вебсайт суб'єкта аудиторської діяльності
|
https://www.bakertilly.ua/
|
|
|
Дата та номер договору на проведення аудиту
|
Договір №219/25 від 27 листопада 2025 р.
|
|
|
Дата початку та дата закінчення проведення аудиту
|
З 27 листопада 2025 р. по дату цього звіту
|
|
|
Обов'язковий аудит фінансової звітності
|
|
|
|
Завдання з надання обґрунтованої впевненості
|
|
Щодо інформації, зазначеній в Звіті про корпоративне управління
Ґрунтуючись на результатах проведеної в ході аудиту роботи, ми звітуємо наступне:
∙Ми перевірили достовірність інформації, яка міститься в Звіті про корпоративне управління у складі Консолідованого звіту про управління за 2025 рік відповідно до підпунктів 1-5 пункту 43 "Положення про розкриття інформації емітентами цінних паперів, а також особами, які надають забезпечення за такими цінними паперами", затвердженого рішенням НКЦПФР № 608 від 6 червня 2023 року, тобто пунктів 1-4 частини третьої статті 127 Закону України "Про ринки капіталу та організовані товарні ринки".
∙На нашу думку Звіт про корпоративне управління у складі Консолідованого звіту про управління за 2025 рік містить відомості, що вимагаються згідно підпунктів 6-11 пункту 43 "Положення про розкриття інформації емітентами цінних паперів, а також особами, які надають забезпечення за такими цінними паперами", затвердженого рішенням НКЦПФР № 608 від 6 червня 2023 року, тобто пунктів 5-9 частини третьої статті 127 Закону України "Про ринки капіталу та організовані товарні ринки".
Партнером завдання з аудиту, результатом якого є цей звіт незалежного аудитора, є Звєрєва Олександра Валеріївна.
Олександра Звєрєва
Партнер
Реєстровий номер аудитора у Реєстрі аудиторів та суб'єктів аудиторської діяльності: № 100789
ТОВ "БЕЙКЕР ТІЛЛІ УКРАЇНА"
Реєстровий номер суб'єкта аудиторської діяльності у Реєстрі аудиторів та суб'єктів аудиторської діяльності: № 2091
Код ЄРДПОУ: № 30373906
Місцезнаходження: 04112, місто Київ, вулиця Грекова, 3, квартира 9
Фактична адреса: 03150, місто Київ, вулиця Фізкультури, 28
м. Київ, Україна
30 квітня 2026 р.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Консолідований звіт про фінансовий стан
|
Станом на 31 грудня 2025 року
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Відстрочені податкові активи
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього необоротних активів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговельна та інша дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти
|
|
|
|
|
|
|
Витрати майбутніх періодів
|
|
|
|
|
|
|
Всього оборотних активів за винятком необоротних активів або груп вибуття, класифікованих як утримувані для продажу або утримувані для виплат власникам
|
|
|
|
Активи включені до групи вибуття, класифіковані як утримувані для продажу
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примітки, що додаються є невід'ємною частиною консолідованої фінансової звітності
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Консолідований звіт про фінансовий стан (продовження)
|
Станом на 31 грудня 2025 року
|
Власний капітал та зобов'язання
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інша частка участі в капіталі
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього власного капіталу, що належить акціонерам Групи
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Неконтрольована частка участі у капіталі
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Довгострокові зобов'язання і забезпечення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього довгострокових зобов'язань та забезпечень
|
|
|
|
Короткострокові зобов'язання і забезпечення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговельна та інша кредиторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
Поточні податкові зобов'язання
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього короткострокових зобов'язань за винятком зобов'язань, включених до груп вибуття, класифікованих як утримувані для продажу
|
|
|
|
Зобов'язання, включені до груп вибуття, класифікованих як утримувані для продажу
|
|
|
|
|
|
|
Всього короткострокових зобов'язань
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього короткострокових зобов'язань та забезпечень
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього власного капіталу та зобов'язань
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тафійчук Євген Олександрович
|
|
|
|
|
|
|
Примітки, що додаються є невід'ємною частиною консолідованої фінансової звітності
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Консолідований звіт про прибутки чи збитки та інші сукупні доходи
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистий дохід від реалізації продукції
|
|
|
|
|
|
|
Собівартість реалізованої продукції
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибуток від операційної діяльності
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Фінансові витрати - нетто
|
|
|
|
Прибуток до оподаткування
|
|
|
|
|
|
|
Витрати з податку на прибуток
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інший сукупний дохід, компоненти іншого сукупного доходу, відображені після оподаткування
|
Статті, які згодом можуть бути перекласифіковані до прибутку або збитку:
|
Прибутки (збитки) від курсових різниць за перерахунком закордонних господарських одиниць
|
|
|
|
|
|
|
Всього прибутки (збитки) від курсових різниць за перерахунком закордонних господарських одиниць
|
|
|
|
|
|
|
Інший сукупний дохід за період
|
|
|
|
Загальний сукупний дохід за період
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тафійчук Євген Олександрович
|
|
|
|
|
|
|
Примітки, що додаються є невід'ємною частиною консолідованої фінансової звітності
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Консолідований звіт про зміни у власному капіталі
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
|
|
Інша частка участі в капіталі
|
|
|
|
Неконтрольована частка участі у капіталі
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інший сукупний дохід за звітний період
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Загальний сукупний дохід за період
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примітки, що додаються є невід'ємною частиною консолідованої фінансової звітності
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Консолідований звіт про зміни у власному капіталі (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
|
|
Інша частка участі в капіталі
|
|
|
|
Неконтрольована частка участі у капіталі
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інший сукупний дохід за звітній період
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Загальний сукупний дохід за період
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тафійчук Євген Олександрович
|
|
|
|
|
|
|
Примітки, що додаються є невід'ємною частиною консолідованої фінансової звітності
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Консолідований звіт про рух грошових коштів
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Грошові потоки від операційної діяльності
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрат податку на прибуток
|
|
|
|
|
Амортизація основних засобів та нематеріальних активів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Збиток/(прибуток) від нереалізованих курсових різниць
|
|
|
|
|
Інші коригування неопераційних доходів та витрат
|
|
|
|
|
Грошові потоки від операційної діяльності до змін в операційних активах та зобов'язаннях
|
|
|
|
|
Зміна оборотного капіталу:
|
|
|
|
|
|
|
Зменшення / (збільшення) запасів
|
|
|
|
|
Зменшення / (збільшення) торгової та іншої дебіторської заборгованості
|
|
|
|
|
Збільшення / (зменшення) торгової та іншої кредиторської заборгованості
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти, отримані від операційної діяльності
|
|
|
|
|
Податок на прибуток сплачений
|
|
|
|
|
Чисті грошові кошти, отримані від операційної діяльності
|
|
|
|
|
Грошові потоки від інвестиційної діяльності
|
|
|
|
|
Придбання основних засобів та нематеріальних активів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти сплачені в фінансові інвестиції, нетто
|
|
|
|
|
Грошові потоки, що використовувались при отриманні контролю над дочірніми підприємствами або іншими підприємствами
|
|
|
|
|
Чисті грошові кошти, використані в інвестиційній діяльності
|
|
|
|
|
Грошові потоки від фінансової діяльності
|
|
|
|
|
Надходження банківських кредитів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дивіденди, що виплачуються акціонерам
|
|
|
|
|
Погашення лізингових зобов'язань
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чисті грошові кошти (використані в) / отримані від фінансової діяльності
|
|
|
|
|
Чисте збільшення грошових коштів та їх еквівалентів
|
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти на початок період
|
|
|
|
|
Вплив змін валютного курсу на залишок грошових коштів
|
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти на кінець періоду
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тафійчук Євген Олександрович
|
|
|
|
|
|
|
Примітки, що додаються є невід'ємною частиною консолідованої фінансової звітності
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
1.1Організаційна структура та діяльність
Ця консолідована фінансова звітність включає фінансову звітність ТОВ "НОВА ПОШТА" (надалі - Компанія) та її дочірніх підприємств (разом далі - "Група"), яку було підготовано відповідно до Міжнародних стандартів фінансової звітності (надалі "МСФЗ").
Компанію було створено відповідно до законодавства України 19 січня 2001 року. Юридична адреса Компанії: 03026, м. Київ, Столичне шосе, будинок 103, корпус 1, поверх 9.
NP Holdings Limited є материнською компанією ТОВ "НОВА ПОШТА". Її зареєстровано відповідно до законодавства Кіпру 12 серпня 2016 року. Юридична адреса Компанії: Кіпр, 1065, Нікосія, Мікінон, 8.. Частка неконтролюючих акціонерів в розмірі 10% належить ПАТ ЗНВКІФ "ПРАЙД". Юридична адреса: 01025, м. Київ, Шевченківський район, вул. Велика Житомирська, буд. 6/11, кімн. 307.
Кінцевими бенефіціарними власниками NP Holdings Limited є Поперешнюк Володимир Анатолійович та Климов В'ячеслав Валерійович.
Група є лідером експрес-доставки по Україні. Група здійснює експрес-доставку документів, посилок та палетованих великогабаритних вантажів. Також, Група надає послуги по здійсненню грошових переказів та наданню позик.
Група здійснює діяльність через власні філії та відділення партнерів, що дозволяє збільшити географічне покриття без значних капіталовкладень у розширення мережі.
Станом на 31 грудня 2025 року співвідношення власних та агентських відділень становило 2 051 та 13 885 відповідно (31 грудня 2024 року: 1 984 та 11 347).
За рік, що закінчився 31 грудня 2025 року середня кількість штатних працівників Групи з урахуванням сумісників та осіб, які знаходяться у декретній відпустці, становила 31 517 осіб (31 грудня 2024 року: 33 354 осіб).
|
|
Основа і загальні принципи підготовки і складання фінансової звітності
|
2.1Основа для підготовки
Цю консолідовану фінансову звітність було складено на основі бухгалтерських записів Групи згідно з МСФЗ. Консолідовану фінансову звітність Групи було підготовано відповідно до принципу оцінки за історичною вартістю.
Консолідовану фінансову звітність представлено в українських гривнях (гривнях). Якщо не зазначено інше, всі суми відображено у тисячах (тисячі гривень).
Материнська Компанія також готує окрему фінансову звітність відповідно до МСФЗ. Користувачі цієї консолідованої звітності повинні читати її разом із окремою фінансовою звітністю Компанії станом на та за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року, для отримання повної інформації про фінансовий стан, результати діяльності та зміни у фінансовому стані Групи в цілому.
2.2Функціональна валюта та валюта подання
Функціональною валютою та валютою презентації компаній Групи - резидентів України є українська гривня. Операції в іноземній валюті перераховуються у функціональну валюту за курсом НБУ, що діє на дату здійснення операцій.
Монетарні активи та зобов'язання в іноземній валюті перераховуються в функціональну валюту з використанням курсу НБУ на кінець звітного періоду.
Функціональною валютою компаній Групи - нерезидентів є:
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Основа і загальні принципи підготовки і складання фінансової звітності (продовження)
|
|
|
Функціональна валюта та валюта подання (продовження)
|
Фінансова інформація таких компаній була конвертована з функціональної валюти в гривні з округленням до найближчої тисячі.
Для цілей подання даної консолідованої фінансової звітності, активи та зобов'язання компаній, що здійснюють діяльність не в Україні, перераховуються з функціональної валюти до гривні з використанням валютних курсів на кожну балансову дату, а доходи та витрати перераховуються за середнім курсом для кожного звітного періоду. Всі пов'язані з цим різниці від представлення звітності у валюті подання визнаються як окремий елемент капіталу. Валютні курси були отримані з даних Національного Банку України.
Обмінні курси валют Національного Банку України, що використовувалися при складанні консолідованої фінансової звітності:
У випадку продажу закордонного підрозділу (тобто продажу всієї частки Групи в закордонній господарській одиниці, втраті контролю над дочірнім підприємством, що включає закордонну господарську одиницю, частковому вибутті частки в спільному або асоційованому підприємстві, що включає закордонну господарську одиницю, в якому частка участі, що залишилася, стає фінансовим активом) усі накопичені в іншому сукупному доході курсові різниці, що відносяться до акціонерів Групи, перекласифіковуються в прибутки або збитки.
2.3Безперервність діяльності
Консолідовану фінансову звітність складено на основі принципу безперервності діяльності, за яким послуги надаються та зобов'язання погашаються в ході звичайної діяльності. Станом на 31 грудня 2025 року поточні зобов'язання перевищують поточні активи на 1 243 995 тис. грн, що обумовлено специфікою операційної діяльності Групи, за рахунок чого оборотність поточних активів вище за оборотність поточних зобов'язань. В 2025 році значна частина інвестиційної програми була реалізована за рахунок власних коштів. За рік, що закінчився 31 грудня 2025 року, Група отримала чистий прибуток в розмірі 4 670 973 тис. грн і має позитивне значення чистого грошового потоку від операційної діяльності на суму 13 545 774 тис. грн.
Російська Федерація подовжує повномасштабне воєнне вторгнення в Україну. До дати випуску цієї консолідованої фінансової звітності акти збройної агресії російських військ надали руйнівного ефекту об'єктам української інфраструктури, призвели до десятків тисяч смертей та поранень серед цивільного населення та спричинили інші суттєві негативні наслідки для громадян, бізнесу та економіки України в цілому.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Основа і загальні принципи підготовки і складання фінансової звітності (продовження)
|
|
|
Безперервність діяльності (продовження)
|
Станом на дату випуску цієї консолідованої фінансової звітності не було пошкоджень критично важливих активів Групи, які перешкоджали б продовженню безперервної діяльності Групи, хоча деякі структурні підрозділи, в тому числі разом із будівлями, обладнанням, транспортними засобами та клієнтськими вантажами та посилками були зруйновані або частково пошкоджені у наслідок бойових дій. Крім того певні структурні підрозділи, а саме логістичні термінали, відділення та поштомати, станом на дату випуску цієї консолідованої фінансової звітності знаходяться на тимчасово окупованих територіях.
Станом на 31 грудня сума резервів під активи, які знаходяться на окупованих територіях складає:
Водночас Група відновлює функціонування підрозділів на звільнених територіях. Попри негативні наслідки, пов'язані з бойовими діями та тимчасово окупованими регіонами, Група станом на дату випуску цієї консолідованої фінансової звітності відновила об'єми наданих послуг до рівня показників довоєнного часу.
Станом на дату випуску цієї консолідованої фінансової звітності Група підтримує стабільну ліквідність. Попри певні потенційні обмеження доступу до фінансування, Група не відчуває потреби у залученні додаткового зовнішнього фінансування. Крім того Група відновила всі виплати по існуючим позикам. Група дотримується погоджених графіків погашення за кредитними договорами. Хоча на дату цієї консолідованої фінансової звітності немає перешкоди продовженню безперервної діяльності Групи, майбутній хід воєнного вторгнення, його тривалість та короткостроковий і довгостроковий вплив на Групу, її персонал, операції, ліквідність та активи є факторами суттєвої невизначеності. З огляду на численні сценарії подальшого розвитку поточної ситуації з невідомою імовірністю, масштаб впливу на Групу може знаходитися в діапазоні від значного до несприятливого.
З метою аналізу здатності Групи продовжувати безперервну діяльність, керівництво підготувало актуалізований фінансовий прогноз за базовим сценарієм, що покриває період до 31 грудня 2026 року включно, який показує спроможність Групи функціонувати безперервно. Цей прогноз заснований на наступних істотних припущеннях:
−інтенсивність воєнних дій та обсяг територій України, на які вторглися російські війська не збільшаться і тому Група принаймні матиме можливість проводити діяльність на всій території України за виключенням тимчасово окупованих територій;
−обсяг попиту на послуги експрес-доставки на вільних територіях зберігатиметься близько до рівня існуючого на дату випуску даної консолідованої фінансової звітності.
З урахуванням викладених вище факторів, керівництво дійшло висновку, що, попри описані вище поточні обставини та вплив, Група здатна продовжувати безперервну діяльність і застосування припущення про безперервність діяльності для підготовки цієї консолідованої фінансової звітності є обґрунтованим.
Однак подальший розвиток воєнних дій, включаючи їх масштаби, інтенсивність або потенційні терміни припинення цих дій, є невизначеними. Непередбачуваність подальшого розвитку війни та її потенційно великий масштаб представляють суттєву невизначеність, яка може ставити під значний сумнів здатність Групи продовжувати свою безперервну діяльність, і, отже, Група може втратити здатність реалізовувати свої активи та виконувати свої зобов'язання у ході нормального ведення бізнесу.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Основа і загальні принципи підготовки і складання фінансової звітності (продовження)
|
|
|
Безперервність діяльності (продовження)
|
Незважаючи на цей один фактор суттєвої невизначеності, пов'язаний із війною в Україні, керівництво прогнозує наявність у Групи достатніх ресурсів для управління діяльністю протягом принаймні наступних дванадцяти місяців з дати випуску цієї консолідованої фінансової звітності. Керівництво продовжить відстежувати потенційний вплив і вживатиме всіх можливих заходів для мінімізації будь-яких наслідків.
2.4Консолідована Група
Ця консолідована фінансова звітність включає фінансову звітність наступних підприємств:
|
|
Країна інкорпорації (реєстрації)
|
Відсоток володіння на
31 грудня 2024
|
Відсоток володіння на
31 грудня 2025
|
|
Материнська Компанія та дочірні підприємства, контрольовані материнською Компанією:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВ «КОМПАНІЯ МІЖРЕГІОНАЛЬНОГО СЕРВІСУ»
|
|
|
|
|
ТОВ «Слайдинг ЮРТ-Індастрі»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
New Post International MLD S.R.L.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOVA POST Poland Sp. z o.o. (New Post International Poland)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nova Poshta Global Ro S.R.L.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOVA GLOBAL Logistics CA LTD
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOVA SafeTrade Sp. z o.o.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOVA POSHTA DELIVERY S.L.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nova Post Netherlands B.V.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Основа і загальні принципи підготовки і складання фінансової звітності (продовження)
|
|
|
Консолідована Група (продовження)
|
Станом на 31 грудня 2025 року та 2024 року Група також володіла 1% часткою в ТОВ «Нео-Транс» та ТОВ «НП Глобал».
2.5Принципи консолідації
Компанія має контроль над своїми дочірніми підприємствами. Контроль існує тому що Компанія має права на змінні результати діяльності об'єкта інвестування або зазнає пов'язаних з ними ризиків та може впливати на ці результати завдяки своїм владним повноваженням щодо об'єкта інвестування.
Консолідована фінансова звітність включає фінансові звіти Компанії та фінансові звіти дочірніх підприємств, які консолідувалась в повній мірі станом на кожну звітну дату.
Консолідація дочірнього підприємства починається тоді, коли Група отримує контроль над дочірнім підприємством та припиняється, коли Група втрачає контроль над дочірнім підприємством. Активи, зобов'язання, доходи та витрати дочірньої компанії, придбані або розподілені протягом року, включаються до консолідованої фінансової звітності з дати, коли Група отримує контроль до дати, коли Група перестає контролювати дочірню компанію.
Прибуток або збиток та кожен компонент іншого сукупного доходу відносяться до учасників материнського підприємства та неконтролюючих часток, навіть якщо це призводить до того, що частки неконтролюючих компаній мають від'ємне сальдо. При необхідності проводяться коригування у фінансових звітах дочірніх компаній, щоб привести їх облікові політики до облікової політики Групи. Всі внутрішньогрупові активи та зобов'язання, власний капітал, доходи, витрати та грошові потоки, пов'язані з операціями між компаніями Групи, повністю виключаються при консолідації.
Зміни в частках участі в дочірніх компаніях, без втрати контролю, обліковуються як операції з капіталом.
Якщо Група втрачає контроль над дочірньою компанією, вона припиняє визнання відповідних активів (включаючи гудвіл), зобов'язань, неконтрольованих часток та інших компонентів власного капіталу, тоді як будь-який наявний прибуток або збиток відображається у звіті про прибутки та збитки.
2.6Об’єднання бізнесів
Об'єднання бізнесів обліковуються з використанням методу придбання. Вартість придбання оцінюється як сума переданого відшкодування, оціненого за справедливою вартістю на дату придбання, та неконтролюючою часткою участі в об'єкті придбання. Для кожного об'єднання бізнесів Група приймає рішення, як оцінювати неконтролюючі частки участі в об'єкті придбання: або за справедливою вартістю, або за пропорційною частиною чистих активів об'єкта придбання, що ідентифікуються.
Гудвіл спочатку оцінюється за первісною вартістю (визначеною як перевищення суми переданого відшкодування та неконтролюючих часток участі, які належали Групі до дати придбання, над сумою чистих ідентифікованих активів, придбаних Групою). Якщо справедлива вартість придбаних чистих активів перевищує суму переданого відшкодування, Група повторно аналізує правильність визначення всіх придбаних активів та всіх прийнятих зобов'язань, а також процедури, використані для оцінки сум, які мають бути визнані на дату придбання. Якщо після повторного аналізу передане відшкодування знову виявляється меншим за справедливу вартість чистих придбаних активів, дохід визнається у складі прибутку або збитку.
Якщо Група та придбаний бізнес до та після придбання знаходяться під спільним контролем однієї контролюючої сторони, різниця між справедливою вартістю переданої винагороди та справедливою вартістю придбаного бізнесу відображається як внесок до власного капіталу або розподіл з нього.
Згодом гудвіл оцінюється за первісною вартістю за вирахуванням накопичених збитків від знецінення.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Основні положення облікової політики
|
3.1Виручка
Звичайні операції Групи полягають у наданні: (і) послуг експрес-доставки і супутніх послуг; (іі) фінансових послуг, які включають послуги з переказу грошових коштів та кредитування. Весь дохід від звичайних операцій, визнається як "Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)" у консолідованому звіті про сукупний дохід. Усі інші доходи відображаються як "Інші операційні доходи". Чистий дохід та інші операційні доходи визнаються у консолідованому звіті про сукупний дохід відповідно до МСФЗ 15 "Дохід від договорів з клієнтами". Чистий дохід визнається в сумі ціни угоди. Ціна угоди - це сума винагороди, право на яку Група очікує отримати в обмін на передачу контролю над обіцяними товарами чи послугами покупцю, без урахування сум, одержаних від імені третіх сторін.
Доходи за операціями з клієнтами від послуг експрес-доставки і супутніх послуг визнаються на дату завершення доставки відправлень. Доходи від грошових переказів визнаються в момент отримання коштів, необхідних для здійснення переказу, або на підставі результатів перерахованих переказів коштів на користь клієнтів, в залежності від умов договору та тарифного плану.
Терміни та визначення, представлені в МСФЗ 15 та застосовані Групою під час підготовки цієї консолідованої фінансової звітності, є наступними:
Контрактний актив являє собою право на винагороду в обмін на товари чи послуги, які Група передає клієнту, коли це право обумовлено чимось іншим, ніж час. Станом на 31 грудня 2025 та 2024 року сума таких активів представлена в сумі торговельної та іншої дебіторської заборгованості консолідованого звіту про фінансовий стан.
Контрактне зобов'язання являє собою зобов'язання передати товари або послуги клієнтові, за які Група отримала від клієнта компенсацію (або настав строк сплати такої суми). Станом на 31 грудня 2025 та 2024 року такі зобов'язання відображаються у статті "Торгівельна та інша кредиторська заборгованість".
3.2Процентні доходи
Процентні доходи відображаються в звіті про сукупний дохід за методом ефективної відсоткової ставки. Розрахунок здійснюється шляхом застосування ефективної ставки відсотка до валової балансової вартості фінансового активу за винятком фінансових активів, які не є придбаними або створеними кредитнознеціненими фінансовими активами, але згодом стали кредитнознеціненими фінансовими активами. До таких фінансових активів Група застосовує ефективну ставку відсотка до амортизованої собівартості фінансового активу (враховуючи резерв під збитки).
3.3Визнання витрат
Витрати визнаються у консолідованому звіті про сукупний дохід, коли виникає зменшення майбутніх економічних вигід, пов'язаних зі зменшенням активів або збільшенням зобов'язань, яке можна достовірно оцінити. Витрати визнаються у консолідованому звіті про сукупний дохід на основі безпосереднього зв'язку між понесеними витратами та заробленим доходом від конкретних статей. Якщо виникнення економічних вигід очікується впродовж кількох звітних періодів, витрати визнаються у консолідованому звіті про сукупний дохід на основі систематичного та раціонального розподілу. Витрати пов'язані з використанням активів, такі як амортизація, визнаються в звітних періодах, в яких спожито економічні вигоди, пов'язані з цими об'єктами. Витрати визнаються одразу, коли видатки не дають майбутніх економічних вигід або коли майбутні економічні вигоди не відповідають критеріям визнання активом у консолідованому звіті про фінансовий стан.
3.4Витрати за відсотками
Витрати за відсотками та інші витрати на позики для фінансування будівництва або виготовлення активів капіталізуються впродовж періоду часу, який необхідний для завершення та підготовки активу для його використання чи продажу. Всі інші витрати на позики відображаються у витратах періоду, в якому вони були понесені. Фінансові витрати відображаються у консолідованому звіті про сукупний дохід окремим рядком "Фінансові витрати".
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
3Основні положення облікової політики (продовження)
3.5Нематеріальні активи
Нематеріальні активи, придбані окремо, оцінюються при первісному визнанні за вартістю придбання. Після первісного визнання нематеріальні активи відображаються за первісною вартістю, за вирахуванням накопиченої амортизації та накопичених збитків від знецінення.
Термін корисного використання нематеріальних активів представлено у таблиці нижче:
|
|
Строк корисного використання
|
|
Програмне забезпечення і ліцензії
|
|
|
Інші нематеріальні активи
|
|
Нематеріальні активи амортизуються за прямолінійним методом впродовж строку корисного використання. Період амортизації та метод амортизації для нематеріальних активів з обмеженим строком корисного використання переглядаються щонайменше наприкінці кожного звітного періоду.
Збитки від знецінення визнаються відповідно до принципів, описаних у розділі "Знецінення необоротних активів".
Нематеріальні активи, на які не впливають юридичні, економічні, договірні чи інші фактори, які можуть обмежувати їх корисне використання, вважаються такими, що мають невизначений строк корисного використання. Вони не амортизуються, але перевіряються на предмет знецінення щороку, або коли є ознаки знецінення.
Придбаний або створений нематеріальний актив відображається в балансі, якщо існує ймовірність отримання майбутніх економічних вигід, пов'язаних з його використанням та його вартість може бути достовірно визначена.
Розробка власного програмного забезпечення капіталізується тільки якщо:
−вона має високий потенціал майбутніх економічних вигід, а саме: створює цілком новий функціонал (продукт, сервіс), який має високу окупність (що підтверджується формалізованим планом інвестиційного проєкту та розрахунком окупності);
−супроводжується офіційним оформленням юридичних прав компанії на таке програмне забезпечення.
3.6Основні засоби
Основні засоби відображаються за первісною вартістю, зменшеною на суму накопиченої амортизації та збитків від знецінення.
Витрати на позики, які можуть бути прямо розподілені на придбання, будівництво або виробництво основних засобів, капіталізуються. Податки, що виникають у зв'язку з придбанням або виробництвом об'єктів основних засобів, включаються у первісну вартість, якщо їх неможливо відшкодувати.
Капіталізовані витрати включають витрати на модернізацію та заміну частин активів, що подовжують їх термін корисного використання або покращують їх здатність генерувати доходи. Вартість ремонту та обслуговування основних засобів, які не відповідають вищезазначеним критеріям капіталізації, визнаються у консолідованому звіті про сукупний дохід у періоді, в якому їх було понесено.
Незавершене будівництво включає витрати безпосередньо пов'язані з будівництвом основних засобів, в тому числі змінні накладні витрати, пов'язані з будівництвом. Незавершене будівництво не амортизується. Ці активи починають амортизувати з моменту початку використання в господарській діяльності на тій же основі, що і амортизація інших активів.
Амортизація розраховується за прямолінійним методом впродовж визначеного строку корисного використання, який наведено в таблиці:
|
|
Строк корисного використання*
|
|
|
|
|
Технічне обладнання та устаткування
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
3Основні положення облікової політики (продовження)
|
|
Основні засоби (продовження)
|
|
Інше операційне та офісне обладнання
|
|
|
|
|
* Строк корисного використання відображає максимальний період, визначений Групою. Фактичний строк корисного використання може бути меншим через договірні умови або інші особливі фактори, такі як час та місце розташування.
Покращення орендованого майна амортизується впродовж коротшого з двох строків: строк оренди чи строк корисного використання.
3.7Знецінення необоротних активів
На кожну звітну дату Група аналізує балансову вартість нематеріальних активів, основних засобів, активу в формі права користування та інвестицій в дочірні компанії на наявність ознак знецінення. Якщо такі ознаки існують, проводиться тест на знецінення, шляхом визначення очікуваної суми відшкодування відповідного активу та порівняння її з балансовою вартістю об'єкта.
Відповідно до МСБО 36, сума очікуваного відшкодування - це справедлива вартість активу, за вирахуванням витрат на вибуття, та його вартості при використанні (теперішня вартість оцінених майбутніх грошових потоків, які, за очікуванням, виникнуть від активу або від одиниці, що генерує грошові потоки), залежно від того, яка з них є більшою. Ставка дисконту, яка використовується для визначення чистої приведеної вартості - це ставка до оподаткування, що відображає поточні ринкові умови. Якщо сума відшкодування не може бути визначена для окремого активу, то сума відшкодування визначається для найменшої ідентифікованої групи активів, до яких може бути віднесено відповідний актив та який генерує незалежні грошові потоки (одиниця, яка генерує грошові потоки). Якщо сума відшкодування активу є нижчою, ніж його балансова вартість, то по такому активу визнається збиток від зменшення корисності. У випадках, коли є ознаки, що збитку від зменшення корисності активу вже нема, такий збиток слід сторнувати до балансової вартості, яка не перевищує суми очікуваного відшкодування. Збільшена балансова вартість, пов'язана зі сторнуванням збитків від знецінення, обмежується сумою балансової вартості, яка була б визначена (за вирахуванням амортизації), якщо раніше не було визнано збитку від знецінення. Сторнування збитку від знецінення визнається у окремому звіті про сукупний дохід.
3.8Оренда
Оренда визнається, оцінюється та подається відповідно до МСФЗ 16 "Оренда". Група застосувала єдину облікову модель, відповідно до якої орендарі повинні відображати активи і зобов'язання за всіма договорами оренди, з урахуванням винятків, перерахованих у стандарті станом на 1 січня 2019 року.
Активи з права користування
Група визнає активи з права користування на дату початку оренди (тобто на дату, коли базовий актив буде доступний для користування). На дату початку оренди активи з права користування оцінюються за собівартістю. Собівартість активів з права користування включає суму визнаних орендних зобов'язань, понесених первісних прямих витрат, орендних платежів, здійснених станом на, або до дати початку оренди, за вирахуванням отриманих стимулів до оренди та витрат на відновлення.
Після дати початку оренди активи з права користування оцінюються за собівартістю за вирахуванням накопиченої амортизації та збитків від зменшення корисності і коригуються на будь-яку переоцінку орендних зобов'язань.
Активи з права користування, як правило, амортизуються протягом меншого із строків - строку очікуваного корисного використання активу чи строку оренди на прямолінійній основі. Якщо наприкінці строку оренди до Групи переходить право власності на орендований актив чи якщо Група обґрунтовано впевнена що скористається можливістю його придбання, актив з права користування амортизується протягом очікуваного строку корисного використання базового активу.
Збитки від знецінення визнаються відповідно до принципів, описаних у розділі "Знецінення необоротних активів".
Орендні зобов'язання
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
3Основні положення облікової політики (продовження)
На дату початку оренди Група визнає зобов'язання з оренди, оцінені за теперішньою вартістю орендних платежів, що мають бути здійснені протягом строку оренди. Орендні платежі включають фіксовані платежі за вирахуванням будь-яких стимулів до оренди, що підлягають отриманню, змінні орендні платежі, які залежать від індексу або ставки, і суми, які, як очікується, будуть сплачені за гарантіями ліквідаційної вартості. До орендних платежів також входить ціна виконання можливості придбання, якщо Група обґрунтовано впевнена у тому, що вона скористається такою можливістю та платежі в рахунок штрафів за припинення оренди, якщо строк оренди передбачає реалізацію орендарем можливості припинити оренду.
Змінні орендні платежі, які не залежать від індексу чи ставки, визнаються витратами у тому періоді, коли настає подія чи умова, що зумовлює такий платіж.
При обчисленні теперішньої вартості орендних платежів Група застосовує припустиму ставку відсотка в оренді. Якщо таку ставку не можна легко визначити, що, як правило, застосовано до оренди Групи, то Група застосовує ставку додаткових запозичень - ставку відсотка, яку Група сплатила б, щоб позичити на подібний строк та з подібним забезпеченням, кошти, які необхідні для того, щоб отримати актив, за вартістю подібний до активу з права користування за подібних економічних умов. Група переоцінює орендні зобов'язання (і вносить відповідне коригування у відповідний актив у формі права користування), якщо змінився строк оренди або змінились суми орендних платежів.
Короткострокова оренда та оренда малоцінних активів
Група застосовує звільнення щодо короткострокової оренди (тобто тих договорів оренди, за якими строк оренди становить 12 місяців або менше від дати початку оренди та які не містять можливість її продовження). Група також застосовує виключення із застосування стандарту для оренди малоцінних активів щодо оренди офісної техніки і оренди площ під поштомати, яка розглядається як малоцінна.
Орендні платежі за короткостроковою орендою та орендою малоцінних активів (ринкова вартість яких складає менше USD 5000 в гривневому еквіваленті) визнаються витратами на прямолінійній основі протягом строку оренди.
Група як орендодавець
Оренда, в якій Група не передає суттєво всі ризики та вигоди, пов'язані з правом власності на актив, класифікується як операційна оренда. Доходи від оренди обліковуються на прямолінійній основі протягом строку оренди та включаються до доходу у звіті про прибутки та збитки в зв'язку з їх операційним характером. Первісні прямі витрати, понесені при укладанні договору операційної оренди, додаються до балансової вартості об'єкта оренди та визнаються протягом строку оренди на такій самій основі, як дохід від оренди. Умовна орендна плата визнається доходом у тому періоді, в якому вона отримана.
3.9Фінансові інструменти
Фінансовий інструмент - це будь-який договір, який створює фінансовий актив в одного суб'єкта господарювання та фінансове зобов'язання або інструмент власного капіталу в іншого суб'єкта господарювання. Фінансові активи включають, зокрема, грошові кошти та їх еквіваленти, торгову дебіторську заборгованість, позики та іншу дебіторську заборгованість. Фінансові зобов'язання включають торгову кредиторську заборгованість, зобов'язання перед банками та іншими кредиторами, зобов'язання по випущеним облігаціям, зобов'язання з довгострокової оренди.
3.10Фінансові активи
Первісне визнання та оцінка
Фінансові активи первісно визнаються за витратами, що відносяться до придбання фінансового активу. Придбання або реалізація фінансових активів, які потребують доставки активів у встановлений час або конвенції на ринку (регулярні торги), визнаються на дату продажу, тобто дату, коли Група зобов'язується придбати або продати актив.
Подальша оцінка
Фінансові активи обліковуються відповідно до положень МСФЗ 9. Група оцінює договірні грошові потоки на предмет отримання виплат виключно за основною сумою боргу та відповідних відсотків при первісному визнанні активу. За результатами аналізу грошових потоків та бізнес-моделі, Група обліковує фінансові активи за амортизованою собівартістю.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
3Основні положення облікової політики (продовження)
3.11Позики та дебіторська заборгованість
Ця категорія є найбільш релевантною для Групи. Позики та дебіторська заборгованість - це непохідні фінансові активи з фіксованими або визначеними платежами, які не котируються на активному ринку. Після первісного визнання ці фінансові активи обліковуються за амортизованою вартістю, використовуючи метод ефективної відсоткової ставки, за вирахуванням зменшення корисності у відповідності до МСФЗ 9. Амортизована вартість розраховується з урахуванням будь-якого дисконту або премії на придбання, комісій та витрат, що є невід'ємною частиною ефективної відсоткової ставки. Амортизація за ефективною відсотковою ставкою включається до фінансового доходу у консолідованому звіті про сукупний дохід. Збитки від знецінення визнаються у косолідованому звіті про сукупний дохід у складі інших операційних витрат.
3.12Грошові кошти та їх еківаленти
Грошові кошти та їх еквіваленти включають готівку, депозити за вимогою та інші короткострокові ліквідні фінансові активи з первісним терміном погашення до трьох місяців; вони відображаються за номінальною вартістю.
3.13Зменшення корисності фінансових активів
Оцінка очікуваних кредитних збитків відображає різницю між дисконтованими за первісною ефективною ставкою контрактними грошовими потоками відповідно до умов договору та всіх грошових потоків, що Група очікує отримати.
Для дебіторської заборгованості та договірних активів Група у відповідності до МСФЗ 9 обрала спрощений підхід і розрахувала очікувані кредитні збитки, що відповідають очікуваним кредитним збиткам за весь термін дії.
3.14Некотировані пайові інструменти
При первісному визнанні Група на власний розсуд приймає рішення, без права його подальшого скасування, класифікувати інвестиції в пайові інструменти як оцінювані за справедливою вартістю через інший сукупний дохід, якщо вони відповідають визначенню власного капіталу і не призначені для торгівлі. Рішення про таку класифікацію приймається за кожним інструментом окремо.
Прибутки та збитки за такими фінансовими активами ніколи не рекласифікуються до складу прибутку чи збитку. Дивіденди за такими інструментами визнаються в якості іншого доходу у звіті про прибуток або збиток. Пайові інструменти, які оцінюються за справедливою вартістю через інший сукупний дохід, не оцінюються на знецінення.
3.15Передоплати
Передплати обліковуються за первісною вартістю з вирахуванням резерву під знецінення. Передплати належать до категорії довгострокових, якщо товари чи послуги, за які було здійснено передплату, будуть отримані через один рік або пізніше, або якщо передплати стосуються активу, який при первісному визнанні буде віднесено до категорії необоротних активів. Передплати, здійснені з метою придбання активу, включаються до балансової вартості активу після того, як Група отримала контроль над цим активом і, якщо існує ймовірність того, що Група отримає майбутні економічні вигоди, пов'язані з таким активом. Якщо існують ознаки того, що активи, товари чи послуги, за які була здійснена передплата, не будуть отримані, балансова вартість передплати зменшується належним чином із визнанням відповідного збитку від знецінення.
3.16Списання фінансових активів
Група списує фінансовий актив лише в тому випадку, якщо права на рух грошових потоків за відповідним контрактом припиняють дію або якщо фінансовий актив та відповідні ризики та винагороди передаються іншій організації. Якщо Група не передає або не зберігає всі основні ризики та вигоди від володіння активом і продовжує керувати переданим активом, вона фіксує свою частку в активі та відповідному зобов'язанні у розмірі можливого погашення відповідних сум. Якщо Група зберігає всі основні ризики та вигоди від володіння переданим фінансовим активом, вона продовжує облік фінансового активу та відображає забезпечений кредит за отриманим доходом.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
3Основні положення облікової політики (продовження)
3.17Фінансові зобов'язання
Первісне визнання та оцінка
Фінансові зобов'язання класифікуються при первісному визнанні як кредити та позики, кредиторська заборгованість.
Усі фінансові зобов'язання первісно визнаються за справедливою вартістю, а у випадку кредитів, позик та кредиторської заборгованості за вирахуванням безпосередньо понесених транзакційних витрат.
Фінансові зобов'язання Групи включають торгову та іншу кредиторську заборгованість, а також кредити та позики.
3.18Торгові зобов’язання
Торгова кредиторська заборгованість та інші зобов'язання обліковуються за амортизованою вартістю.
3.19Списання фінансових зобов’язань
Група списує фінансові зобов'язання лише тоді, коли їх погашено або анульовано.
3.20Взаємозалік
Взаємозалік фінансових активів та зобов'язань робиться, і чиста сума відображається у консолідованій фінансовій звітності лише тоді, коли є законне право на взаємозалік визнаних сум, і є намір або погасити на нетто основі, або реалізувати актив та погасити зобов'язання одночасно. Це, як правило, не стосується угод по взаємозаліку, а пов'язані активи та зобов'язання відображаються на брутто основі у консолідованому звіті про фінансовий стан.
3.21Забезпечення
Забезпечення визнаються для всіх юридичних чи конструктивних зобов'язань перед третіми сторонами, що існують на звітну дату, які виникли внаслідок минулих подій, і які, як очікується, призведуть до відтоку майбутніх економічних вигід, суму яких можна достовірно оцінити. Вони відображають невизначені зобов'язання, які обраховуються за найкращою оцінкою витрат, необхідних для погашення зобов'язання. Забезпечення, терміни яких перевищують один рік, дисконтуються за ринковою ставкою відсотка, яка відображає період погашення зобов'язання. Ефекти від зміни процентних ставок відображаються у чистих фінансових доходах/витратах.
3.22Запаси
Запаси - це активи, які утримуються для продажу у звичайному ході бізнесу , використовуються у виробничому процесі або для надання послуг. Запаси відображаються за меншою з двох величин: собівартістю або чистою вартістю реалізації. З 01.01.2024 році відбулася зміна облікової політики щодо методу оцінки запасів - використання середньозваженого методу змінили на FIFO. Ефект на показники фінансової звітності від зміни методу оцінки запасів несуттєвий. Оціночні резерви нараховуються на застарілі запаси та запаси, з низькою оборотністю.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
3Основні положення облікової політики (продовження)
3.23Податок на додану вартість та податок на прибуток
За рік, що закінчився 31 грудня 2025 року, ПДВ нараховувався на обсяги внутрішніх продажів та імпорту товарів, робіт і послуг на внутрішньому ринку України із застосуванням ставки 20%, Литви - 21%, Молдови - 20%, Польщі - 23%, Словаччини - 23%, Угорщини - 27%, Німеччини - 19%, Румунії - 19%, Естонії - 24%, Латвії - 21%, Чехії -21%, Канади - 15%, Великої Британії - 20%, Франції - 20%, Італії - 22%, Болгарії - 20%, Бельгії - 21%, Іспанії - 21%, Нідерландів - 21 %. За рік, що закінчився 31 грудня 2024 року, ПДВ нараховувався на обсяги внутрішніх продажів та імпорту товарів, робіт і послуг на внутрішньому ринку України із застосуванням ставки 20%, Литви - 21%, Молдови - 20%, Польщі - 23%, Словаччини - 20%, Угорщини - 27%, Німеччини - 19%, Румунії - 19%, Естонії - 22%, Латвії - 21%, Чехії -21%, Канади - 15%, Великої Британії - 20%, Франції - 20%, Італії - 22%, Болгарії - 20%, Бельгії - 21%, Іспанії - 21%, Нідерландів - 21 %. Податкове зобов'язання з ПДВ відображає загальну суму ПДВ, що стягується впродовж звітного періоду, і виникає за першою подією, датою відвантаження товарів замовнику/надання послуги або датою отримання платежу від клієнта. Податковий кредит з ПДВ - це сума, яку платник податку має право перекрити своїм зобов'язанням з ПДВ у звітному періоді. Відповідно до законодавства України, право на податковий кредит виникає або на дату здійснення оплати постачальнику або на дату одержання товару/послуги.
Податок на прибуток розраховується на підставі податкового законодавства відповідної країни реєстрації компанії, що діяло на звітну дату. Податок на прибуток розраховується на основі фінансових результатів за рік, скоригованих на статті, які не включаються до оподатковуваного доходу або не можуть бути віднесені до валових витрат. Податок розраховується за ставками, які діють на звітну дату. Ставки податку на прибуток станом на 31 грудня 2025 року в розрізі країн були наступними: Україна - 18% (фінансові компанії - 25%), Литва - 16%, Молдова - 12%, Польща - 19%, Словаччина - 24%, Угорщина - 9%, Німеччини - 15,825%, Румунія - 16%, Естонія - 22%, Латвія - 20%, Чехія -21%, Канада - 15%, Велика Британія - 25%, Франція - 25%, Італія - 24%, Болгарія - 10%, Бельгія - 25%, Іспанія - 25%, Нідерланди - 25.8%.
Відстрочений податок на прибуток нараховується за методом зобов'язань по тимчасових різницях між податковою базою активів і зобов'язань та їх балансовою вартістю, відображеною для цілей консолідованої фінансової звітності. Відстрочені податкові зобов'язання, як правило, визнаються за всіма оподатковуваними тимчасовими різницями, а відстрочені податкові активи відображаються з урахуванням ступеня достатності оподатковуваного доходу, що дозволяє використати тимчасові різниці, пов'язані з валовими витратами.
Відстрочений податок розраховується за ставками податку, які, імовірно, будуть застосовуватися при реалізації відповідних активів або погашення пов'язаних із ними зобов'язань.
По активах та зобов'язаннях за відстроченими податками на прибуток робиться взаємозалік, коли:
а) Група має законне право на взаємозалік визнаних поточних податкових активів та зобов'язань;
б) Група має намір виконати розрахунки шляхом взаємозаліку зустрічних вимог або одночасно продати актив та погасити зобов'язання;
в) відстрочені податкові активи та зобов'язання відносяться до податку на прибуток, який стягується одним і тим же податковим органом у кожному майбутньому періоді, в якому передбачається погашати або відшкодовувати значну суму відстрочених податкових зобов'язань та активів.
Відстрочений податок на прибуток визнається у консолідованому звіті про сукупний дохід, за винятком випадків, коли це стосується позицій, визнаних у складі іншого сукупного доходу, або безпосередньо у власному капіталі. У цьому випадку відстрочений податок також визнається у складі іншого сукупного доходу або безпосередньо у власному капіталі.
3.24Сегменти
Операційні сегменти - це компоненти Групи, які беруть участь у комерційній діяльності, внаслідок якої Група може отримувати доходи та зазнавати витрат, чиї операційні результати регулярно переглядає особа, відповідальна за прийняття операційних рішень, і стосовно яких є у наявності окрема фінансова інформація. Особою, відповідальною за прийняття операційних рішень, є операційний директор Компанії. Група здійснює свою діяльність в наступних операційних сегментах:
а) експрес-доставка документів, посилок та палетованих великогабаритних вантажів та супутні послуги;
б) фінансові послуги у вигляді сервісу грошових переказів та кредитування..
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
3Основні положення облікової політики (продовження)
3.25Зміна презентації
Група зробила зміни у представленні звіту про сукупний дохід в частині відображення витрат: витрати на персонал, мобілізований до Збройних сил України віднесено до складу інших операційних витрати.
Група зробила зміни у представленні звіту про сукупний дохід в частині відображення доходів: чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) було скориговано на суму безплатно наданих послуг.
Група зробила зміни у представленні звіту про фінансовий стан в частині відображення змін в забезпеченні: резерв під мотивовані відмови був віднесений до дебіторської заборгованості .
Керівництво Групи вважає, що ці зміни забезпечують більш доречну та надійну інформацію. Зміни у представленні між попередньо відзвітованими даними за МСФЗ за 2024 рік та даними представленими у цій річній консолідованій фінансовій звітності відносяться до наступних статей звіту про сукупний дохід:
|
|
|
|
|
|
Собівартість реалізованої продукції, робіт та послуг
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистий дохід від реалізації продукції , робіт та послуг
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зміни у представленні між попередньо відзвітованими даними за МСФЗ станом на 31 грудня 2024 року та даними представленими у цій консолідованій фінансовій звітності відносяться до наступних статей примітки:
|
|
|
|
|
|
Торгівельна та інша поточна дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нові та переглянуті МСФЗ, що випущені, але ще не набрали чинності
|
У 2025 році Група вперше застосувала наведені нижче поправки, але таке застосування не мало впливу на її консолідовану фінансову звітність.
−Поправки до МСБО (IAS) 21 - "Відсутність можливості обміну"
Їх застосування не мало суттєвого впливу на розкриття інформації або на суми, які відображаються у цій консолідованій фінансовій звітності.
Група достроково не застосовувала жодних інших стандартів, роз'яснень або поправок, які були випущені, але ще не вступили в силу.
На дату затвердження цієї консолідованої фінансової звітності, Група не застосовувала жоден з наведених нових або переглянутих стандартів які були випущенні, але ще не вступили в силу:
|
Стандарти та Інтерпретації
|
|
|
Поправки до МСФЗ (IFRS) 10 та МСБО (IAS) 28 – Продаж або внесок активів між інвестором та його асоційованим або спільним підприємством
|
Перенесено на невизначений термін / Можливе дострокове застосування
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Нові та переглянуті МСФЗ, що випущені, але ще не набрали чинності (продовження)
|
|
Поправки до МСФЗ 9 та МСФЗ 7 – Поправки до класифікації та оцінки фінансових інструментів
|
|
|
МСФЗ (IFRS) 18 «Презентація та розкриття у фінансовій звітності»
|
|
|
МСФЗ (IFRS) 19 «Дочірні компанії без публічної звітності: розкриття інформації»
|
|
|
Щорічні покращення до МСФЗ — Частина 11, що містить наступні зміни:
|
|
|
МСФЗ 1: Облік хеджування суб’єктом господарювання, який уперше застосовує МСФЗ
|
|
|
МСФЗ 7: Прибуток або збиток від припинення визнання
|
|
|
МСФЗ 7: Розкриття відстроченої різниці між справедливою вартістю та ціною операції
|
|
|
МСФЗ 7: Вступ та розкриття інформації про кредитний ризик
|
|
|
МСФЗ 9: Припинення визнання зобов’язань з оренди
|
|
|
|
|
|
МСФЗ 10: Визначення "фактичного агента"
|
|
|
МСБО 7: Метод обліку за собівартістю
|
|
Керівництво не очікує, що прийняття до застосування Стандартів, перелічених вище буде мати істотний вплив на консолідовану фінансову звітність Групи у майбутніх періодах.
|
|
Використання суджень, оцінок та припущень
|
Підготовка цієї консолідованої фінансової звітності Групи вимагає від керівництва використання суджень, оцінок та припущень, які впливають на звітні суми доходів, витрат, активів та зобов'язань та розкриття цих статей, а також умовних зобов'язань. Невизначеність щодо цих припущень та оцінок може призвести до наслідків, які в майбутньому потребуватимуть суттєвих коригувань балансової вартості активу або зобов'язання, щодо якого застосовувались такі припущення та оцінки.
Оцінки та припущення
Умовна собівартість основних засобів
На дату переходу до підготовки фінансової звітності згідно вимог МСФЗ станом на 01 січня 2017 року основні засоби категорії "земля та будівлі" оцінені за справедливою вартістю. Сума такої оцінки в подальшому вважатися умовною собівартістю цих активів.
Також при переході на підготовку фінансової звітності згідно МСФЗ, Компанія вирішила прийняти балансову вартість інвестицій згідно П(с)БО в якості їх умовної первісної вартості.
Зменшення корисності основних засобів
На кожну звітну дату Група оцінює наявність будь-яких ознак зменшення корисності активу. Якщо такі ознаки існують, Група оцінює суму відшкодування активу. Це вимагає оцінки вартості використання, одиниць що генерують грошові потоки, до яких належить актив. Визначення збитків від знецінення основних засобів включає використання оцінок, які включають, але не обмежуються, причину, час та суму збитків від знецінення. Знецінення опирається на велику кількість факторів, таких як, зміни у поточних конкурентних умовах, очікування щодо зростання галузі, збільшення вартості капіталу, зміни наявності фінансування в майбутньому, технологічне старіння, припинення діяльності, поточні витрати на заміщення та інші обставини, що можуть ідентифікувати ознаки знецінення. Визначення вартості відшкодування одиниці, що генерує грошові кошти, передбачає використання прогнозу керівництвом. Методи, які використовуються для визначення справедливої вартості, включають методи дисконтування на основі грошових потоків, які вимагають від Групи оцінки очікуваних майбутніх грошових потоків від одиниці, яка генерує грошові кошти, а також вибір належної ставки дисконту для підрахунку теперішньої вартості цих грошових потоків.
Термін корисного використання активів, які підлягають амортизації
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Використання суджень, оцінок та припущень (продовження)
|
Ліквідаційна вартість, строки корисного використання та методи амортизації, які застосовуються до активу, переглядаються в кінці кожного фінансового року. Якщо очікування відрізняються від попередніх оцінок, зміни фіксуються як зміни бухгалтерських оцінок.
Визначення строку оренди за договорами з можливістю поновлення та припинення - Група як орендар
Група визначає строк оренди як невідмовний строк оренди разом із будь-якими періодами, які охоплюються можливістю продовження оренди, якщо існує обґрунтована впевненість у тому, що така можливість буде реалізована, або будь-якими періодами, які охоплюються можливістю припинення дії оренди, якщо існує обґрунтована впевненість у тому, що така можливість не буде реалізована.
Групою укладено декілька договорів оренди, які містять можливості продовження та припинення. Група застосовує судження при оцінці того, чи є обґрунтованою впевненість використання можливості подовження чи припинення оренди. Тобто Група враховує всі відповідні фактори, які створюють економічний стимул для здійснення подовження або припинення. Після початку оренди Група переоцінює строк оренди, якщо сталася значна подія або значна зміна обставин у межах її контролю, що впливає на здатність Групи скористатися (не скористатися) можливістю подовжити строк дії договору (наприклад, здійснення суттєвих поліпшень або суттєве пристосування орендованого активу, зміна бізнес-стратегії)
Крім того, періоди, які охоплюються можливістю припинення, враховуються при визначенні строку оренди лише тоді, коли існує обґрунтована впевненість у тому, що їх не буде реалізовано.
Оренда - Оцінка ставки додаткових запозичень
Якщо Група не може легко визначити процентну ставку, що міститься в договорі оренди, для визначення орендних зобов'язань використовується власна ставка додаткових запозичень. Ставка додаткових запозичень - це відсоткова ставка, яку Група сплатила б, щоб позичити на подібний строк та з подібним забезпеченням, кошти, які необхідні для того, щоб отримати актив, за вартістю подібний до активу з права користування за подібних економічних умов. Таким чином, додаткова ставка відображає, що Група "сплатила б", що, за умов відсутності спостережних ставок або за необхідності коригування таких ставок для цілей урахування строків та умов оренди, вимагає застосування оцінок.
Група оцінює ставку додаткових запозичень, використовуючи спостережні вхідні дані (такі як ринкові відсоткові ставки), коли вони доступні, і застосовує певні оцінки, специфічні для суб'єкта господарювання.
Податки
Українське податкове законодавство може мати різне тлумачення та змінюватися. Крім того, тлумачення податковими органами податкового законодавства стосовно операцій та діяльності Групи може не співпадати з думкою керівництва. Як наслідок, податкові органи можуть оскаржувати операції, а з Групи можуть стягувати суттєві додаткові податки, штрафи та відсотки. Періоди залишаються відкритими для перевірки податковими органами за податковими зобов'язаннями впродовж трьох календарних років, що передують року перевірки. За певних обставин, податкові перевірки можуть покривати більші періоди. Станом на 31 грудня 2025 року, Керівництво вважає, що тлумачення відповідного законодавства є доречним, і, ймовірно, податкова позиція Група стабільна.
Відстрочені податки
Судження керівництва необхідне для розрахунку відстрочених податків. Відстрочені податкові активи визнаються в тій мірі, в якій їх використання можливе. Використання відстрочених податкових активів буде залежати від того, чи зможе Група згенерувати достатній оподатковуваний дохід. Різні фактори використовуються для оцінки імовірності майбутнього використання відстрочених податкових активів, включаючи минулі операційні результати, операційний план, припинення права на використання накопичених податкових збитків попередніх періодів та стратегії податкового планування. Якщо фактичні результати відрізняються від цих оцінок, або якщо ці оцінки коригуються в майбутніх періодах, фінансовий стан, результати діяльності та грошові потоки можуть мати негативний вплив. У випадку, якщо оцінка майбутнього використання вказує на зменшення балансової вартості відстрочених податкових активів, це зменшення визнається у складі прибутку або збитку.
Резерв під очікувані кредитні збитки
Група оцінює очікувані кредитні збитки і визнає забезпечення під кредитні збитки на кожну звітну дату. Оцінка очікуваних кредитних збитків відображає: (і) об'єктивну та зважену за ймовірністю суму, визначену шляхом оцінки певного діапазону можливих результатів; (іі) часову вартість грошей; і (ііі) обґрунтовано необхідну та підтверджувану інформацію про минулі події, поточні умови та прогнози майбутніх економічних умов, що може бути одержана без надмірних витрат або зусиль станом на звітну дату.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Використання суджень, оцінок та припущень (продовження)
|
Фінансові активи Групи, на які поширюється модель очікуваних кредитних збитків, передбачена МСФЗ 9, представлені торговою дебіторською заборгованістю, іншою дебіторською заборгованістю, грошима та їх еквівалентами. Група застосовує спрощений підхід, передбачений в МСФЗ 9, до оцінки очікуваних кредитних збитків, при якому застосовується резерв під очікувані кредитні збитки за весь термін для всієї торгової та іншої дебіторської заборгованості і активів за договором.
Судові справи
Група застосовує суттєві судження при оцінці та відображенні резервів та ризиків непередбачених зобов'язань, пов'язаних із судовими процесами та іншими невиплаченими вимогами, які вирішуються шляхом переговорів, посередництва, арбітражу чи державного регулювання, а також інших умовних зобов'язань. Судження потрібне при оцінці ймовірності виставлення претензії до Групи, а також при визначенні розміру остаточного розрахунку. Через невизначеність, властиву процесу оцінювання, фактичні витрати можуть відрізнятись від початкової оцінки. Ці оцінки можуть бути змінені, оскільки нова інформація стає доступною, переважно з внутрішніх оцінок. Перегляд таких оцінок може суттєво вплинути на майбутні операційні результати.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
В лютому 2025 року Компанія прийняла рішення щодо придбання корпоративних прав компанії ПП "Батіст Дніпро". Розмір частки в статутному капіталі складає 100%. Частку в Компанії придбано за 9 052 тис. грн. Компанію зареєстровано 21.08.2001 року. Основний вид діяльності підприємства - надання в оренду й експлуатацію власного чи орендованого нерухомого майна.
В грудні 2025 року Компанія прийняла рішення щодо придбання корпоративних прав компанії ТОВ "Супернова Ейрлайнз". Розмір частки в статутному капіталі складає 99, 04%. Частку в Компанії придбано за 3 000 тис. грн. Компанію зареєстровано 01.10.2021 року. Основний вид діяльності підприємства - Вантажний авіаційний транспорт.
Вказані компанії були придбані з метою отримання контролю над групою активів для розширення поточної операційної діяльності Групи, ці компанії не утворюють бізнес за визначенням МСФЗ.
Інформація щодо справедливої вартості ідентифікованих активів і зобов`язань на дату отримання контролю представлена нижче:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Актив у формі права використання (МСФЗ 16)
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговельна та інша дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати майбутніх періодів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговельна та інша кредиторська заборгованість
|
|
|
|
Поточні податкові зобов'язання
|
|
|
|
Інші поточні зобов’язання
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього ідентифікованих чистих активів за справедливою вартістю
|
|
|
|
Витрати на придбання дочірньої компанії
|
|
|
|
Ефект від приєднання дочірньої компанії
|
|
|
Операція з придбання ПП "Батіст Дніпро" відображена в обліку як придбання групи активів, оскільки об'єкт не відповідає визначенню бізнесу. Водночас придбання ТОВ "Супернова Ейрлайнз" було здійснено в умовах спільного контролю, у зв'язку з чим виниклий ефект у сумі 51 235 тис. грн був визнаний безпосередньо у складі власного капіталу.
Чисті витрати грошових коштів на придбання дочірньої компанії включено до грошових потоків від інвестиційної діяльності за звітний рік.
ПП "Батіст Дніпро"надають послуги виключно компаніям Групи та не мають будь яких інших зовнішніх джерел фінансових надходжень.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Дочірні компанії, які перебувають у частковій власності
|
Нижче наведена фінансова інформація про дочірні організації, в яких є суттєві неконтролюючі частки участі:
Узагальнений звіт про прибутки та збитки за 2025 рік:
|
|
ТОВ «КОМПАНІЯ МІЖРЕГІОНАЛЬНОГО СЕРВІСУ»
|
|
|
|
NOVA POST Poland Sp. z o.o.
|
|
|
|
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші операційні доходи/(витрати)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Фінансові доходи/(витрати)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Фінансовий результат до оподаткування
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистий фінансовий результат
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Належить неконтрольованій частці
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дивіденди, оголошені на користь неконтролюючих часток
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Дочірні компанії, які перебувають у частковій власності (продовження)
|
Узагальнений звіт про фінансовий стан на 31 грудня 2025 року:
|
|
ТОВ «КОМПАНІЯ МІЖРЕГІОНАЛЬНОГО СЕРВІСУ»
|
|
|
|
NOVA POST Poland Sp. z o.o.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Належить власникам материнської компанії
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Належить неконтрольованій частці
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Довгострокові зобов’язання і забезпечення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поточні зобов’язання і забезпечення
|
|
|
|
|
|
|
|
У звітному періоді Група здійснила додаткові внески до капіталу дочірніх компаній, що призвело до зміни часток участі в цих компаніях (див. Примітку 2.4) та, відповідно, до зміни балансової вартості часток участі, що не забезпечують контролю, на 198 тис. грн.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Дочірні компанії, які перебувають у частковій власності (продовження)
|
Узагальнений звіт про прибутки та збитки за 2024 рік:
|
|
ТОВ «КОМПАНІЯ МІЖРЕГІОНАЛЬНОГО СЕРВІСУ»
|
|
|
|
NOVA POST Poland Sp. z o.o.
|
|
|
|
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші операційні доходи/(витрати)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Фінансові доходи/(витрати)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Фінансовий результат до оподаткування
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистий фінансовий результат
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Належить неконтрольованій частці
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дивіденди, оголошені на користь неконтролюючих часток
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Дочірні компанії, які перебувають у частковій власності (продовження)
|
Узагальнений звіт про фінансовий стан на 31 грудня 2024 року:
|
|
ТОВ «КОМПАНІЯ МІЖРЕГІОНАЛЬНОГО СЕРВІСУ»
|
|
|
|
NOVA POST Poland Sp. z o.o.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Належить власникам материнської компанії
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Належить неконтрольованій частці
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Довгострокові зобов’язання і забезпечення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поточні зобов’язання і забезпечення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Менеджмент контролює результати діяльності операційних сегментів окремо для ефективного розподілу ресурсів та оцінки результатів діяльності. В цілях управління Група розділена на бізнес-одиниці, базуючись на послугах, що надаються:
−сегмент поштових перевезень та супутніх послуг.
−сегмент фінансових послуг, а саме послуги з відкриття рахунків, грошових переказах та кредитування.
Ціни по операціям між операційними сегментами встановлюються на комерційній основі, аналогічно операціям з третіми сторонами.
Інформація по сегментах, за рік, що закінчився 31 грудня 2024 року, представлена нижче:
|
|
Поштові та супутні послуги
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реалізація зовнішнім покупцям
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистий дохід від реалізації продукції
|
|
|
|
|
|
Собівартість реалізованої продукції
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати (дохід) з податку на прибуток
|
|
|
|
|
|
Чистий прибуток по сегменту
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Операційні сегменти (продовження)
|
|
|
Операційні сегменти (продовження)
|
Інформація по сегментах, за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року, представлена нижче:
|
|
Поштові та супутні послуги
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реалізація зовнішнім покупцям
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистий дохід від реалізації продукції
|
|
|
|
|
|
Собівартість реалізованої продукції
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати (дохід) з податку на прибуток
|
|
|
|
|
|
Чистий прибуток по сегменту
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Чистий дохід від реалізації продукції
|
Виручка від реалізації продукції за роки, що закінчилися 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року був відображений наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дохід від реалізації послуг доставки
|
|
|
|
|
|
Дохід від реалізації фінансових послуг
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього чистий дохід від реалізації продукції
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Надання послуг включає виручку від доставки посилок і вантажів та виручку від надання фінансових послуг. Фінансові послуги включають грошові перекази, відкриття та обслуговування клієнтських рахунків, надання позик.
Порядок визнання виручки від реалізації представлено у Примітці 3.
Роялті включає дохід від послуг користування торговою маркою партнерами, яке залежить від вантажообігу їх відділень.
В 2025 і 2024 роках виручка, отримана в результаті бартерних операцій, відсутня.
|
|
Собівартість реалізованої продукції
|
Собівартість реалізованої продукції за роки, що закінчилися 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року була відображена наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заробітна плата та пов'язані з нею виплати
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Амортизація основних засобів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Компенсація комунальних витрат
|
|
|
|
|
|
Обслуговування та ремонт основних засобів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Резерв очікуваних кредитних збитків
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього собівартість реалізованої продукції
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Інші операційні доходи за роки, що закінчилися 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року були відображені наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нараховані відсотки по залишках грошових коштів на рахунках в банках
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дохід від реалізації інших послуг
|
|
|
|
|
|
Отримані штрафи, пені, неустойки
|
|
|
|
|
|
Дохід від дострокового розірвання договорів оренди
|
|
|
|
|
|
Дохід від реалізації інших оборотних активів
|
|
|
|
|
|
Дохід від оренди\суборенди
|
|
|
|
|
|
Дохід від компенсацій та безкоштовно отриманих активів
|
|
|
|
|
|
Дохід від операційної курсової різниці
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього інші операційні доходи
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доходи від послуг аутстафінгу включають в себе надання персоналу для обслуговування партнерських відділень.
Адміністративні витрати за роки, що закінчилися 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року були відображені наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заробітна плата та пов'язані з нею виплати
|
|
|
|
|
|
Супроводження інформаційних систем
|
|
|
|
|
|
Інформаційно-консультаційні послуги
|
|
|
|
|
|
Амортизація основних засобів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Послуги сторонніх організацій
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші загальні та адміністративні витрати
|
|
|
|
|
|
Всього адміністративні витрати
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Витрати на збут за роки, що закінчилися 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року були відображені наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заробітна плата та пов'язані з нею виплати
|
|
|
|
|
|
Витрати на рекламу та маркетинг
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Матеріальні витрати та паливо
|
|
|
|
|
|
Амортизація основних засобів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші операційні витрати за роки, що закінчилися 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року були відображені наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заробітна плата та пов'язані з нею виплати
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Визнані штрафи, пені, неустойки
|
|
|
|
|
|
Нестачі та втрати від псування цінностей
|
|
|
|
|
|
Резерв очікуваних кредитних збитків
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Амортизація основних засобів
|
|
|
|
|
|
Інші витрати операційної діяльності
|
|
|
|
|
|
Всього інші операційні витрати
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В статтю заробітна плата та пов’язані з нею виплати включаються нарахування: мобілізованим співробітникам у сумі 741 729 тис. грн. (у 2024 р.: 625 701 тис. грн.) та співробітникам, які надають послуги аутстаффінгу у сумі 270 182 тис. грн. (у 2024 р.: 32 717 тис. грн.)
Фінансові доходи за роки, що закінчилися 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року були відображені наступним чином:
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Фінансові витрати за роки, що закінчилися 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року були відображені наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати за договорами оренди
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші прибутки та збитки за роки, що закінчилися 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року були відображені наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Списання активів в результаті бойових дій
|
|
|
|
|
|
Резерв під активи на окупованих територіях
|
|
|
|
|
|
Дохід від сторнування резерву під активи на окупованих територіях
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього інші прибутки та збитки
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В 2025 році Група розвивала наступні благодійні проекти:
−Перерахування благодійним організаціям та фондам з метою підтримки військових та підвищення обороноздатності країни – витрати в 2025 році склали 304 091 тис. грн.
−Передача необхідних товарно-матеріальних цінностей військовим для підвищення обороноздатності країни – витрати в 2025 році склали 261 795 тис. грн.
−Витрати на матеріальну допомогу співробітникам та постраждалим від російської агресії склали 42 305 тис. грн.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Витрати (дохід) з податку на прибуток
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поточні витрати з податку на прибуток
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Відстрочений податок на прибуток від тимчасових різниць
|
|
|
|
|
|
Всього витрати з податку на прибуток
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Узгодження прибутку до оподаткування, помноженого на ставку податку та витрат з податку на прибуток за рік, який закінчився 31 грудня, було представлено таким чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибуток до оподаткування
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Податок на прибуток за ставкою 18,00% (2024: 18,00%)
|
|
|
|
|
|
Вплив невизнаних відстрочених податкових активів з накопичених збитків
|
|
|
|
|
|
Звільнені від оподаткування прибутки та витрати, що не підлягають вирахуванню
|
|
|
|
|
|
Різниця в податкових ставках дочірніх компаній
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього витрати з податку на прибуток
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Відстрочені податкові активи та зобов’язання були представлені таким чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Відстрочені податкові (зобов'язання) / активи стосовно:
|
|
|
|
|
|
|
|
Зобов’язання за договорами оренди
|
|
|
|
Торговельна та інша дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
Збиток від продажу цінних паперів
|
|
|
|
Інша кредиторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
Збиток від знецінення фінансової інвестиції
|
|
|
|
Торгова кредиторська заборгованість та інші забезпечення
|
|
|
|
Податкові збитки, перенесені на майбутні періоди
|
|
|
|
Невизнані відстрочені податкові активи з податкових збитків
|
|
|
|
Всього відстрочені податкові (зобов'язання)/активи
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Витрати (дохід) з податку на прибуток (продовження)
|
Відстрочений податковий актив слід визнавати для перенесення на наступні періоди невикористаних податкових збитків і невикористаних податкових пільг за умови, якщо є ймовірною наявність майбутнього оподаткованого прибутку, за рахунок якого можна використати невикористані податкові збитки та невикористані податкові пільги.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Рух основних засобів за 2024 рік був наступним:
|
|
|
Технічне обладнання та устаткування
|
Інше операційне та офісне обладнання
|
|
|
Незавершені капітальні інвестиції
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Первісна або умовна вартість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Накопичена амортизація та збитки від знецінення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Переведення у валюту представлення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Первісна або умовна вартість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Накопичена амортизація та збитки від знецінення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Рух основних засобів за 2025 рік був наступним:
|
|
|
Технічне обладнання та устаткування
|
Інше операційне та офісне обладнання
|
|
|
Незавершені капітальні інвестиції
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Первісна або умовна вартість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Накопичена амортизація та збитки від знецінення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Переведення у валюту представлення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Первісна або умовна вартість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Накопичена амортизація та збитки від знецінення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інше операційне та офісне обладнання включає меблі, офісне обладнання та інші малоцінні предмети основних засобів. До малоцінних необоротних матеріальних активів відносяться активи, які відповідають критеріям визнання основних засобів і використовуються Групою більше одного періоду, проте вартість яких менша 20000 гривень.
ІТ системи представлені комп'ютерами, ноутбуками, комутаторами та маршрутизаторами.
Станом на 31 грудня 2025 року банківські кредити були забезпечені земельними ділянками, будівлями та технічним обладнанням балансовою вартістю 3 154 687 тис. грн (31 грудня 2024 року: 4 293 574 тис. грн).
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Станом на 31 грудня 2025 року банківські кредити були забезпечені авансами виданими за основні засоби балансовою вартістю 312 413 тис. грн. (31 грудня 2024 року: 162 651 тис. грн).
Станом на 31 грудня 2025 року первісна вартість повністю замортизованих активів становила 1 186 955 тис. грн (31 грудня 2024 року: 1 050 500 тис. грн).
Накопичені збитки від знецінення основних засобів та активів права користування, які знаходились на тимчасово окупованих територіях станом на 31 грудня 2025 року складають 167 296 тис. грн (на 31 грудня 2024 року - 133 252 тис. грн) (Примітка 2.3).
Станом на 31 грудня 2025 року Група вважає, що ознаки знецінення щодо основних засобів, капітальних незавершених інвестицій, активу права користування та нематеріальних активів відсутні, тест на знецінення не проводився.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Рух нематеріальних активів за 2024 рік був наступним:
|
|
Програмне забезпечення і ліцензії
|
Інші нематеріальні активи
|
Незавершені капітальні інвестиції
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Первісна або умовна вартість
|
|
|
|
|
|
Накопичена амортизація та збитки від знецінення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Переведення у валюту представлення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Первісна або умовна вартість
|
|
|
|
|
|
Накопичена амортизація та збитки від знецінення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рух нематеріальних активів за 2025 рік був наступним:
|
|
Програмне забезпечення і ліцензії
|
Інші нематеріальні активи
|
Незавершені капітальні інвестиції
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Первісна або умовна вартість
|
|
|
|
|
|
Накопичена амортизація та збитки від знецінення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Переведення в групу вибуття
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Переведення у валюту представлення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Первісна або умовна вартість
|
|
|
|
|
|
Накопичена амортизація та збитки від знецінення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Нематеріальні активи (продовження)
|
Накопичені збитки від знецінення нематеріальних активів, які знаходились на тимчасово окупованих територіях станом на 31 грудня 2025 року складають 12 тис. грн (на 31 грудня 2024 року - 38 тис. грн) (Примітка 2.3).
Група володіє 1-відсотковою долею участі в компанії ТОВ «НП Глобал», яку зареєстровано 04 квітня 2012 року за адресою 03026, місто Київ, Столичне Шосе, будинок 103. Компанія надає послуги з організації міжнародних перевезень. Інвестиція в підприємство складає 4 541 тис. грн. (на 31 грудня 2024 року: 4 541 тис. грн.).
Група володіє 1-відсотковою долею участі в компанії ТОВ «Нео-Транс», яку зареєстровано 14 квітня 2008 року за адресою 36039, Полтавська обл., місто Полтава, вулиця Європейська, будинок 57. Компанія надає послуги перевезення вантажним автомобільним транспортом. Інвестиція в підприємство складає 145 тис. грн. (на 31 грудня 2024 року: 89 тис. грн.).
Група провела аналіз ознак знецінення та суми очікуваного відшкодування по цих фінансових інвестиціях. Інвестиції обліковуються по собівартості за мінусом знецінення. В 2025 році Група визнала витрати від знецінення корисності інвестицій в сумі 2 963 тис. грн. (2024 рік: 1 578 тис. грн.)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього довгострокові фінансові інвестиції
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поточні фінансові інвестиції:
|
|
|
|
|
|
|
|
Міністрество фінансів України ОЗДП
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поточні фінансові інвестиції
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Передплата і гарантійні платежі з оренди
|
|
|
|
|
|
Заборгованість за довгостроковими кредитами
|
|
|
|
|
|
Довгострокові кредити видані
|
|
|
|
|
|
Резерв очікуваних кредитних збитків під довгострокові кредити видані
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Станом на 31 грудня 2025 року в складі гарантійних платежів відображено гарантійні платежі за договорами з міжнародними платіжними системами і банкам в рамках договорів еквайрингу в сумі 418 032 тис. грн (31 грудня 2024 року: 398 309 тис. грн). Гарантійні платежі за договорами з міжнародними платіжними системами можуть бути переглянуті як вимога самих міжнародних платіжних систем в рамках оборотів роботи Групи, які, як очікується, будуть збільшуватись. Кредитний ризик за такими платежами оцінюється як несуттєвий, відповідно до умов договору платежі будуть повернуті після закінчення співпраці з відповідними міжнародними системами і банками (за мінусом штрафів, якщо такі будуть мати місце).
Рух резерву під кредитні збитки довгострокових кредитів виданих має наступний вигляд:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Формування резерву під кредитні збитки
|
|
|
|
Використання резерву під кредитні збитки
|
|
|
|
|
|
|
Запаси на 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року були відображені наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сировина, витратні матеріали та інструменти
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Станом на 31 грудня 2025 та 2024 років запаси не використовувались в якості забезпечення.
У 2024 році Група сторнувала збиток від знецінення запасів на суму 430 тис. грн., які знаходились на тимчасово окупованих територіях.
Накопичені збитки від знецінення запасів, які знаходились на тимчасово окупованих територіях станом на 31 грудня 2025 року складають 3 564 тис. грн. (на 31 грудня 2024 року – 3 588 тис. грн.) (Примітка 2.3).
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Торговельна та інша дебіторська заборгованість
|
Торговельна та інша дебіторська заборгованість на 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року була відображена наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговельна дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
Резерв очікуваних кредитних збитків
|
|
|
|
|
|
Всього торговельна дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
Інша дебіторська заборгованість - поточні
|
|
|
|
|
|
Дебіторська заборгованість за авансовими платежами
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дебіторська заборгованість за виданими кредитами
|
|
|
|
|
|
Короткострокові кредити видані
|
|
|
|
|
|
Резерв очікуваних кредитних збитків
|
|
|
|
|
|
Дебіторська заборгованість за розрахунками з нарахованих доходів
|
|
|
|
|
|
Резерв очікуваних кредитних збитків під розрахунки з нарахованих доходів
|
|
|
|
|
|
Інша дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
Інша дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
Резерв очікуваних кредитних збитків
|
|
|
|
|
|
Всього інша дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
Всього торговельна та інша дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Справедлива вартість торгової та іншої дебіторської заборгованості наближена до її балансової вартості.
Інша дебіторська заборгованість відображає зобов’язання контрагентів, яке буде погашено в період до 12 місяців.
Дебіторська заборгованість за виданими кредитами представлена короткостроковими споживчими позиками фізичних та юридичних осіб, які надає ТОВ "НоваПей Кредит", з термінами погашення до одного року.
Станом на 31 грудня 2025 року банківські кредити були забезпечені гарантійним депозитом, який включений в іншу дебіторську заборгованість, балансовою вартістю 23 593 тис. грн. (31 грудня 2024 року: 20 436 тис. грн).
Дебіторська заборгованість за авансовими платежами на 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року була відображена наступним чином:
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Торговельна та інша дебіторська заборгованість (продовження)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати майбутніх періодів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Компенсація комунальних послуг
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
За вирахуванням: резерву під знецінення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рух резерву очікуваних кредитних збитків щодо торговельної дебіторської заборгованості відображений наступним чином:
|
|
Торговельна дебіторська заборгованість
|
Дебіторська заборгованість за авансовими платежами
|
Дебіторська заборгованість за виданими кредитами
|
Дебіторська заборгованість за розрахунками з нарахованих
|
Інша дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати на створення резерву
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрати на створення резерву
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Передплата по податкам, іншим, ніж ПДВ
|
|
|
|
|
|
Всього поточні податкові активи
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти
|
Грошові кошти та їх еквіваленти на 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року були відображені наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти на поточних рахунках в банках
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Еквіваленти грошових коштів
|
|
|
|
|
|
Депозити до трьох місяців
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти у складі активів, утримуваних для продажу
|
|
|
|
|
|
Всього грошові кошти та їх еквіваленти
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Станом на 31 грудня 2025 року сума грошових коштів та їх еквівалентів включає 5 649 423 тис. грн. (31 грудня 2024 року: 3 227 544 тис. грн) коштів, що належать клієнтам Групи.
Заборгованість за повернення коштів клієнтам по відкритих рахунках та грошовим переказам відображена в статті «Торговельна та інша кредиторська заборгованість» консолідованого балансу (звіту про фінансовий стан).
Станом на 31 грудня 2024 року еквіваленти грошових коштів складаються з деномінованих в дол. США облігацій United States of America з датою погашення 23.01.2025 і ставкою 0% річних в сумі 56 500 тис. грн., в Євро облігацій Bundesrepublik Deutschland з датою погашення 25.01.2025 і ставкою 0% річних в сумі 185 971 тис. грн.
Станом на 31 грудня 2025 року короткострокові банківські депозити включають розміщення грошових коштів на депозитних рахунках із початковим строком погашення до 3 місяців. Депозити номіновані в дол. США в сумі 771 365 тис. грн., Гривні в сумі 20 000 тис. грн., Євро в сумі 345 506 тис. грн., Молдавських леях в сумі 7 502 тис. грн та в Польських злотих в сумі 206 317 тис. грн. з діапазоном річних відсоткових ставок від 0,70% до 9,10%, залежно від валюти депозиту та банківської установи. Станом на 31 грудня 2024 року короткострокові банківські депозити включають розміщення грошових коштів на депозитних рахунках із початковим строком погашення до 3 місяців. Депозити номіновані в дол. США в сумі 683 039 тис. грн., Гривні в сумі 320 000 тис. грн., Євро в сумі 63 694 тис. грн. та Молдавських леях в сумі 14 154 тис. грн. з діапазоном річних відсоткових ставок від 0,70% до 12,15%, залежно від валюти депозиту та банківської установи.
Грошові кошти та їх еквіваленти у розрізі валют:
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти (продовження)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього грошові кошти та їх еквіваленти
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти в банках включають в себе поточні рахунки, а також поточні рахунки з підвищеною ставкою дохідності.
У зв’язку з веденням в Україні військового стану, проведенням в деяких регіонах активних бойових дій, окупацією частини території, та блокуванням діяльності деяких контрагентів, Група вимушена була створити забезпечення під знецінення активів, а саме забезпечення під можливі втрати грошових коштів, які не змогли перемістити з Луганської та Донецької областей, та коштів які знаходяться на відділенні доступ до яких наразі неможливий - у сумі 13 144 тис. грн. (в т. ч. 9 671 тис. грн. знецінення Грошових коштів в касах, 3 473 тис. грн. знецінення грошових коштів в дорозі), на 31 грудня 2024 року - 13 218 тис. грн. (в т. ч. 9 745 тис. грн. знецінення Грошових коштів в касах, 3 473 тис. грн. знецінення грошових коштів в дорозі).
Оцінку кредитної якості грошових коштів та їх еквівалентів, здійснено на основі даних зовнішні кредитних рейтингів, наведено в Примітці 36.1.
|
|
Активи / зобов’язання включені до групи вибуття, класифікованих як утримувані для продажу
|
Станом на 31 грудня 2025 року керівництвом Групи було прийнято рішення про продаж компанії UAB "NovaPay EU". У зв'язку з цим активи та зобов'язання зазначеної компанії були класифіковані як такі, що утримуються для продажу, та відображені окремо у складі статей балансу "Активи включені до групи вибуття, класифіковані як утримувані для продажу" та "Зобов'язання, включені до груп вибуття, класифіковані як утримувані для продажу" відповідно до вимог МСФЗ 5 "Непоточні активи, утримувані для продажу, та припинена діяльність". Група має чіткі плани реалізації та веде активні переговори із потенційним покупцем.
Термін реалізації таких фінансових інвестицій складає менше одного року.
|
|
|
|
|
Назва об'єкта інвестування
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основні статті активів та зобов'язань компанії UAB "NovaPay EU", класифікованих як утримувані для продажу станом на 31 грудня 2025 року, наведені нижче:
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Активи / зобов’язання включені до групи вибуття, класифікованих як утримувані для продажу (продовження)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Відстрочені податкові активи
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговельна та інша дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти
|
|
|
|
|
|
Витрати майбутніх періодів
|
|
|
|
|
|
Активи включені до групи вибуття, класифіковані як утримувані для продажу
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговельна та інша кредиторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
Поточні податкові зобов'язання
|
|
|
|
|
|
Відстрочені податкові зобов'язання
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зобов'язання, включені до груп вибуття, класифікованих як утримувані для продажу
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 січня 2001 року Компанію було зареєстровано відповідно до законодавства України. Внески до статутного капіталу склали 453,2 тис. грн.
Згідно Протоколу Загальних зборів учасників ТОВ «Нова Пошта» № 372 від 24.03.2020 р. було прийнято рішення щодо збільшення розміру статутного капіталу Товариства на загальну суму 4 201 тис. грн за рахунок додаткових вкладів учасників: від компанії NP Holdings limited у розмірі 3 781 тис. грн (курс євро зафіксовано за курсом НБУ 30,2463 за 1 євро), від ПАТ «Прайд» у розмірі 420 тис. грн. Дані зміни було зареєстровано та внесені до Статуту 08.04.2020 р. (Протоколом № 377 від 08.04.2020 р.).
|
|
Інша частка участі в капіталі
|
Станом на 31 грудня 2025 року додатковий капітал представлений накопиченими курсовими різницями від переведення у валюту презентації компаній нерезидентів в сумі 284 204 тис. грн (станом на 31 грудня 2024 року – 113 058 тис. грн) та сумою непогашеного боргу за відсотковим кредитом у розмірі 27 301 тис. грн, наданий пов'язаною стороною, який було прощено та визнано в якості додаткового капіталу в 2017 році.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Довгострокові кредити та позики
|
|
|
|
|
|
Довгострокові кредити банків
|
|
|
|
|
|
Довгострокові кредити та позики
|
|
|
|
|
|
Довгострокові зобов'язання по оренді
|
|
|
|
|
|
Довгострокові зобов'язання по випущеним облігаціям
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Короткострокові кредити та позики
|
|
|
|
|
|
Поточна частина довгострокових кредитів банків
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Короткострокові кредити та позики
|
|
|
|
|
|
Поточне зобов'язання по оренді
|
|
|
|
|
|
Поточна заборгованість по випущеним облігаціям
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього кредити та запозичення
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Станом на 31 грудня 2025 року банківські кредити були забезпечені: земельними ділянками, будівлями та технічним обладнанням балансовою вартістю 3 154 687 тис. грн (31 грудня 2024 року: 4 293 574 тис. грн), авансами виданими за основні засоби балансовою вартістю 312 413 тис. грн. (31 грудня 2024 року: 162 651 тис. грн.) та гарантійним депозитом балансовою вартістю 23 593 тис. грн. (31 грудня 2024 року: 20 436 тис. грн).
У рамках зобов'язань за договорами залучення фінансування від банків балансовою вартістю 5 816 505 тис. грн. станом на 31 грудня 2025 року, було встановлено низку фінансових нормативів, які розраховуються на основі консолідованої фінансової звітності NP Holdings Limited наприкінці кожного річного та проміжного звітного періоду і включають:
∙Співвідношення фінансового боргу до EBITDA не повинно перевищувати 2.5.
∙Співвідношення EBITDA до чистих фінансових витрат має бути не менше 5.0.
У рамках зобов'язань за договорами залучення фінансування від банків балансовою вартістю 5 774 154 тис. грн. станом на 31 грудня 2024 року, було встановлено низку фінансових нормативів, які розраховуються на основі консолідованої фінансової звітності NP Holdings Limited наприкінці кожного річного та проміжного звітного періоду і включають:
∙Співвідношення фінансового боргу до EBITDA не повинно перевищувати 2.5.
∙Співвідношення EBITDA до чистих фінансових витрат має бути не менше 5.0.
У рамках зобов'язань за договорами залучення фінансування від банків балансовою вартістю 484 182 тис. грн. станом на 31 грудня 2025 року застосовуються наступні фінансові нормативи:
∙Співвідношення фінансового боргу до EBITDA не повинно перевищувати 2.
Протягом звітного періоду порушень цих фінансових нормативів не було, і керівництво не передбачає труднощів із дотриманням цих нормативів на наступну дату розрахунку 30 червня 2026 року.
Зобов'язання, пов'язані з фінансовою діяльністю, є такими, грошові потоки від яких були або майбутні грошові потоки будуть класифікуватись у консолідованому звіті про рух грошових коштів як грошові потоки від фінансової діяльності. У таблиці нижче розкрито зміни зобов'язань, що виникають внаслідок фінансової діяльності, як готівкові, так і безготівкові.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Кредити та запозичення (продовження)
|
Рух фінансових зобов’язань в 2024 та 2025 роках був наступним:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Банківські кредити (фінансовий сегмент)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Випущені облігації (фінансовий сегмент)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зобов'язання за договорами оренди
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього фінансові зобов’язання
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Банківські кредити (фінансовий сегмент)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Випущені облігації (фінансовий сегмент)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зобов'язання за договорами оренди
|
|
|
|
|
|
|
|
Всього фінансові зобов’язання
|
|
|
|
|
|
|
Грошові потоки від кредитів та позик, а також отриманих фінансових допомог складають чисту суму надходжень та погашень позик у консолідованому звіті про рух грошових коштів.
Умови та графік погашення позик мають наступний вигляд:
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Кредити та запозичення (продовження)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Міжнародна фінансова організація
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Міжнародна фінансова організація
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Міжнародна фінансова організація
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Випущені облігації (серія D) (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Випущені облігації (серія Е) (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Випущені облігації (серія F) (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Українська дочірня компанія австрійського банку
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Українська дочірня компанія австрійського банку
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Українська дочірня компанія австрійського банку
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Українська дочірня компанія французького банку
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Українська дочірня компанія французького банку
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Українська дочірня компанія французького банку
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Українська дочірня компанія французького банку
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Українська дочірня компанія французького банку
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Українська дочірня компанія французького банку
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Українська дочірня компанія угорського банку
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Українська дочірня компанія угорського банку
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Кредити та запозичення (продовження)
|
|
|
Українська дочірня компанія угорського банку
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зобов'язання за договорами РЕПО (2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Кредити та запозичення (продовження)
|
(1) Станом на 31 грудня 2025 року в обігу були облігації серії F, випущені ТОВ "Нова Пошта" без здійснення публічної пропозиції. Облігації серії F іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені). Обсяг випущених облігацій складає 1 000 000 (один мільйон) штук для серії F номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Станом на 31 грудня 2024 року в обігу були облігації серії D, E та F, випущені ТОВ "Нова Пошта" без здійснення публічної пропозиції. Облігації серії D, E та F іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені). Обсяг випущених облігацій складає 800 000 (вісімсот тисяч) штук для серії D, 999 867 (дев'ятсот дев'яносто дев'ять тисяч вісімсот шістдесят сім) штук для серії Е та 400 000 (чотириста тисяч) штук для серії F номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Облігацій серії D та E були погашені в 2025 році, дата погашення серії F - 01.06.2026.
(2) Зобов'язання за договорами РЕПО та нараховані відсотки за договорами РЕПО представляють собою угоду продажу цінного паперу із зобов'язанням зворотного викупу через певний термін за заздалегідь визначеною в цій угоді ціною. В ціну викупу включаються дохідність по таким облігаціям, відсоткова ставка яких не перевищує 20%. Термін погашення таких договорів не перевищує 1 року.
Всі серії облігацій, окрім серії I, K, L та частково A, які були випущені ТОВ "НоваПей Кредит", передаються як предмет угоди за договорами РЕПО, що дозволяє використовувати їх для забезпечення короткострокових позик.
Станом на 31 грудня 2025 року випущено облігації серії А, В, D, E, F, G, H, I, J, K, L та M загальним обсягом випуску 1 290 000 штук та номінальною вартістю облігації - 1 000 гривень, з яких 299 924 штук не були викуплені (станом на 31 грудня 2024 випущено облігації серії А, В, С, D, E, F, G, H та І загальним обсягом випуску 890 000 штук та номінальною вартістю облігації - 1 000 гривень, з яких 475 552 штук не були викуплені).
Облігації серії А іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені), ординарні, емісія відбулася в квітні 2023 року. Обсяг випущених облігацій складає 100 000 (сто тисяч) штук номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Дата погашення облігацій 14 квітня 2026 року.
Облігації серії B іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені), ординарні, емісія відбулася в липні 2023 року. Обсяг випущених облігацій складає 100 000 (сто тисяч) штук номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Дата погашення облігацій 26 липня 2026 року.
Облігації серії D іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені), ординарні, емісія відбулася в січні 2024 року. Обсяг випущених облігацій складає 100 000 (сто тисяч) штук номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Дата погашення облігацій 18 січня 2027 року.
Облігації серії E іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені), ординарні, емісія відбулася в лютому 2024 року. Обсяг випущених облігацій складає 100 000 (сто тисяч) штук номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Дата погашення облігацій 18 лютого 2027 року.
Облігації серії F іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені), ординарні, емісія відбулася в березні 2024 року. Обсяг випущених облігацій складає 100 000 (сто тисяч) штук номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Дата погашення облігацій 18 березня 2027 року.
Облігації серії G іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені), ординарні, емісія відбулася в жовтні 2024 року. Обсяг випущених облігацій складає 100 000 (сто тисяч) штук номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Дата погашення облігацій 02 жовтня 2027 року.
Облігації серії H іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені), ординарні, емісія відбулася в листопаді 2024 року. Обсяг випущених облігацій складає 100 000 (сто тисяч) штук номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Дата погашення облігацій 03 листопада 2027 року.
Облігації серії J іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені), ординарні, емісія відбулася в травні 2025 року. Обсяг випущених облігацій складає 100 000 (сто тисяч) штук номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Дата погашення облігацій 01 травня 2028 року.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Кредити та запозичення (продовження)
|
(3) Облігації серії I іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені), ординарні, емісія відбулася в грудні 2024 року. Обсяг випущених облігацій складає 90 000 (дев'яносто тисяч) штук номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Дата погашення облігацій 04 грудня 2027 року, з правом пропозиції щодо зворотного викупу у грудні 2025 року.
Облігації серії K іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені), ординарні, емісія відбулася в серпні 2025 року. Обсяг випущених облігацій складає 100 000 (сто тисяч) штук номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Дата погашення облігацій 06 серпня 2028 року.
Облігації серії L іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені), ординарні, емісія відбулася в вересні 2025 року. Обсяг випущених облігацій складає 100 000 (сто тисяч) штук номінальною вартістю облігації 1 000,00 (одна тисяча) гривень. Дата погашення облігацій 03 вересня 2028 року.
Активи за договорами оренди балансовою вартістю 4 912 445 тис. грн станом на 31 грудня 2025 року (31 грудня 2024: 3 959 589 тис. грн) визнано у складі основних засобів.
Майбутні мінімальні орендні платежі за договорами довгострокової оренди разом із теперішньою вартістю мінімальних орендних платежів мають наступний вигляд:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Більше 1 року, але не більше 5 років
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
За вирахуванням майбутніх фінансових витрат
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Теперішня вартість мінімальних орендних платежів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Справедлива вартість фінансових зобов'язань приблизно дорівнює їх балансовій вартості.
|
|
Торговельна та інша кредиторська заборгованість
|
Торговельна та інша кредиторська заборгованість на 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року була відображена наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торгова кредиторська заборгованість за товари і послуги
|
|
|
|
|
|
Торгова кредиторська заборгованість за основні засоби і нематеріальні активи
|
|
|
|
|
|
Всього торговельна кредиторська заборгованість - поточні
|
|
|
|
|
|
Інша кредиторська заборгованість - поточні
|
|
|
|
|
|
Кредиторська заборгованість за одержаними авансами
|
|
|
|
|
|
Кредиторська заборгованість за нарахованими зобов'язаннями з оплати праці
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Торговельна та інша кредиторська заборгованість (продовження)
|
|
|
Кредиторська заборгованість за розрахунки з учасниками
|
|
|
|
|
|
Інша кредиторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
Всього інша кредиторська заборгованість - поточні
|
|
|
|
|
|
Всього торговельна та інша кредиторська заборгованість - поточні
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кредиторська заборгованість за основні засоби та нематеріальні активи складається з кредиторської заборгованості за ліцензії, технічне обладнання та устаткування.
Справедлива вартість зобов'язань приблизно дорівнює їх балансовій вартості.
Рух за рік що закінчився 31 грудня:
|
|
Кредиторська заборгованість за розрахунки з учасниками
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інша кредиторська заборгованість на 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року була відображена наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зобов’язання за переказами грошових коштів
|
|
|
|
|
|
Кошти на рахунках клієнтів
|
|
|
|
|
|
Інші поточні зобов'язання
|
|
|
|
|
|
Інша кредиторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Протягом 2024 року Група розширила спектр послуг фінансового сегменту, зокрема, розпочала відкриття рахунків для клієнтів. Це призвело до збільшення обсягу тимчасово залучених грошових коштів.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Поточні податкові зобов'язання
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зобов'язання з податку на прибуток
|
|
|
|
|
|
Зобов'язання за іншими податками
|
|
|
|
|
|
Всього непоточні податкові зобов'язання
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Резерв невикористаних відпусток
|
|
|
|
|
|
Резерв під штрафи та пені
|
|
|
|
|
|
Резерв за претензіями клієнтів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Резерв під штрафи та пені
|
Резерв за претензіями клієнтів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Використання резерву за претензіями клієнтів
|
|
|
|
|
Формування резерву за претензіями клієнтів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Використання резерву за претензіями клієнтів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Формування резерву за претензіями клієнтів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Розкриття руху грошових коштів
|
Консолідований звіт про рух грошових коштів підготовано згідно з МСБО 7 "Звіт про рух грошових коштів" та відображає джерела надходження та використання грошових коштів та їх еквівалентів. В звіті розкрито грошові потоки від операційної, інвестиційної та фінансової діяльності. Грошові кошти та їх еквіваленти складаються з готівкових коштів, грошових коштів в дорозі та залишків на банківських рахунках строком погашення не більше трьох місяців і відповідають грошовим коштам та їх еквівалентам, відображеним у консолідованому звіті про фінансовий стан.
Чистий грошовий потік від операційної діяльності
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Розкриття руху грошових коштів (продовження)
|
Грошові потоки від операційної діяльності розраховано шляхом коригування чистого прибутку на витрати з податку на прибуток, чисті фінансові витрати та інші негрошові чинники (чисті грошові кошти від операційної діяльності до змін у оборотному капіталі).
Коригування на зміни в оборотному капіталі (за винятком фінансових зобов'язань) дає в результаті чисті готівкові кошти від операційної діяльності.
Заборгованість по грошовим переказам клієнтів відображена в статті "Торговельна та інша кредиторська заборгованість" консолідованого балансу (звіту про фінансовий стан). Зміна статті "Торговельна та інша кредиторська заборгованість" впливає на зміну оборотних зобов'язань, що в свою чергу впливає на чистий рух грошових коштів від операційної діяльності за період в консолідованому звіті про рух грошових коштів. Оскільки залучення коштів або виплата по грошових переказах клієнтів безпосередньо відноситься до загальної суми грошових коштів Групи, стає доречним умовне виокремлення грошових коштів клієнтів в балансі Групи (Примітка 26). Таке виокремлення дозволяє умовно розділити власні грошові кошти Групи та грошові кошти, залучені від клієнтів за операціями грошових переказів. Враховуючи таке умовне розділення є можливість визначити чистий рух власних коштів Групи від операційної діяльності та чистий рух власних грошових коштів Групи за звітній період:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистий рух коштів від операційної діяльності
|
|
|
|
|
|
Мінус: вплив залучення/виплати коштів по клієнтських переказах
|
|
|
|
|
|
Чистий рух власних коштів Групи від операційної діяльності
|
|
|
|
|
|
Чистий рух коштів від інвестиційної діяльності
|
|
|
|
|
|
Чистий рух коштів від фінансової діяльності
|
|
|
|
|
|
Чистий рух власних грошових коштів Групи за звітний період
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Грошові потоки, пов’язані з видачею та поверненням позик у межах сегменту діяльності з надання фінансових послуг, відображаються у складі грошових потоків від операційної діяльності в консолідованому звіті про рух грошових коштів. Включення цих потоків до операційної діяльності забезпечує більш повне відображення грошових потоків, пов’язаних із основною діяльністю Групи.
Чистий грошовий потік від інвестиційної діяльності
Рух грошових коштів від інвестиційної діяльності зумовлений переважно грошовими коштами, сплаченими за інвестиції в необоротні активи.
Чистий грошовий потік власних коштів вважається показником того, наскільки великою є сума грошових коштів, яка доступна Групі для виплати дивідендів або повернення боргів.
Чистий грошовий потік від фінансової діяльності
Основною статтею надходження грошових коштів було залучення кредитних коштів як від пов’язаних осіб так і від третіх сторін.
Основною статтею витрачання грошових коштів була виплата дивідендів, сплата відсотків та основної суми боргів пов'язаним сторонам та зовнішнім кредиторам та сплата по договорам довгострокової оренди.
|
|
Операції з пов'язаними сторонами
|
Група здійснює операції з пов'язаними сторонами в ході звичайної діяльності. До пов'язаних сторін належать асоційовані компанії, спільні підприємства, власники, компанії, які перебувають під контролем акціонерів Групи, провідний управлінський персонал та їх близькі родичі та компанії, які контролюються або знаходяться під суттєвим впливом акціонерів.
Залишки заборгованості за операціями з пов'язаними сторонами станом на 31 грудня 2025 та 31 грудня 2024 року були відображені наступним чином:
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Операції з пов'язаними сторонами (продовження)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговельна дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дебіторська заборгованість за авансовими платежами
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інша дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Незавершені капітальні інвестиції
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Довгострокові фінансові інвестиції
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дебіторська заборгованість за розрахунками з нарахованих доходів
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговельна кредиторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
Материнська компанія та учасники
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кредиторська заборгованість за одержаними авансами
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші поточні зобов'язання
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кредиторська заборгованість за розрахунки з учасниками
|
|
|
|
|
|
Материнська компанія та учасники
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Операції з пов'язаними сторонами (продовження)
|
Суми операцій Групи з пов'язаними сторонами за роки, що закінчилися 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року були представлені наступним чином:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дохід від реалізації продукції, робіт та послуг
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Амортизація активу права користування
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Послуги отримані та витрати по інших операціях
|
|
|
|
|
|
Материнська компанія та учасники
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Витрачання на покупку корпоративних прав
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Результат від зміни резервів під кредитні збитки
|
|
|
|
|
|
Компанії, які перебувають під спільним контролем
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Непогашена торгова та інша дебіторська заборгованість станом на 31 грудня 2024 року та 31 грудня 2025 року є незабезпеченою.
Провідним управлінським персоналом є ті особи, які безпосередньо або опосередковано мають повноваження та є відповідальними за планування, управління та контроль за діяльністю Групи (загальна кількість - 23 особи (2024 рік: 23 особи). Компенсація провідному управлінському персоналу за 2025 фінансовий рік склала 650 759 тис. грн (2024 рік: 613 574 тис. грн).
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Фінансові інструменти та управління ризиками
|
У Групи виникають наступні ризики при використанні фінансових інструментів: кредитний ризик, ризик ліквідності, ринковий ризик.
У цій примітці розкрито вплив кожного з вищевказаних ризиків, політику та процеси вимірювання та управління ризиками. Кількісні розкриття інформації включено до цієї консолідованої фінансової звітності.
Керівництво Групи несе повну відповідальність за розробку та впровадження системи управління ризиками.
Політика управління ризиками запроваджується для визначення та аналізу ризиків, з якими стикається Група, для встановлення відповідних лімітів та контролю ризиків, а також для моніторингу ризиків та дотримання лімітів. Політика та системи управління ризиками регулярно переглядаються, щоб відображати зміни ринкових умов та діяльності Групи. Група, використовуючи свої стандарти та процедури навчання та управління, має на меті розробку дисциплінованого та конструктивного контрольного середовища, в якому всі співробітники розуміють свої ролі та обов'язки.
Аудиторський комітет здійснює нагляд за тим, як менеджмент контролює дотримання політики та процедур управління ризиками та аналізує адекватність структури управління ризиками.
Кредитний ризик
Кредитний ризик - це ризик того, що одна сторона не виконає свої зобов'язання за фінансовим інструментом або контрактом на користь іншої сторони, що призведе до фінансових втрат. Група наражається на кредитний ризик від операційної діяльності (в основному, торгова дебіторська заборгованості), від фінансової діяльності, включаючи депозити в банках та фінансових установах, операції з іноземною валютою та інші фінансові інструменти.
Торгова дебіторська заборгованість
Група розробила та впровадила стандартні умови відстрочення платежів по торговій дебіторській заборгованості для різних типів клієнтів. По кожному типу ведеться моніторинг кредитного ризику та робота зі своєчасного врегулювання заборгованості. Група формує резерв, який відображає її оцінку ймовірності понесення збитків по торговій та іншій дебіторській заборгованості та інвестиціях. Група оцінює концентрацію ризику щодо дебіторської заборгованості як низьку, оскільки її клієнти добре відомі на локальному ринку та працюють у різних галузях промисловості.
Кредитна якість фінансових активів
Кредитну якість фінансових активів, які не є простроченими та знеціненими, можна оцінити за посиланням на зовнішні кредитні рейтинги (якщо такі є) або на історичну інформацію про ставки дефолту контрагента.
Станом на 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року аналіз торговельної дебіторської заборгованості за строками погашення був таким::
|
|
|
|
|
|
|
|
Очікувані кредитні збитки
|
|
|
Очікувані кредитні збитки
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торгова дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Фінансові інструменти та управління ризиками (продовження)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інша поточна дебіторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
У році, що закінчився 31 грудня 2025 року, близько 4% доходу від реалізації отримано від десяти клієнтів (31 грудня 2024 року: 5%). Дебіторська заборгованість цих клієнтів станом на 31 грудня 2025 року становила 1 166 568 тис. грн (31 грудня 2024 року: 862 850 тис. грн).
Група застосовує спрощений підхід МСФЗ 9 для оцінки очікуваних кредитних збитків для сегменту поштових та супутніх послуг, який використовує очікуваний збиток протягом всього життя для всієї дебіторської заборгованості та контрактних активів.
Для оцінки очікуваних кредитних збитків торгова дебіторська заборгованість та контрактні активи групувалися на основі загальних характеристик кредитного ризику та кількості днів прострочення платежу. Договірні активи відносяться до незавершеної роботи рахунки за яку ще не виставлені та мають ті ж характеристики ризику, що й торгова дебіторська заборгованість за ті ж види контрактів. Очікувані кредитні збитки для дебіторської заборгованості розкриті в Примітках 24.
Для цілей оцінки ймовірності дефолту Група визначає дефолт як ситуацію, коли схильність до ризику відповідає одному або декільком з нижчеперелічених критеріїв:
−прострочення позичальником передбачених договором платежів перевищує 180 днів;
−клієнт відповідає ймовірним критеріям неплатоспроможності, а саме: клієнт є неплатоспроможним або існує ймовірність, що клієнт стане банкрутом.
Для оцінки очікуваних кредитних збитків для дебіторської заборгованості за виданими кредитами фінансового сегменту Групи застосовується оцінка на портфельній основі. За портфельним підходом Групою застосовується оцінка на рівні портфеля в залежності від класифікації кредитних операцій за продуктами із застосуванням підходу "ймовірність дефолту". Показник ймовірності дефолту (PD) визначається окремо за кожним кредитним портфелем. Значення ймовірності дефолту, отримані на підставі досвіду Групи, коригуються на фактори, що найкраще відображають вплив загального економічного середовища на ймовірність дефолту (макроекономічні фактори), а саме історичні та прогнозні значення показників реального ВВП, індекс індексу цін виробників, індексу споживчих цін.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Фінансові інструменти та управління ризиками (продовження)
|
Кредитна якість грошових коштів та їх еквівалентів оцінюється з використанням інформації зовнішніх кредитних рейтингів:
|
|
|
|
|
|
|
|
Банки із зовнішнім кредитним рейтингом (Moody’s):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Банки без зовнішнього кредитного рейтингу
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Грошові кошти і еквіваленти
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Фінансові інструменти та управління ризиками (продовження)
|
Ризик ліквідності
Ризик ліквідності - це ризик того, що Група не зможе виконати свої фінансові зобов'язання, якщо вони підлягають сплаті. Підхід до управління ліквідністю полягає в тому, щоб забезпечити, наскільки це можливо, достатню ліквідність для виконання своїх зобов'язань у разі необхідності, як за звичайних, так і за нестандартних умов, не зазнаючи значних збитків або ризикуючи зашкодити репутації Групи.
Розсудлива система управління ліквідністю передбачає підтримку достатньої кількості грошових коштів та цінних паперів, що підлягають обміну, а також наявності фінансування для виконання існуючих зобов'язань. Керівництво здійснює щоденний моніторинг ліквідності та використовує такі основні показники ефективності, як EBITDA, вільні грошові кошти, щоб забезпечити надійний моніторинг ризику ліквідності.
У наведеній нижче таблиці відображено суми фінансових зобов'язань Групи за строками погашення, що базується на контрактних недисконтованих платежах (включаючи майбутні виплати відсотків). Торговельна та інша кредиторська заборгованість, включена до таблиці нижче, не включає аванси, отримані від клієнтів.
Структура фінансових зобов'язань за строками погашення станом на 31 грудня 2025 року та 31 грудня 2024 року має наступний вигляд:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговельна та інша кредиторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зобов'язання по випущеним облігаціям
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поточні податкові зобов'язання
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговельна та інша кредиторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зобов'язання по випущеним облігаціям
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Поточні податкові зобов'язання
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Фінансові інструменти та управління ризиками (продовження)
|
Торговельна та інші кредиторська заборгованість на 31 грудня 2025 року включає в себе зобов’язання за переказами грошових коштів клієнтів в сумі 5 649 423 тис. грн (31 грудня 2024 року: 3 227 544 тис. грн) (примітка 31).
Ринковий ризик
Ринковий ризик - це ризик того, що зміни в ринкових цінах, такі як валютні курси, відсоткові ставки та ціни на акції, впливатимуть на дохід або вартість фінансових інструментів.
Валютний ризик
Співпраця Групи з міжнародними організаціями призводить до виникнення валютних ризиків від визнаних або запланованих майбутніх операцій.
Валютні ризики виникають у результаті оцінки та розрахунку заборгованості в іноземній валюті, яка визнається, якщо обмінний курс на дату оцінки або розрахунку відрізняється від курсу на дату визнання. Такі курсові різниці безпосередньо впливають на прибуток або збиток. З метою пом'якшення цього впливу, наскільки це можливо, усі значні валютні ризики, пов'язані з обліком в рамках Групи, агригуються казначейством для обчислення чистої позиції по кожній валюті та хеджуються на основі вартісної міри ризику.
Балансова вартість монетарних активів та зобов'язань Групи, деномінованих у іноземних валютах, на звітну дату має наступний вигляд:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торгова дебіторська заборгованість
|
|
|
|
Інша поточна дебіторська заборгованість
|
|
|
|
Необоротні активи, утримувані для продажу, та групи вибуття
|
|
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші довгостроковi зобов'язання
|
|
|
|
Торгова кредиторська заборгованість
|
|
|
|
Інша кредиторська заборгованість
|
|
|
|
Поточна кредиторська заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Фінансові інструменти та управління ризиками (продовження)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торгова дебіторська заборгованість
|
|
|
|
Інша поточна дебіторська заборгованість
|
|
|
|
Грошові кошти та їх еквіваленти
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Інші довгостроковi зобов'язання
|
|
|
|
Торгова кредиторська заборгованість
|
|
|
|
Інша кредиторська заборгованість
|
|
|
|
Поточна кредиторська заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Фінансові інструменти та управління ризиками (продовження)
|
Група має монетарні активи та зобов'язання, деноміновані й в інших за EUR та USD валютах, однак їхній вплив на оцінку валютного ризику в межах Групи оцінюється як несуттєвий.
У таблиці нижче показано чутливість Групи до зміцнення іноземних валют відносно функціональної валюти Групи на 10%. Аналіз застосовувався до грошових одиниць, виражених у відповідних валютах на звітні дати.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибуток/(збиток) до оподаткування за 2024 рік
|
|
|
|
|
|
Прибуток/(збиток) до оподаткування за 2025 рік
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Процентний ризик
Наведена нижче таблиця ілюструє чутливість Групи до підвищення або зниження відсоткових ставок на 100 базисних пунктів:
|
|
|
Зміна ставки, базових пунктів
|
|
Вплив на прибуток (збиток) до оподаткування
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Управління капіталом
Основною метою Групи при управлінні капіталом є збереження здатності функціонувати на безперервній основі з метою забезпечення необхідної рентабельності Групи, збереження оптимальної структури власного капіталу та зменшення вартості капіталу.
Група здійснює аналіз капіталу за допомогою коефіцієнта фінансового важеля, який розраховується як співвідношення чистого боргу до загального капіталу плюс чистий борг. Група включає в чистий борг, кредити та позики, зобов'язання з оренди та торгову кредиторську заборгованість, за вирахуванням грошових коштів та їх еквівалентів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Торговельна кредиторська заборгованість
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мінус: грошові кошти та їх еквіваленти
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Загальна сума власного капіталу і чистої заборгованості
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Фінансові інструменти та управління ризиками (продовження)
|
|
|
Коефіцієнт залученого капіталу
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Економічне середовище, в якому Група здійснює діяльність
|
Починаючи з 24 лютого 2022 року, країна продовжує зазнавати масштабного впливу повномасштабної війни, розв'язаної російською федерацією. Безпекова ситуація залишається складною, оскільки бойові дії тривають у східних та південних регіонах, а також мають місце регулярні ракетні атаки на цивільну та промислову інфраструктуру по всій території України.
Воєнний стан, запроваджений з метою відсічі російській агресії, продовжує діяти станом на дату затвердження цієї фінансової звітності. І хоча українська економіка демонструє часткове відновлення порівняно з різким падінням у 2022 році, зберігаються високі ризики та невизначеність для суб'єктів господарювання.
За попередніми оцінками Мінекономіки, у 2025 році реальний ВВП України зріс на 2,2% (для порівняння, у 2024 році темп зростання реального ВВП становив 2,9%). На уповільнення динаміки вплинули масштабні руйнування, завдані російською федерацією інфраструктурі добування газу, енергетичним мережам, портам та залізничній інфраструктурі.
У 2025 році Національний банк України (НБУ) переглядав облікову ставку з урахуванням макроекономічних умов та інфляційних ризиків. Зокрема, упродовж року облікову ставку було підвищено з 14,5% до 15,5% та надалі утримувано на цьому рівні. В січні 2026 року НБУ оголосив про пом'якшення процентної політики і зниження ставки до 15%, ураховуючи стійке зниження інфляційного тиску та зменшення ризиків, пов'язаних із зовнішнім фінансуванням.
У 2025 році НБУ продовжив режим керованої гнучкості обмінного курсу та здійснював подальші кроки з пом'якшення окремих валютних обмежень. Згідно з даними НБУ, офіційний курс гривні до долара на початок 2025 року становив 42,04 грн/дол. США, а на кінець року 42,39 грн/дол. США. Курс до євро зріс із 43,93 грн/євро до 49,86 грн/євро на 31 грудня.
За оцінками рейтингових агентств, суверенні кредитні рейтинги України протягом 2025 року залишалися на високоризикових рівнях і відображали значну невизначеність, пов'язану з воєнними діями та борговими операціями. У грудні 2025 року Fitch Ratings підвищило довгостроковий рейтинг України в іноземній валюті з "Restricted Default", який утримувався упродовж більшої частини 2025 року, до "CCC". S&P Global Ratings у січні 2026 року підвищило довгостроковий рейтинг в іноземній валюті до "CCC+" з "SD". Зазначене підвищення відображає вихід із дефолтного статусу після здійснення боргових операцій (зокрема реструктуризації/обміну окремих боргових інструментів), однак кредитні ризики залишаються дуже високими.
Водночас Україна продовжувала отримувати міжнародну фінансову підтримку. Зокрема, Європейський Союз продовжив надавати фінансову допомогу і бюджетну підтримку Україні, у тому числі в межах механізмів макрофінансової допомоги. Крім того ЄС узгодив фінансову підтримку для задоволення потреб України у 2026 2027 роках у розмірі близько 90 млрд євро, що має бути реалізовано головним чином через кредити ЄС, залучені на капітальних ринках.
Воєнні дії та пов'язані з ними обмеження продовжують істотно впливати на діяльність Групи:
−Порушення логістичних ланцюгів і зростання собівартості транспорту через тимчасову неможливість безпечного використання окремих транспортних коридорів.
−Труднощі з робочою силою, зокрема виїзд спеціалістів за кордон, мобілізація, евакуація персоналу.
−Нестача ключових ресурсів або сировини через порушені ланцюги постачань, особливо у регіонах, наближених до зони бойових дій.
−Зміни умов контрактів поставки, можливі штрафи, розірвання угод та коригування графіків виробництва.
−Зміни галузевого законодавства та правил оподаткування, пов'язані з воєнним станом (зокрема, податкові пільги, відстрочки, нові вимоги до звітності).
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Економічне середовище, в якому Група здійснює діяльність (продовження)
|
−Пошкодження активів та ризик втрати контролю над майном на тимчасово окупованих територіях.
−Інфраструктурні загрози, зокрема перебої у постачанні електроенергії, води та тепла унаслідок обстрілів енергооб'єктів.
Управлінський персонал Групи продовжує вживати заходів для подолання цих викликів, зокрема:
−Диверсифікація ринків збуту та пошук альтернативних шляхів логістики.
−Релокація виробничих потужностей, створення аварійних запасів сировини.
−Залучення додаткового фінансування з метою покриття обігових потреб та інвестування у відновлення пошкоджених активів.
−Оптимізація витрат, у тому числі впровадження енергозберігаючих технологій та скорочення непрофільних напрямів.
−Забезпечення безперервності діяльності, розробка резервних ІТ-рішень та планів реагування на надзвичайні ситуації.
Хоча Група продовжує свою операційну діяльність, існують обставини, які знаходяться поза межами впливу управлінського персоналу:
−Тривалість та інтенсивність війни, ситуація на фронті та можливі зміни у військовій тактиці росії.
−Масштаби міжнародної підтримки України, обсяги фінансових траншів, військової та гуманітарної допомоги.
−Рішення уряду та центрального банку щодо грошово-кредитної і фіскальної політики, що впливають на інфляцію та валютний ринок.
−Реструктуризація державного боргу, умови співпраці з міжнародними фінансовими організаціями та вплив на платоспроможність держави й на макроекономічну стабільність в цілому.
Світове економічне зростання у 2025 році демонструвало ознаки стабілізації на низьких рівнях, попри затяжний вплив геополітичної напруженості в Україні та на Близькому Сході. Основною рушійною силою економіки стало завершення циклу жорсткої монетарної політики: провідні центральні банки продовжували знижувати відсоткові ставки протягом року, що стимулювало внутрішнє споживання. Проте в Європі висока вартість запозичень у першій половині року та фрагментація енергетичного ринку продовжували стримувати інвестиційну активність. Структурні виклики, такі як дефіцит кваліфікованої робочої сили через демографічний спад та необхідність значних витрат на "зелений" перехід, залишалися критичними факторами, що обмежували конкурентоспроможність європейського промислового сектору.
Світове зростання ВВП за підсумками 2025 року залишилося на рівні 2,6 -2,7%, що свідчить про перехід глобальної економіки до фази помірної динаміки. У розвинених економіках темпи зростання стабілізувалися близько 1,6%. У єврозоні після тривалого застою спостерігалося обережне відновлення до 1,1-1,2%, переважно завдяки відновленню реальних доходів населення на тлі низької інфляції. Економіка США продемонструвала "м'яку посадку", сповільнившись до 2,2 - 2,3% через поступове вичерпання ефекту надмірних фіскальних стимулів попередніх років. Зростання в країнах з ринками, що розвиваються, дещо послабилося до 3,9%, зокрема через структурну трансформацію економіки Китаю, темпи зростання якої вперше за тривалий період опустилися нижче позначки 4,5%.
Світове промислове виробництво у 2025 році продемонструвало помірне пожвавлення, зрісши на 1,8% (порівняно з 1,1% у 2024 році), що було зумовлено стабілізацією ланцюгів постачання та циклічним оновленням товарних запасів. Глобальна торгівля продовжила відновлення, показавши приріст обсягів на рівні 3,2 - 3,4%. Це забезпечило більш стабільний попит на послуги у логістичному секторі, зокрема у сегменті міжнародних магістральних перевезень (лайнхолів), хоча логістичні витрати залишалися волатильними через необхідність використання альтернативних маршрутів в обхід зон конфліктів.
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
Податкове законодавство
Українське податкове та митне законодавство має схильність до різного тлумачення та періодичного внесення змін. Інтерпретація законодавства, що застосовується до операцій та діяльності Групи менеджментом, може бути оскаржена відповідними державними органами, і цілком можливо, що операції та діяльність, які не були оскаржені в минулому, можуть бути оскаржені в майбутньому. В результаті, може бути донараховано значні суми податків, штрафів та відсотків. Фінансові періоди залишаються відкритими для перевірки державними органами з питань оподаткування за період у три календарні роки, що передують року, що перевіряється. За умови аналізу питань у сфері трансфертного ціноутворення перевірка може покривати довші періоди. Таким чином, значна увага Групи нині зосереджена на операціях з іноземними компаніями, особливо з низькоподаткових юрисдикцій чи пов'язаними сторонами. Щоб мінімізувати ризики, Група відстежує й дотримується найкращих світових практик у сфері трансфертного ціноутворення, враховує рекомендації ОЕСР та вимоги BEPS, а також специфіку законодавства ЄС і США. З огляду на впровадження у більшості країн ЄС правил Pillar 2, Група готує прозору звітність, оновлює внутрішні процедури й контролює внутрішньогрупові операції. Керівництво вважає, що вживає відповідних заходів для забезпечення дотримання законодавства про трансфертне ціноутворення.
Зобов'язання з оренди - Група, як орендар
Група уклала договори оренди приміщень зі строком оренди від 1 до 3 років. Договори оренди є короткостроковими або будь-яка сторона може розірвати договір в односторонньому порядку. При подовженні терміну оренди, умови оренди переглядаються.
Майбутні мінімальні орендні платежі, що підлягають сплаті по невідмовній оренді, які не включені в оцінку зобов'язань з оренди на 31 грудня 2025 склали 462 709 тис. грн (31 грудня 2024 року: 267 809 тис. грн).
Зобов'язання з оренди - Група, як орендодавець
Група уклала договори оренди невеликих частин приміщень під кавові автомати зі строком оренди менше ніж 1 рік та договори оренди офісних приміщень і основних засобів з пов'язаними сторонами. Договори оренди укладені на різних умовах, в тому числі, щодо розірвання та пролонгацію договорів. При подовженні терміну оренди, умови оренди переглядаються.
Судові справи
У ході звичайної діяльності Група бере участь в різноманітних судових справах та позовах. Керівництво вважає, що зобов’язання, якщо такі виникнуть внаслідок позовів або скарг, не матимуть істотного негативного впливу на фінансовий стан або результати діяльності Групи. Якщо існує ризик відтоку ресурсів, Група нараховує зобов'язання на підставі оцінки менеджменту.
Гарантії
Станом на 31 грудня 2025 року Група отримала гарантії від пов’язаних сторін по виконанню зобов’язань за кредитними договорами на суму 5 641 024 тис. грн. (31 грудня 2024 року: 5 107 360 тис. грн). Станом на 31 грудня 2025 року Група отримала гарантії від дочірніх компаній міжнародних банків на суму 287 245 тис. грн (31 грудня 2024 року: 280 394 тис. грн) задля виконання вимог співпраці з міжнародними платіжними системами.
Станом на 31 грудня 2025 року Група має невикористані фінансові зобов'язання (кредитні ліміти по платіжних рахунках фізичних осіб) на суму 1 582 535 тис. грн (станом на 31 грудня 2024 року такі зобов'язання були відсутні).
У 2024 періоді Група уклала договір поруки щодо виконання зобов’язань орендаря, що є пов'язаною стороною Групи, перед компанією OAKSTAR CARGO OPPORTUNITES NO. 4 DAC. Відповідно до умов договору поруки, Група гарантує своєчасне виконання зобов’язань орендаря, включаючи, зокрема, обов’язок з оплати орендних платежів у разі їх невиконання орендарем.
Зобов’язання можуть бути реалізовані у випадку порушення умов оренди з боку орендаря. Станом на 31 грудня 2025 року порука не була реалізована, і Група не визнає забезпечення у зв’язку з низькою ймовірністю настання події виконання гарантії.
Договірні зобов'язання за майбутніми операціями
На 31 грудня 2025 року Група мала зобов'язання щодо придбання обладнання у розмірі 366 551 тис. грн (31 грудня 2024 року: 873 190 тис. грн).
|
ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "НОВА ПОШТА"
|
Примітки до консолідованої фінансової звітності (продовження)
|
за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року
|
|
|
Події після звітного періоду
|
Після звітної дати відбулися суттєві макроекономічні зміни, пов'язані з загостренням геополітичної ситуації на Близькому Сході, що призвело до різкого зростання вартості пального.
Зокрема, ціна пального зросла з приблизно 54 грн/л (з ПДВ) на початку березня до близько 85 грн/л (з урахуванням знижок) станом на дату затвердження цієї звітності. Компанія очікує подальше зростання цін на пальне до рівня близько 100 грн/л у найближчій перспективі.
Зазначене зростання вартості пального, ймовірно, матиме суттєвий вплив на загальний рівень інфляції в економіці, включаючи зростання вартості товарів і послуг, у тому числі тих, що не мають прямої залежності від пального. За оцінками Групи, підвищення цін може становити:
−не менше 20-25% для більшості послуг;
−до 50% для тих, у структурі витрат яких паливо займає суттєву частку.
З метою часткового компенсування впливу очікуваного інфляційного тиску, Група підвищила тарифи на свої послуги.
У січні 2026 року Група здійснила продаж 100% корпоративних прав дочірньої компанії UAB "NovaPay EU" за ціною 291 849 тис. грн.;
У лютому 2026 року Група здійснила продаж 99,24% корпоративних прав дочірньої компанії ТОВ "Новобокс" за ціною 1 464 167 тис. грн.
В лютому 2026 року було прийнято рішення про випуск облігацій серії N на ПрАТ "ФОНДОВА БІРЖА "ПЕРСПЕКТИВА".
Загальна кількість, вид, тип, клас, номінальна вартість:
−облігації серії N іменні, відсоткові, корпоративні, звичайні (незабезпечені), ординарні
−кількість облігацій: 200 000 (двісті тисяч) штук
−номінальна вартість облігації: 1 000,00 (одна тисяча) гривень
−загальна номінальна вартість випуску облігацій: 200 000 000,00 (двісті мільйонів) гривень
−дата погашення 07 квітня 2029 року
В період зі звітної дати до дати затвердження консолідованої фінансової звітності за договорами РЕПО було погашено 417 630 тис. грн та наново залучено 535 556 тис. грн, під відсоткову ставку до 20% річних, з терміном погашення - до 1 року;
В період зі звітної дати до дати затвердження консолідованої фінансової звітності було отримано банківських кредитів на суму 345 000 тис. грн, а також було сплачено банківських кредитів на суму 500 560 тис. грн.
В період зі звітної дати до дати затвердження фінансової, в результаті військових дій було пошкоджено майна Групи на 30 696 тис. грн.
В період зі звітної дати до дати затвердження фінансової звітності було оголошено дивідендів на суму 1 714 724 тис. грн, а також було сплачено дивідендів на суму 2 378 586 тис. грн.
В період зі звітної дати до дати затвердження фінансової, в результаті військових дій було пошкоджено майно Групи, на даний момент оцінюється сума отриманих збитків. Очікується, що сума збитків не перевищить 50 000 тис. грн
Звітність підписано і затверджено до випуску 30 квітня 2026 року.
Інших суттєвих подій, які вимагали б розкриття в консолідованій фінансовій звітності Групи за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року, не виявлено.
|